O que é o “Conhecimento”?
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O que é o “Conhecimento”?
Se a minha Empresa soubesse... O que a minha Empresa Sabe! O que entendemos por “Gestão do Conhecimento”? Knowledge Unlocker Plus ??? [Fonte: Prof. Baroni] Inovação, Memória e Tomada de Decisão, Na era da Informação Comoditizada Filipe cassapo, Sistema FIEP – Federação das Industrias do Estado do Paraná C2i – Centro Internacional de Inovação, Curitiba GED/EIM 2011 CURITIBA Curitiba, 18/08/2011 Agenda O Centro Internacional de Inovação do Sistema FIEP Os Desafios do Novo Contexto Econômico e Social O que Entendemos por Gerenciar Conhecimento? Redes Conhecimento: Memória, Inovação, e Inteligência Considerações Finais... O Centro Internacional de Inovação: A Serviço das Industrias O CIETEP - Centro de Inovação, Educação, Tecnologia e Empreendedorismo do Paraná Curitiba PR O Centro Internacional de Inovação 1. Um ponto de Referência para a Criatividade e Inovação O Centro Internacional de Inovação 2. Um catalisador da rede de P&D&I no Brasil e no Exterior O Centro Internacional de Inovação 3. Uma Rede Social de Experiências em Gestão da Inovação Os Desafios do Novo Contexto Parece óbvio que... Porém, no Novo Contexto Econômico... Atual Espaço Bovespa Bolsa de São Paulo (Final dos Anos 70) [Fonte: A. Korowajczuk, Petrobras] Pressão por Competitividade? Valorização do Real? JAC Motors Empresas Chinesas? Mão de Obra Qualificada? Carência Infra-estrutura? Carga Tributária? ...Um Novo Contexto Tecnológico Um telefone celular… tem mais memória que toda a capacidade de memória existente em 1961! Computadores: 8.000 x mais baratos que há 30 anos Um carro que tivesse tido a mesma evolução: • custaria U$ 2 • andaria na velocidade do som • 800 km com 1l de gasolina [Fonte: Prof. M. Cavalcanti, UFRJ, CRIE] ...Exemplo... Realidade Virtual / Aumentada ...Um Novo Contexto de Relacionamento [Fonte: Marcelo G. P. Fernandes, Mentor Tec] ...A era é da Informação Comoditizada? ...A era é da Informação Comoditizada? • Internet: 1,97 bilhões de usuários (2010) [Fonte: The Internet World Stats] • Emails / Mensagens: • 2,9 bilhões de contas; • 107 trilhões de mensagens enviadas / ano (média de 294 bilhões / dia); • 200.000 SMSs enviados / segundo; [Fonte: The Radicati Group, Inc] • Vídeos: • 2 bilhões de vídeos assistidos / dia no YouTube; • 35 horas de conteúdo novo / minuto; [Fonte: Pew Reserach Center] • Imagens: • 5 bilhões de fotos no Flickr; • 3 mil novas fotos / minuto (130 milhões / mês) • Facebook: + de 3 bilhões de fotos novas / mês (36 bilhões / ano) [Fonte: Business Insider, Flickr] • Midias Sociais: • Facebook: 600 milhões de perfis, compartilhando 30 bilhões de “itens” / mês; • 152 milhões de blogs na rede; • Twitter: 175 milhões de usuários, 25 bilhões de twittes / ano; [Fonte: Business Insider, Google, Twitter] ...Quais Conteúdos queremos Gerenciar? O que Entendemos por Gerenciar Conhecimento? Não existe mais dúvida! O que entendemos por “Gestão do Conhecimento”? Knowledge Unlocker Plus ??? [Fonte: Prof. Baroni] A realidade é Complexa... Apesar de Tentarmos linearizá-la.... A Realidade é Sistêmica e Complexa O que é o “Conhecimento”? O Conhecimento é um Objeto Devemos armazená-lo, para não perdê-lo! O Conhecimento é um Processo Devemos criar as condições adequadas para sua geração, transferência, retenção e aplicação! O que é o “Conhecimento”? Objeto Processo [F. Cassapo, “Autopoietic Societies: A Hermeneutic Approach to Socio-Cognitive Engineering”] Proposta Conceitual O Conhecimento é fenômeno emergente de Redes Sociais Criar Conhecimento Transferir Conhecimento Reter Conhecimento Cultivar Redes Sociais O que tentaremos verificar com Exemplos: O Conhecimento é fenômeno emergente de Redes Sociais Cultivar Redes Sociais Proporcionar Memória Proporcionar Inovação Proporcionar Inteligência Estratégica Redes Conhecimento: Memória, Inovação, e Inteligência 1. Redes de Conhecimento Memória Memória = REDE Convergente de Diálogo 1. Redes e Memória Coletiva 1. Redes e Memória Coletiva 1. Redes e Memória Coletiva 1. Redes e Memória Coletiva Patients Like Me (http://www.patientslikeme.com/) 2. Cultivar Redes Criar de Conhecimento Criatividade = REDE Divergente de Diálogo My Starbucks Idea... Uma comunidade aberta de Inovação! [Fonte: Guilherme Passos, Inside Mídia] My Starbucks Idea... Resultados [Fonte: André Coutinho, Symnetics] My Starbucks Idea... Resultados [Fonte: André Coutinho, Symnetics] Fiat Mio... Uma União de Idéias! (http://www.fiatmio.cc/) Fiat Mio... Uma União de Idéias! (http://www.fiatmio.cc/) Camisetaria.com – Um Concurso Permanente! (http://www.camiseteria.com) Camisetaria.com – Um Concurso Permanente! (http://www.camiseteria.com) 3. Cultivar Redes Inteligência Inteligência = REDE Dinâmica de Diálogo (Equilíbrio Homeostático) 3. Cultivar Redes Inteligência Inteligência Coletiva: Wikicrimes (http://www.wikicrimes.org/) FourSquare – Good place to hang out (http://foursquare.com/) Considerações Conclusões Finais... & Lições Aprendidas Desafios do Novo Milênio... • • • • O que é exigido das organizações neste novo contexto: Flexibilidade, Rapidez; Inovação Sustentável Uso Intensivo e Responsável do Conhecimento; Capacidade de Perseguir constantemente a trilha do Crescimento Sustentável; [Fonte: Adaptado de E. Carmello, Entheusiasmos] O que entendemos por “Gestão do Conhecimento”? Knowledge Unlocker Plus ??? [Fonte: Prof. Baroni] O que é o “Conhecimento”? Objeto Processo [F. Cassapo, “Autopoietic Societies: A Hermeneutic Approach to Socio-Cognitive Engineering”] O que é a Minha Organização? Uma Máquina a Ser Regulada? Ou uma Entidade Viva em Equilíbrio com Seu Ecossistema? Análise de Redes Sociais Análise de Redes Sociais O Modelo Mental Linear Mecanicista... Riscos da falta de Percepção Sistêmica... Precisamos reduzir nossos custos. Não posso mais comprar o insumo por este valor. Precisaremos reduzir o escopo dos seus serviços. Para manter um preço competitivo, devemos reduzir nossos custos Em função da conjuntura, devemos rever o valor do nosso contrato para cima. A Organização Viva (De Geus, 1997) Um estudo realizado pela Shell (The Living Company - 1997) demonstrou: As poucas organizações que sobrevivem, e são capazes de se adaptar no tempo não se enxergam como “máquinas de produzir resultados financeiros”, mas sim como “comunidades humanas”, que possuem uma identidade que supera sua função. Quem pode Gerar Resultados Mobilizando Redes de Conhecimento? “Seja a transformação que você quer ver” (Gandhi) 20/08/2011 Redes de Conhecimento, Inovação e Crescimento Sustentável 60 Você quer conhecer o Futuro? Inventa-o! Rede de Inovação http://www.redeinovacao.org.br http://twitter.com/redeinovacao FIEP – Federação das Indústrias do Estado do Paraná Tel: 55 41 3271-7857 [email protected] 62