Fallstudie für den Bereich Personal Mitarbeiterbindung
Transcrição
Fallstudie für den Bereich Personal Mitarbeiterbindung
Fallstudie für den Bereich Personal Mitarbeiterbindung Branche: Hotellerie & Gastronomie Anzahl Mitarbeiter: 100-500 Kunde seit: 2012 Firmenprofil: Das beliebte, mehrfach ausgezeichnete 5-Sterne-Designhotel Seit Einführung des Programms erhöht das Hotel erfolgreich die Bindung von Mitarbeitern und senkt deutlich die Kosten für Neueinstellungen mit eigenem Restaurant liegt im Herzen einer der Metropolen Deutschlands. Dieses „erste Haus am Platz“ gehört zu einer internationalen Die Herausforderung: Wie auch andere im Dienstleistungsbereich ist man in diesem Hotelbetrieb vor allem mit zwei Kernaufgaben im Kette und dort zu den Top 5 Hotels Bereich Personal konfrontiert: eine stark heterogene Mannschaft motivieren (von der saisonalen Teilzeitkraft bis weltweit. Außerdem erhält es von hin Gästen auf den gängigen Wettbewerberdichte am Standort. Aus diesem Grund wurden der Direktor Personal und sein kleines Team von der Bewertungsportalen, wie z. B. Geschäftsleitung damit beauftragt, ein Konzept zu entwickeln, das im Idealfall beide Themen abdeckt und bei Tripadvisor, regelmäßig sehr positive Bewertung und platziert sich damit zum Hoteldirektor) und eine starke Konkurrenz um gute Fachkräfte auf Grund der hohen Bedarf flexibel auf weitere Personalthemen (wie z. B. Ideenmanagement, Firmenjubiläen) erweitert werden kann. unter den Top 20 Hotels in ganz Die Lösung: Deutschland. In BONAGO Lösung: MitarbeiterCARD Zusammenarbeit mit anderen Bereichen und in Anlehnung an bekannte Mechaniken aus dem Kundenbindungsbereich, entschied man sich für die Einführung eines Punkteprogramms für Mitarbeiter. Die Vorteile: einfach und verständlich für alle Mitarbeiter und flexibel im Einsatz. Das Risiko: Konzept funktioniert nur, wenn die Prämien für das Sammeln und Einlösen der Punkte relevant sind für die Mitarbeiter. Da das Team im Bereich Personal nicht sehr viel zusätzliche Ressourcen für das Prämienmanagement und die Abwicklung zur Verfügung hatte, wurde entschieden BONAGO als Belohnungsexperten an Bord zur holen. In intensiven Gesprächen mit dem Kunden entwickelte BONAGO ein passendes Prämiensystem für das Hotel und seine Ziele sowie Mitarbeiter. Mit Einführung des kartenbasierten Programms zur Mitarbeiterbindung wurden allen Angestellten individuelle Karten (Name und Bild des Mitarbeiters) im Design des Hotels sowie des neuen Punkteprogramms ausgehändigt. Diese fungierten zum einen als Mitarbeiterausweis des Hauses und erhöhten die Identifikation – zum anderen eröffnete der persönliche Code den Zugang zur Prämienwelt mit über 100 Partnern aus Bereichen wie Shopping, Reisen, Unterhaltung, Elektronik und vieles mehr. Im Hotel wurde ein Gremium mit 5 Personen aus den unterschiedlichsten Bereichen und Ebenen bestimmt, das über die Vergabe der Punkte entscheiden sollte. Die Angestellten des Hotels können bei diesem Gremium andere Kollegen für den Erhalt von bis zu 3 Punkten vorschlagen. Ein Punkt hat dabei einen Wert von 5 Euro. Der Vorschlag eines Kollegen muss begründet werden und sollte dabei in erster Linie auf Punkte wie Teamwork, herausragende Leistungen, positive Ergebnisse einzahlen. Beispiele sind die kurzfristige Übernahme von Schichten, ein überdurchschnittlicher Service-Einsatz am Gast, der über das normale Maß hinausgeht, oder auch der sehr erfolgreiche Abschluss einer Fortbildung. Die Entscheidung des Gremiums über die Vorschläge wird für alle Mitarbeiter sichtbar in der Kantine ausgehängt. Diese Transparenz erhöht die Glaubwürdigkeit und damit wiederum die Teilnahme am Programm. Darüber hinaus vergibt das Hotel zusätzlich „grüne Punkte“ für besonders ökologisches Verhalten von Mitarbeitern oder auch ökologische Verbesserungsvorschläge. Auch wenn im Vorschlagswesen Unternehmen existiert, will kein man klassisches, trotzdem die institutionalisiertes Mitarbeiter für betriebliches Ideen zur Kostensenkung, Produktivitätsoptimierung oder auch Umsatzsteigerung belohnen. Auch hier wird das Punkteprogramm genutzt und Punkte vergeben. Die ausgegebenen Punkte werden an BONAGO gemeldet und der entsprechende Euro-Wert auf die Karten geladen. Mit der Lösung von BONAGO können die Punktesammler sich bequem ihre Prämien in Form von Gutscheinen ab 5 EUR bei über 100 Partnern eintauschen. Da die Brandbreite der Gutscheine von Shopping über Reisen bis hin zu Unterhaltung reicht, ist für jeden Mitarbeiter und jedes Guthaben etwas dabei. Abb.: Beispiel individualisierte MitarbeiterCARD © 2014 BONAGO Incentive Marketing Group GmbH Ganghoferstraße 68, 80339 München - Tel.: +49 (89) 622 33 77 0 - E-Mail: [email protected] - Web: www.bonago.de Seite 1 von 2 Fallstudie für den Bereich Personal Mitarbeiterbindung Damit hat der Personalbereich kaum administrativen Aufwand in der Abwicklung des Programms und muss sich nicht um den Einkauf und das Management von Prämien kümmern. Und der besondere Bonus der BONAGO-Lösung für das Hotel und seine Mitarbeiter: Pro Monat sind Aufladebeträge von 44 EUR von Lohnnebenkosten und Steuer befreit und damit brutto wie netto. Das Ergebnis: Das Feedback zum Programm ist im Rahmen von intern durchgeführten Mitarbeiterzufriedenheitsumfragen durchweg positiv. Teilweise entstehen Schlangen vor dem Personalbüro von Kollegen, die ihre Punktevorschläge einreichen wollen. Desweiteren ist das Programm von den Führungskräften als Teil der regelmäßigen Personalgespräche aufgenommen worden, damit die Vorteile gegenüber reinen Gehaltserhöhungen auch deutlich werden und damit Motivation hoch gehalten wird. Doch nicht nur die Motivation und Bindung der Arbeitnehmer ist stetig gestiegen. Es setzt sich auch nach außen fort. So wurden Bewerbungsgesprächen Karte und Punkteprogramm in diversen von externen proaktiv Kandidaten angesprochen und nachgefragt – und damit bereits vor der Einstellung als Benefit wahrgenommen: ein Vorteil gegenüber anderen Hotel- und Gastronomiebetrieben in der Region. Auch das Management ist überzeugt vom Konzept und der Lösung. Dank der Zufriedenheit unter den Mitarbeitern wurde entschieden, dass künftig bei persönlichen Anlässen (Hochzeit und Geburt eines Kindes) zusätzlich eine steuerfreie Aufladung von 40 Euro erfolgt. Außerdem erhält jeder Mitarbeiter jährlich zum Firmenjubiläum eine Aufladung in Höhe von 5 Euro pro Jahr. Da das Hotel in diesem Jahr 7-jähriges Abb.: Beispiel Einlöseportal Bestehen feiert, erhält jeder dementsprechend 35 Euro auf seine Karte. Weitere Anlässe und Einsatzgebiete sind in Planung. Diese und weitere Belohnungslösungen für Herausforderungen im Personalbereich finden Sie auch unter: www.bonago.de/fuer-personalentscheider Alternativ nehmen Sie gerne direkt mit unseren Branchenexperten Kontakt auf für eine individuelle Beratung unter: Über BONAGO: www.bonago.de/kontakt Die BONAGO Incentive Marketing Group GmbH wurde 2010 von Mark Gregg – dem Experten für Gutscheine und Incentives – unter Beteiligung von Hubert Burda Media gegründet. Bereits heute besetzt das junge Unternehmen eine Vorreiterposition. Als Belohnungsexperte ist BONAGO führender Anbieter passender, zielerfüllender Belohnungslösungen für Marketing, Vertrieb und Personal. Aktuelle Trends und Themen gibt es in unserem Newsletter unter www.bonago.de/newsletter © 2014 BONAGO Incentive Marketing Group GmbH Ganghoferstraße 68, 80339 München - Tel.: +49 (89) 622 33 77 0 - E-Mail: [email protected] - Web: www.bonago.de Seite 2 von 2