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Democracia Whole Foods Os funcionários podem passar parte do tempo colaborando e buscando financiamento para projetos especiais; os erros são encarados como um processo de inovação. Os escritórios são laboratórios para produtos. Os funcionários podem trabalhar em casa. Os processos decisórios contam com a participação de centenas de executivos. Todos os executivos, inclusive o presidente do Conselho e o CEO, começam na empresa como trainees de gerente, e os que apresentam bom desempenho têm a chance de administrar uma filial. Sempre forma equipes multidisciplinares. Os funcionários têm a liberdade de projetar o próprio local de trabalho. Vários médicos, cientistas e profissionais de saúde colaboram no diagnóstico e tratamento de cada paciente. Nenhuma reunião às sextas-feiras; quando os funcionários formam um casal, as atribuições no exterior são dadas a ambos ao mesmo tempo. Os funcionários são treinados para atuar como “embaixadores da comida” e podem comprar cartões de desconto de presente para compra de alimentos. As decisões são tomadas com base nos votos dos funcionários; as lojas são centros de lucro autônomos. Comportamento Observação: Quanto mais escuro o bullet, maior a relevância. Paixão por comida Wegmans Clínica Mayo S.C. Johnson IDEO Criatividade multidisciplinar Cuidado integrado Valores familiares Colaboração em rede humana Empreendedorismo Cisco Enterprise Rent-a-Car Curiosidade colaborativa 3M Empresa Valores compartilhados Tabela 4.1 Exemplos de valores compartilhados d g d d g g d g d d g d d g d d g g g g d g g d Colaborativo Cultural Criativo Relevância no Marketing 3.0