Apresentação do PowerPoint

EXCELÊNCIA EM SMS NA
PETROBRAS
UMA BUSCA PERMANENTE
MARCOS VINÍCIUS DE MELLO
PETROBRAS EM GRANDES NÚMEROS
103
2006
Produção de Óleo e LGN: 1.920.000 boe/dia
Produção de Gás Natural: 378.000 boe/dia
Capacidade de Refino: 2.227.000 bpd
Acionistas: 350 mil
Empregados: 62.472
Terceirizados: aprox. 180.000
5.870
31.089 Km
16
51 próprios
104 afretados
PETROBRAS NO MUNDO
Casaquistão
Reino Unido
E.U.A.
E.U.A.
Turquia
Irã
Líbia
Mexico
Nigéria
Venezuela
Colômbia
Nigéria
Equador
Guiné Equatorial
Peru
Brasil
Angola
Bolivia
Paraguai
Chile
Uruguai
Argentina
Tanzânia
Moçambique
China
PETROBRAS NA AMÉRICA DO SUL
PRÊMIOS em 2006
• Prêmio International & Social Responsibility
• Top Social Associação dos Dirigentes de Vendas e marketing do
Brasil (ADVB) – São Paulo e Rio de Janeiro
• Marketing Best Responsabilidade Social
• “Companhia Mais Sustentável” – IBOVESPA
• Selo Pró-Equidade de Gênero 2007
• Sela Empresa Amiga da Criança – Fundação Abrinq
• Prêmio Agência Nacional de Águas
• Prêmio Brasil Ambiental 2006 – Câmara de Comércio Americana
do Rio de Janeiro
PRÊMIOS em 2006
• “As empresas mais admiradas do Brasil”
• “As empresas mais admiradas da Venezuela”
•Folha Top of Mind
•ABERJE Nordeste de Comunicação
• Prêmio e Selo Empresa dos Sonhos dos universitários
• IBEST
• “Case do Ano” – Associação Brasileira de E-Business
• Destaques 2006 BOVESPA
• CONQUISTA DO DJSI
ORGANOGRAMA - PETROBRAS
ORGANOGRAMA do SMS – Segurança, Meio Ambiente e Saúde
GERENTE EXECUTIVO
ASSISTENTE
PROJETO EXCELÊNCIA EM SMS
GERÊNCIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS
GERÊNCIA DE SUPORTE À GESTÃO
GERÊNCIA DE DESEMPENHO EM SMS
ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE
MONITORAMENTO EXTERNO E
PLANEJAMENTO
COMUNICAÇÃO, GESTÃO DE
PESSOAS E CONHECIMENTO
GERÊNCIA DE ARTICULAÇÃO
E CONTINGÊNCIA
GERÊNCIA GERAL DE SMS
GER.SET DE AVAL. DE
PROCESSOS DE SMS
ANÁLISE DE ACIDENTES,
INCIDENTES E DESVIOS
INTERNACIONAL
GERÊNCIA SETORIAL
DE CONTINGÊNCIA
GERÊNCIA SETORIAL
REGIÃO NORTE
GERÊNCIA DE
MEIO AMBIENTE
GERÊNCIA DE
SEGURANÇA
RESÍDUOS E ÁREAS
IMPACTADAS
GERÊNCIA
DE SAÚDE
SEGURANÇA DE
PROCESSO
PROMOÇÃO
DA SAÚDE
SEGURANÇA DE
PRODUTOS E
TRANSPORTE
HIGIENE E
SAÚDE
OCUPACIONAL
BIODIVERSIDADE
EMISSÕES ATMOSFÉRICAS
E MUDANÇAS CLIMÁTICAS
RECURSOS HÍDRICOS E
EFLUENTES
GERÊNCIA SETORIAL
REGIÃO NORDESTE
NE SETENTRIONAL
GERÊNCIA SETORIAL
REGIÃO SUDESTE
GERÊNCIA SETORIAL
REGIÃO SP-CO
GERÊNCIA SETORIAL
REGIÃO SUL
Processos do SMS
Orientar, avaliar e integrar as atividades relativas à
Segurança, Meio Ambiente e Saúde
Monitorar e comunicar continuamente o desempenho
da função SMS
Articular com Partes Interessadas – internas e externas
Fomentar e agilizar a implementação de ações
relacionadas ao Desenvolvimento Sustentável,
integrando-as aos resultados financeiros
Atuar na contingência nos níveis regional e corporativo
Estrutura de Governança na Regional
Comitê Diretivo Regional de SMS – SP&CO
UN-RPBC
TPT / TTOL-SP
BR / GROCS
G&E
UN-REPLAN
TPT / TTOL-OSB
BR / GROSP
UTE-FEG
UN-REVAP
TPT / TA-SSE
LIQUIGAS
UTE-TL
UN-RECAP
TPT / TA-SAN
TBG / SP
RSPS
SMS/AC
E&P/ UN-BS
SMS/AC/SP-CO
GCPR-SPCO: Grupo de
Coordenação do Plano Regional
TBG / CO
GAPRE
COMUN. INST.
GSAU: Grupo de Saúde da Regional
SPCO
GSO: Grupo do Serviço Social da
Regional SPCO
Sub-Comitê de Meio Ambiente
Regional SPCO
SUB-GRUPOS
Grupos ligados ao CD
GCPR-SPCO
SUB-GRUPOS
GSAU
SUB-GRUPOS
GSO
SUB-GRUPOS
Ações na Região SP&CO
– Prevenção de acidentes, incidentes e desvios
• Realização de Treinamentos;
• Seminários, Oficinas, Encontros;
• Avaliação de Simulados e análise de abrangência.
– Prontidão para situações de emergência – contingência
•
•
•
•
•
Realização de Treinamentos;
Revisão do PER-V – Plano de Emergência Regional – SPCO;
Simulados Regionais;
Articulação com partes interessadas;
Gerenciamento dos CDAs – Centros de Defesa Ambientais
(SP e CO) e BA – Base Avançada (Uberaba);
• Implementação do SCO – Sistema de Comando em
Operações nas Unidades da região
DESEMPENHO EM SMS
EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE SMS
Projeto
Estratégico
PSP –
Programa de Excelência em
SMS
Programa de Segurança de
Integridade de
Processo
Dutos
Processo de
Certificação
ISO 14.001 /
OHSAS
18.001/
BS 8800
1997
PEGASO
Diretrizes
Corporativas
SMS
2000
2001
2002
2005
PROGRAMA DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO AMBIENTAL E
SEGURANÇA OPERACIONAL - PEGASO
Gestão da Crise
Grupo de Trabalho
• 10 Gerentes
• 80 Especialistas
• 400 Empregados
Estrutura
• Contingência
• Prevenção
• Gestão
Baía de Guanabara – Janeiro de 2000
Auditorias Ambientais
REPAR – Rio Iguaçu – Junho de 2000
PEGASO
PEGASO - PROGRAMA DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO AMBIENTAL E
SEGURANÇA OPERACIONAL
Garantir a segurança operacional, minimizando os riscos
ambientais e contribuindo para o desenvolvimento
sustentável:
• Investimentos: Jan / 2000 a Dez / 2005: R$ 9.263 milhões
• mais de 4.000 Projetos
PEGASO - RESULTADOS
Centros de Defesa Ambiental – CDA
• 100% planos de contingência revisados
Bogotá
Maranhão
Amazônia
RG do Norte
Bahia
Santa Cruz
de la Sierra
CDA-Centro-Oeste
Sul
Bacia de Campos
Rio de Janeiro
São Paulo (Logística Nacional)
Buenos Aires
Baia Blanca
Bases Avançadas
Suportadas pelo CDA-São Paulo
SEGURANÇA DE PROCESSO
DUTOS
Automação
• R$ 1 bilhão (80% realizado)
• 10.000 Km de dutos (75% automatizado)
Integridade
• R$ 1,7 bilhão (80% realizado)
• 6.600 Km (64% reabilitados)
• Reabilitação de faixas
INTEGRIDADE – Reabilitação de Faixas
ANTES
DEPOIS
OUTRAS AÇÕES EM CONTINGÊNCIA
Embarcação Dedicada
Reabilitação de Fauna
Simulados
InfraVermelho
Monitoramento ambiental
Vigilantes do Ar - RPBC
PROGRAMAS AMBIENTAIS PETROBRAS
• Programa Petrobras Ambiental: “Água: Corpos d´água Doce e Mar”,
“Reflorestágua: reflorestando e Protegendo o Tapacurá”,
• Biodiversidade Marinha
• Fundação ANIMÁLIA
• PROJETO TAMAR
• PROJETO MATA ATLÂNTICA
• PROJETO POMAR
• PROJETO MANGUEZARTE
PROGRAMAS SOCIAS PETROBRAS
Investimentos totais: 2006 → R$ 546,4 milhões
• Programa Petrobras Fome Zero (PPFM): desde 2003, mais de 10 milhões de
pessoas atendidas;
• Programa Petrobras Cultural (PPC): 2005, apoio ao cinema, artes cênicas,
patrimônio edificado, artes visuais, música.
• Programa Petrobras Esportes (PPE): Pan-Americano, patrocinio de equipes,
campeonatos automobilisticos.
• Fundo para a Infância e a Adolescencia (FIA): Projeto Caminho da Cidadania,
Projeto Dança Paracuru.
• Programa Jovem Aprendiz.
• Projeto Brasil das Águas: mapeamento dos principiais rios e bacias de água doce
do País.
•Selo “Empresa Amiga da Criança” da Fundação ABRINQ
Segurança, Saúde e Qualidade de Vida
A Petrobras mantém a opinião pública informada sobre qualquer
situação que implique riscos para a comunidade e o meio
ambiente.
Foi a primeira companhia de petróleo do mundo a se associar ao
World Water Council (WWC).
Deve evitar que 18,5 milhões de toneladas de CO2 sejam
lançados na atmosfera até 2011.
Plano de Negócios da Petrobras 2008-2012
Planejamento Estratégico da Petrobras
2008 - 2020
Perspectiva de SMS
PLANO ESTRATÉGICO DA PETROBRAS 2020
Visão 2020
Seremos uma das cinco maiores
empresas integradas de energia do
mundo e a preferida pelos nossos
públicos de interesses
Missão
Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade
social e ambiental, nos mercados nacional e
internacional, fornecendo produtos e serviços adequados
às necessidades dos clientes e contribuindo para o
desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.
VALORES
Atributos da Visão 2020
• Forte presença internacional
• Referência mundial em biocombustíveis
• Excelência operacional, em gestão, recursos humanos e
tecnologia
• Rentabilidade
• Referência em responsabilidade social e ambiental
• Comprometimento com o desenvolvimento sustentável
POLÍTICA CORPORATIVA DE SMS – PE 2015
Educar, capacitar e comprometer os trabalhadores com as questões de
SMS, envolvendo fornecedores, comunidades, órgãos competentes,
entidades representativas dos trabalhadores e demais partes interessadas
Segurança, Meio
Ambiente
e Saúde
(SMS)
Estimular o registro e tratamento das questões de SMS e considerar, nos
sistemas de conseqüência e reconhecimento, o desempenho em SMS
Atuar na promoção da saúde, na proteção do ser humano e do meio
ambiente mediante identificação, controle e monitoramento de riscos,
adequando a segurança de processos às melhores práticas mundiais e
mantendo-se preparada para emergências
Assegurar a sustentabilidade de projetos, empreendimentos e produtos
ao longo do seu ciclo de vida, considerando os impactos e benefícios nas
dimensões econômica, ambiental e social
Considerar a eco-eficiência das operações e produtos, minimizando os
impactos adversos inerentes às atividades da indústria
Parte integrante do Plano Estratégico Petrobras 2015, aprovado pelo Conselho de Administração em 14.05.2004
15 DIRETRIZES CORPORATIVAS DE SMS
1. Liderança e Responsabilidade
2. Conformidade Legal
3. Avaliação e Gestão de Riscos
4. Novos Empreendimentos
5. Operação e Manutenção
6. Gestão de Mudanças
7. Aquisição de Bens e Serviços
8. Capacitação, Educação e Conscientização
9. Gestão de Informações
10. Comunicação
11. Contingência
12. Relacionamento com a Comunidade
13. Análise de Acidentes e Incidentes
14. Gestão de Produtos
15. Processo de Melhoria Contínua
RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL
Sustentabilidade dos negócios
• Rentabilidade
• Conservação Ambiental
• Compromisso Social
THE TRIPLE BOTTOM LINE
MODELO 3P
PROJETO ESTRATÉGICO
Excelência em SMS:
Atingir padrões internacionais de excelência em SMS através da
implementação das 15 Diretrizes Corporativas de SMS, visando:
 Gestão integrada de SMS
OBJETIVOS
 Eco-eficiência de operações e produtos
 Prevenção de acidentes, incidentes e desvios
 Saúde dos trabalhadores
 Prontidão para situações de emergência
 Minimização de riscos e passivos ainda existentes (PEGASO II)
consolidando SMS como um valor na
companhia
FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE SMS
Fundamentos
 Compromisso visível
 Responsabilidade de linha
 Administração de desvios
 Aprendizado contínuo
 Foco no comportamento humano
Conceito:
NA DÚVIDA, PARE !
EXCELÊNCIA
“Excelência é uma habilidade conquistada através de treinamento e
prática. Nós somos aquilo que fazemos repetidamente.
Excelência, então, não é um ato, mas um hábito.”
(Aristóteles - 384-322 AC)
Obrigado
Marcos Vinicius de Mello
[email protected]