Geschäftsbericht 2007 - Raiffeisenbank Südstormarn Mölln

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Geschäftsbericht 2007
Volks- und Raiffeisenbank eG
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Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln
Inhalt
Inhaltsverzeichnis
Geschäftsbericht 2007
Vorwort des Vorstandes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 - 3
Unser Leitbild . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 - 5
Partner des Mittelstandes – Wir sind für Sie da! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Partner der landwirtschaftlichen Kunden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Vermögensstruktur schlägt Zinssatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 - 9
Unser Wertpapiergeschäft 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 - 11
Der Warenterminmarkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 - 13
Raiffeisen Mölln – gutes Futter, gute Leistung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Energiefachberatung – ein neuer Leistungsbaustein im BauFachMarkt Wittenburg . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Bürgerstiftung Ratzeburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
NDR1 Sommertour 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Fleißige Helfer, kleine Künstler und ein Praktikum im Luxushotel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Gewinnen, Sparen und Gutes tun . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Unsere Filialen im Überblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 - 31
Organisation unserer Bank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Unsere Bank in Zahlen
Vorstand: Bericht zum Geschäftsjahr 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 - 21
Warenleiter: Bericht zum Geschäftsjahr 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 - 23
Aufsichtsrat: Bericht zum Geschäftsjahr 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Jahresabschluss 2007 Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 - 28
Anhang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
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Vorwort des Vorstandes
Liebe Mitglieder, liebe Kunden und Geschäftsfreunde,
ein gutes Geschäftsjahr 2007 liegt hinter uns.
Wir haben es geschafft, unser Bank- und
Warengeschäft auf die neuen Herausforderungen auszurichten. Wie wir Ihnen in den Vorjahren berichtet haben, lag unser Augenmerk auf
der Konzentration unserer Stärken und der
Optimierung unserer Kernprozesse. Die Arbeit
der letzten Jahre macht sich jetzt mehr und
mehr positiv bemerkbar.
Unternehmensleitbild erarbeitet
Um für unser Unternehmen eine Orientierung
zu erhalten, haben wir im letzten Jahr basierend auf unserer langfristigen Geschäftsstrategie ein Unternehmensleitbild erarbeitet. Mit
unserem Unternehmensleitbild bieten wir
unseren Mitgliedern und Kunden sowie unseren Mitarbeitern und Geschäftspartnern einen
Rahmen, der die Werte und Normen wiedergibt. Wir sehen das Leitbild als einen Meilenstein in unserem Unternehmen an.
Im Bank- und Warenbereich decken wir alle
Bedarfsansätze unserer Kunden ab und versorgen unsere Kunden mit den richtigen Produkten. Unsere qualitativ hochwertige Beratung
und der offene und ehrliche Umgang miteinander ist unserer Meinung nach der Schlüssel
zum dauerhaften Erfolg einer langfristigen
Geschäftsbeziehung.
In den letzten Monaten beschäftigt uns die
Kreditkrise, die aus den USA zu uns gelangt
ist. In der Presse wird von der mangelnden
Versorgung der Wirtschaft mit Krediten
berichtet. Wir können hierzu eindeutig Stellung beziehen: Die Volks- und Raiffeisenbank
eG, Mölln tätigt nur Geschäfte mit denen wir
uns auskennen. Unsere Bücher sind „sauber“
und wir nehmen unsere Verantwortung als
Finanzierer der hier ansässigen Firmen, Landwirte und Privatkunden weiter wahr und dies
sogar mit steigender Tendenz.
In diesem Umfeld kamen auch besorgte Kunden auf uns zu, da das Thema des Kreditverkaufs in den Mittelpunkt des öffentlichen
Interesses rückte. Auch hier können unsere
Kunden ganz beruhigt sein. Ein Kreditverkauf
von störungsfreien Geschäften findet in unserem Haus nicht statt.
Von der turbulenten Entwicklung auf den
Finanzmärkten wurden die Waren- und Rohstoffmärkte nicht verschont. Noch nie haben
wir so starke Preisschwankungen auf den
Rohstoffmärkten gesehen. Für unsere landwirtschaftlichen Kunden wird eine Absicherung ihrer Warengeschäfte immer wichtiger.
So bieten wir für unsere Warenkunden schon
Kontrakte für die Ernte 2009 an.
Als regionale Genossenschaft ist uns die Nähe
zu unseren Kunden sehr wichtig. Der persönliche Ansprechpartner wird von unseren Kunden sehr geschätzt und unser großes
Geschäftsstellennetz aus Bank- und Warenstandorten unterstreicht die Präsenz vor Ort.
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Von einer modernen Genossenschaftsbank
wird aber auch ein zeitgemäßer Internetauftritt verlangt. Wir haben im letzten Jahr unseren Internetauftritt komplett überarbeitet und
diesen für unsere Bank- und Warenkunden mit
wichtigen Inhalten gefüllt. Unter der Prämisse
„Mit vier Klicks ans Ziel“ erreichen Sie alle
wichtigen Informationen, so z.B. vom Online –
Banking bis zu aktuellen Weizenpreisen für
unsere Landwirte.
Region gelenkt. Zudem haben wir an 47 Vereine und förderwürdige Institutionen Spenden
vergeben, um vor allem die Jugendarbeit zu
unterstützen.
Auf den nachfolgenden Seiten möchten wir
Ihnen einen Einblick in unsere Aktivitäten des
letzten Jahres geben und wünschen Ihnen viel
Freunde beim Lesen.
Der Vorstand
Von gesellschaftlicher Verantwortung wird in
unserer globalisierten Zeit oft gesprochen. Als
Arbeitgeber, Investor und Steuerzahler haben
wir im letzten Jahr 10,6 Mio. Euro in unsere
Klaus Wenk
Herbert Köster
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Leitbild
Unser Leitbild –
zu wissen, wer wir sind, was wir leisten,
was wir wollen, was wir bieten…
Im letzten Jahr haben wir in einer Projektgruppe bestehend aus dem Vorstand, den Mitgliedern der zweiten Führungsebene, den Filialbereichsleitern und den Vertretern des Betriebsrates unser neues Unternehmensleitbild erarbeitet.
langfristige
Zielvorstellungen
In mehreren Projektsitzungen wurden
unter Moderation von Herrn Jens Gerke
vom BBE (Betriebswirtschaftlicher Beratungs- und Entwicklungsverbund) die einzelnen Seiten unseres Unternehmens und
die Leistungsfähigkeit beleuchtet. Auf
Basis unserer Geschäftsstrategie haben wir
klar gegliederte, langfristige Zielvorstellungen unseres Unternehmens formuliert.
Leitbild = Orientierung
Unser Leitbild gibt uns Orientierung und
legt die Werte und Normen für unser
Unternehmen fest. Es hilft uns beim
Umgang mit unseren Mitgliedern und Kunden, der Zusammenarbeit untereinander
und bei der Entscheidungsfindung. Diese
neue Unternehmenskultur bildet die Verbindung zwischen unserem gewachsenen
Selbstverständnis und unserer Unternehmensphilosophie zu unseren angestrebten
quantitativen und qualitativen Unternehmenszielen.
Insgesamt haben wir unser Leitbild in vier
Bereiche gegliedert, die festlegen wer wir
sind, was wir leisten, was wir wollen und
was wir bieten.
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Jahresauftaktveranstaltung
Im Januar 2008 haben wir unser neues Leitbild
auf der Jahresauftaktveranstaltung im Snow
Fun Park in Wittenburg vorgestellt. In einer
Abendveranstaltung wurden in Form einer
Diskussionsrunde die Ergebnisse präsentiert
und unseren Mitarbeitern als Broschüre und in
Form eines Würfels übergeben.
Wir sind sehr stolz auf unser neues Leitbild.
Das WIR-Gefühl und die Einheit des Unternehmens mit seinen zwei Bereichen Bank- und
Warengeschäft haben schon jetzt nachhaltig
von unserem Leitbild profitiert. Jetzt arbeiten
wir an der Umsetzung der gesteckten Ziele
und dem spürbaren Erlebbarmachen unserer
Werte und Normen nach innen und außen.
Leitbild
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Michael Burmeister
Christian Bretzke
Firmenkundenbank
Thomas Hardekopf
Partner des Mittelstandes – Wir sind für Sie da!
Die Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln ist der kompetente Partner des Mittelstandes vor
Ort. Wir kennen die Bedürfnisse unserer Firmenkunden und können flexibel auf die Erfordernisse des Marktes reagieren. Für uns zählt vor allem die langfristige und vertrauensvolle Beziehung zu unseren Kunden.
Unsere Firmenkundenberater
Hans Wendt
Tel. 0 45 42 / 828 - 107
Thomas Hardekopf
Tel. 0 45 42 / 828 - 453
Die Begleitung unserer Firmenkunden in allen
betrieblichen und privaten Finanzangelegenheiten ist unsere Hauptaufgabe. Mit unseren
Spezialisten aus der Firmenkundenbank, Christian Bretzke, Hans Wendt, Thomas Hardekopf
und Michael Burmeister steht unseren Kunden
ein kompetentes Berater-Team zur Verfügung.
Aktuelle Änderungen gibt es im Bereich Zahlungsverkehr. Im Januar 2008 startete der einheitliche europäische Zahlungsverkehrsraum
S€PA. Seither gelten europaweit gleiche Standards und Regeln für Überweisungen. Mit der
S€PA-Einführung ergeben sich für viele Unternehmen Änderungen im in- und ausländischen
Zahlungsverkehr.
Ganzheitliche Beratung
Im Rahmen der ganzheitlichen Beratung
unterstützen wir unsere Kunden in allen
finanzwirtschaftlichen Bereichen, wie Liquidität & Zahlungsverkehr, Vermögensanlage,
Investition & Finanzierung, Risiko & Absicherung, Betriebliche Altersvorsorge, Unternehmensnachfolge oder auch Unternehmensgründung. Neben den betrieblichen Bedürfnissen
behalten wir aber auch die privaten Ansprüche unserer Kunden im Blick und entwickeln
mit ihnen gemeinsam individuelle Lösungen,
die zu ihnen passen.
In regelmäßigen Gesprächen mit unseren Kunden werden veränderte Rahmenbedingungen
rechtzeitig erkannt und die finanzielle Situation an die neuen Gegebenheiten angepasst.
Michael Burmeister
Tel. 03 88 51 / 310 - 13
S€PA-Einführung
Wir unterstützen Sie bei der Umstellung auf
die neuen S€PA-Verfahren und zeigen Ihnen,
was genau das neue Verfahren für Ihr Unternehmen bedeutet und was bei der Umstellung
alles beachtet werden muss.
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Landwirtschaftliche Kunden
Christian Bretzke
Partner der landwirtschaftlichen Kunden
Die Betreuung und Beratung unserer landwirtschaftlichen Kunden bildete auch im Geschäftsjahr 2007 einen Schwerpunkt unserer Tätigkeit. Durch den weitergehenden Strukturwandel in
den landwirtschaftlichen Betrieben wird für die Landwirte eine kompetente und fachkundige
Beratung durch ihre Hausbank immer wichtiger.
Bei den Finanzierungen klassischer Investitionen wie Schlepper-, Stall- oder Landkäufe
wurde vor allem der praktische Ansatz der
gesamtheitlichen Betriebsentwicklung, der
Hofnachfolge und der Wachstumsschritte in
der Finanzierungsstruktur berücksichtigt.
Die Bereiche Finanzierung von Feldinventar bei
größeren Flächenzupachtungen und Liquiditätshilfen für Schweinezucht-Betriebe konnten
vor dem Hintergrund landwirtschaftlicher Praxis in der Bank optimiert und für den Kunden
kostengünstig gestaltet werden.
stark gewachsen und für viele Kunden ein rentabler Einstieg in die Welt „der Energieerzeuger“.
Zu der Optimierung eines landwirtschaftlichen
Betriebes gehört neben der Finanzierungsstruktur und der täglichen Arbeit auch der Bereich
Familie und Vermögenssicherung. Hierbei bietet
unser Partner, die R+V Versicherung, mit der
neuen „Agrarpolice“ ein attraktives Produkt
speziell für unsere landwirtschaftlichen Kunden,
um Risiken kostengünstig abzusichern. Dabei
spielt besonders die „Rürup-Rente“, die staatlich
geförderte Altersvorsorge für Selbständige
(also auch Landwirte), eine wichtige Rolle.
Beihilfenvorfinanzierung
Ein Beratungsschwerpunkt im Geschäftsjahr
2007 war die Erntevorfinanzierung über den
sogenannten „Saisonkredit“. Diese Form der
Beihilfenvorfinanzierung ermöglicht es den
Landwirten den optimalen Ein- und Verkaufszeitpunkt der Ernte und Betriebsmittel zu nutzen und so die laufende Liquidität zu erhalten.
Auch im Bereich „regenerativer Energien“, wie
beispielsweise Photovoltaikanlagen, können
wir unseren landwirtschaftlichen Kunden optimale Finanzierungsmöglichkeiten anbieten.
Dieser Bereich ist im vergangenen Jahr sehr
Mit unserem Spezialisten für den Bereich
Landwirtschaft, Herrn Dipl-Ing. Agrar (FH)
Christian Bretzke, bieten wir unseren Kunden
eine kompetente und fachkundige Beratung in
allen bank- und landwirtschaftlichen Fragen.
Unser Spezialist
für den Bereich
Landwirtschaft
Christian Bretzke
Tel. 0 45 42 / 828 - 117
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Sandra Rolfs
Privatkundenbank
Mathias Jäger
Vermögensstruktur schlägt Zinssatz
Bei der Geldanlage spielt für Anleger der Zinssatz eine große Rolle. Überraschend ist es für
viele Anleger, dass für eine erfolgreiche Vermögensanlage und -aufbau nicht nur ein guter
Zinssatz, sondern vielmehr die Vermögensstruktur, die auf die persönliche Lebensplanung ausgerichtet ist, entscheidend für den Gesamterfolg der Geldanlage ist.
Unsere
Filialbereichsleiter
Sein Vermögen zu strukturieren heißt, das
Kapital nicht nur auf eine Anlageklasse zu
begrenzen, sondern die Chancen aller Anlageklassen zu nutzen und so das Risiko durch den
Aufbau einer Struktur zu reduzieren.
mittel- bis langfristigen Anlagehorizont zu
sehen sind. Hier sind z.B. Aktienfonds oder
Aktien erste Wahl, da hier sehr attraktive Renditen erzielt werden.
Sachwerte
Liquidität
Sandra Rolfs
Tel. 0 45 42 / 828 - 427
Die erste Anlageklasse, mit der die Vermögensstruktur beginnt, ist die Vorhaltung einer
ausreichenden Liquidität. Mit einem Handlungsspielraum von drei bis fünf Monatsgehältern ist in der Regel ein passendes Liquiditätspolster für eventuelle Notfälle geschaffen. In
dieser Anlageklasse sind unser VR-Flex Tagesgeld oder Geldmarktfonds der Union Investment angesiedelt.
Ertragswerte
Mathias Jäger
Tel. 0 45 42 / 828 - 122
Als zweiter Baustein kommen die kurz- und
mittelfristigen Ertragswerte, wie Rentenfonds
oder festverzinsliche Wertpapiere ins Spiel. Hier
spielt die Sicherheit der Geldanlage eine große
Rolle. So stehen hier Anlagen mit regelmäßigen
Zinserträgen ohne Kapitalrisiko an erster Stelle.
Substanzwerte
Ein weiterer Teil der Vermögensstruktur sind
die oft vernachlässigten Substanzwerte, die im
Den letzten Baustein bilden mittel- bis langfristige Sachwerte, wie Immobilien oder Immobilienfonds. Die Anlage in Sachwerten bietet
Ihnen neben Steuervorteilen gute Ertragschancen.
Bei der Geldanlage ist nicht ein hoher Zinssatz,
die Titelauswahl oder der Zeitpunkt des Kaufs
oder Verkaufs, sondern eine vernünftige Vermögensstruktur entscheidend. Gemeinsam mit
Ihnen entwickeln unsere Berater ein Anlagekonzept, das sich Ihrer persönlichen Situation
anpasst – abgestimmt auf Ihre ganz individuellen Wünsche und Ziele.
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Informationsveranstaltung: „Vermögensstruktur schlägt Zinssatz“
Welche Rolle eine vernünftige Strukturierung
des eigenen Vermögens spielt, erfuhren unsere
Kunden auf den Informationsveranstaltungen
„Vermögensstruktur schlägt Zinssatz“, die im
April 2007 im Snow-Fun-Park in Wittenburg
und im Senioren-Wohnsitz in Ratzeburg stattfanden.
In einem interessanten und unterhaltsamen
Vortrag berichtete Bernhard Nowak von der
Union Investment über die Voraussetzungen für
einen erfolgreichen Vermögensaufbau und gab
den Anwesenden wertvolle Tipps für ihre Geldanlage.
Bei einem gemeinsamen Abendessen und netten Gesprächen mit ihren Beratern ließen unsere Gäste einen interessanten Abend ausklingen.
www.vrmoelln.de - „Mit vier Klicks ans Ziel“
- so lautet der Grundsatz unseres neuen, komplett überarbeiteten Internetauftritts, der am 7.
November 2007 zum ersten Mal online geschaltet wurde. Mit einem völlig modernisierten Layout, einer übersichtlichen Menüführung und
Privatkundenbank
noch mehr Informationen, können sich unsere
Mitglieder und Kunden unkompliziert und
schnell über ihre Volks- und Raiffeisenbank eG,
Mölln und die Warenabteilung Raiffeisen Mölln
informieren.
In unserer neuen virtuellen Filiale profitieren die
Besucher von einer bedienerfreundlichen Struktur und einem schnellen Zugriff auf die gesuchten Informationen. Eine Kontaktaufnahme zu
unseren Beratern ist jederzeit möglich. Außerdem erreicht der Besucher von jeder Seite aus
den Zugang zum Online-Banking.
Das Angebot geht aber weit über Finanzthemen und Online-Banking hinaus: Zum Beispiel
findet der Besucher auf der Homepage aktuelle
Nachrichten, Online-Spiele, die Wettervorhersage, Urlaubs-Infos, Routenplaner und vieles
mehr. Ein Besuch lohnt sich also auch, wenn es
nicht um finanzielle Themen geht. Schauen Sie
doch einfach mal vorbei!
Die neue Internetseite hält ebenfalls umfangreiche Informationen über unsere große Warenabteilung Raiffeisen Mölln bereit. Sie können sich
hier über die Angebote und Dienstleistungen in
den Bereichen Agrarhandel, Mineralölhandel
und Baustoffhandel sowie über Filialen,
Ansprechpartner u.v.m. informieren.
Obwohl das Internet und das Online-Banking
heute gar nicht mehr wegzudenken sind, ist für
uns der persönliche Kontakt und die räumliche
Nähe zu unseren Mitgliedern und Kunden unerlässlich. Unser neuer Internetauftritt stellt eine
gute Ergänzung zu unseren Filialen dar, er kann
aber trotzdem nicht das persönliche Gespräch
mit unseren Mitgliedern und Kunden ersetzen.
Informationen
weit über Finanzthemen hinaus
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Wertpapiergeschäft
DAX Entwicklung 2007
Stephan Kaiser
Holger Wegner
Unser Wertpapiergeschäft 2007
Im vergangenen Börsenjahr konnten viele Anleger von den Chancen auf den internationalen
Finanzmärkten profitieren. Die wachsenden Risiken haben aber das langjährige positive
Umfeld etwas eingetrübt.
Unsere Wertpapierspezialisten
für alle Fragen
rund um Aktien,
Renten und
Beteiligungen
Holger Wegner
Tel. 0 45 42 / 828 - 425
In der ersten Jahreshälfte 2007 dominierte
noch ein recht zuversichtlicher Konjunkturausblick, verbunden mit wachsenden Inflationsängsten. Dieses Szenario kippte aber spätestens
im August 2007, als sich die vom US-Hypothekenmarkt ausgehende Kreditkrise verschärfte.
Zunehmende Zahlungsausfälle bei finanziell
wenig belastbaren amerikanischen Hausbesitzern, den sogenannten „Subprime-Schuldnern“,
lenkten den Blick darauf, dass sich die Schuldnerrisiken nicht mehr nur in den Büchern der
Hypothekenbanken befanden, sondern –
wegen der innovativen Verbriefung und des
Weiterverkaufs der Risiken – an unterschiedlichste Stellen des Finanzsystems verlagert hatten.
Die Folge war eine wachsende Risikoaversion:
Verkauft wurden alle risikoreichen Wertpapiere,
darunter auch Aktien.
Stephan Kaiser
Tel. 0 45 42 / 828 - 128
Die US-Immobilien- und Kreditkrise und die daraus abgeleiteten Sorgen um die weitere Entwicklung der US-Konjunktur waren gegen Ende
des Jahres 2007 noch nicht verschwunden.
Wenn sich dennoch die Aktienkurse zeitweise
wieder erholen konnten, dann auch wegen der
von der US-Notenbank begonnenen Leitzinssenkung und der Hoffnung auf weitere Zinsschritte.
Dagegen hielt die EZB in der Euro-Zone ihren
Leitzins zuletzt konstant, so dass sich die Zinsvorteile des Dollarraums weiter abgeschwächt
haben. Dies und bessere Konjunkturerwartungen für den Euro-Raum verhalfen dem Euro zu
einem kräftigen Aufwärtsschub. Trotz einer
erwarteten realwirtschaftlichen Abkühlung sind
zum Jahreswechsel 2007/2008 an den Finanzmärkten aber auch die Inflationsgefahren präsent geblieben – zumal der Rohölpreis ein
historisches Hoch erreicht hat.
Auf den Rentenmärkten kam es vor dem
Hintergrund kräftig steigender Preise in den
USA und dem Euro-Raum zuletzt immer häufiger zu Korrekturen des durch die Finanzkrise
ausgelösten Renditerückgangs.
Trotz der insbesondere die zweite Jahreshälfte
2007 prägenden Marktturbulenzen konnten
Euro-Anleger mit dem zurückliegenden Börsenjahr insgesamt zufrieden sein. Am Euro-Rentenmarkt wurden die insgesamt leichten Kursverluste
der Anleihen durch die Erträge der Zinskupons
überkompensiert, so dass sich noch ein kleiner
Jahresgewinn errechnet.
Deutlich größere Gewinnchancen boten auch
im zurückliegenden Jahr die europäischen
Aktienmärkte. Unter den großen Aktienindizes
der Welt hat der heimische Leitindex DAX mit
einem Wertzuwachs von 22% am besten abgeschnitten und im Juli 2007 ein neues Allzeithoch von 8.151 Punkten markiert.
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Beteiligungen als sinnvolle Beimischung
Neben den klassischen Anlageformen, wie beispielsweise festverzinsliche Wertpapiere, Fonds
oder Aktien sind Beteiligungen eine sinnvolle
Beimischung in der Vermögensanlage. Über
eine längerfristige Laufzeit haben Anleger die
Chance attraktive Renditen zu erzielen und so
von den Entwicklungen und Technologien von
Unternehmen zu profitieren.
Wertpapiergeschäft
Nach einer Busrundfahrt im Hamburger Hafen,
erhielten unsere Kunden in einem interessanten
Vortrag von der IC-Consulting AG einige Informationen zu Containerterminals und Schiffsbeteiligungen.
Im Bereich der Beteiligungen arbeiten wir mit
namhaften Gesellschaften, wie der IC-Consulting AG oder der GVA (GenoVermögensAnlage)
zusammen.
Zusammen mit unseren Partnern können wir
unseren Kunden eine Vielzahl von interessanten
Beteiligungsmöglichkeiten bieten. Dazu gehören nicht nur Schiffsbeteiligungen, wie Massengutfrachter, Containerschiffe, Tankschiffe und
Car-Carrier oder Flugzeugbeteiligungen, wie
von Airbus, Boing oder Bombadier, sondern
auch Immobilienbeteiligungen.
Im Bereich der erneuerbaren Energien, wie Geothermie, Solartechnik, Wasserkraft und Biogasanlagen stehen Anlegern attraktive und profitable Beteiligungsmöglichkeiten zur Verfügung.
„Auge in Auge mit den Giganten Containerterminals und Schiffe hautnah“
– unter diesem Motto stand unsere HamburgFahrt am 4. Mai 2007, auf der sich die Teilnehmer vor Ort über die Möglichkeit der Schiffsbeteiligung informieren konnten.
Bei strahlendem Sonnenschein konnten sich die
Teilnehmer anschließend während einer exklusiven Barkassenfahrt vom Wasser aus von der
Größe und der Vielfalt der Containerschiffe im
Hamburger Hafen überzeugen. Ein gemeinsames Abendessen im Warsteiner Elbspeicher bildete den Abschluss eines spannenden und
abwechslungsreichen Tages in Hamburg.
Hamburg-Fahrt am
4. Mai 2007
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Raiffeisen Mölln
Warentermingeschäfte
Bernd Schulz
Der Warenterminmarkt - die Preisabsicherung
für Unternehmer
Die Märkte für Agrarprodukte in der Europäischen Union waren lange Zeit durch den staatlichen Einfluss vor Preisrisiken geschützt. Allerdings verringerte sich mit der Entwicklung der
EU-Agrarreform dieser Einfluss, wodurch die Planungsrisiken für die Agrar- und Ernährungswirtschaft stiegen.
Unser Spezialist aus
dem Bereich
Bernd Schulz
Tel. 0 45 42 / 828 - 2 83
Warum Termingeschäfte?
Die Planung von Investitionen und Produktionsprogrammen landwirtschaftlicher Unternehmen sind preisabhängig. Damit die unsichere Preisentwicklung die Liquidität dieser
Unternehmen nicht gefährdet, wurden in Hannover und Paris Warenterminmärkte geschaffen. Zum Beispiel an der RMX Hannover sind
so u.a. Kontrakte auf Schweine, Kartoffeln,
Weizen oder Raps handelbar.
Zweck des Terminmarktes ist eine zeitliche und
örtliche Konzentration des Warenhandels
sowie die Absicherung gegen Preisrisiken. Der
Warenterminmarkt ist nicht geeignet, auf
überschüssigen Märkten hohe Preise zu garantieren. Vielmehr erfüllt er zwei wichtige wirtschaftliche Funktionen:
1. Verminderung des Preisrisikos:
Bereits vor einem Kauf bzw. Verkauf können
sich die Beteiligten vor unerwarteten Preissteigerungen oder – senkungen schützen, was
zur Stabilisierung des allgemeinen Agrarpreisniveaus beitragen kann.
2. Verbesserung der Markttransparenz:
Die Einschätzung der Marktlage bzw. der
künftigen Marktentwicklung durch eine
Vielzahl von Teilnehmern führt zu einer
bestimmten Erwartung und Reaktion am
Warenterminmarkt. Somit kommt dem Preis
eines funktionierenden Terminkontraktes eine
große Bedeutung als Informationsträger zu.
Was sind Terminmärkte?
Auf einem Terminmarkt werden Geschäfte
durchgeführt, die erst in der Zukunft abgewickelt werden. Die Verträge werden jedoch
schon heute geschlossen. Parallel zum eigentlichen Warengeschäft werden auf dem Terminmarkt die nicht physisch zu erfüllenden
Kontrakte für bestimmte Waren gehandelt. Die
Ware selbst steht im Hintergrund.
Bis auf den Preis und die Anzahl der Kontrakte
ist auf dem Terminmarkt alles normiert. Die
Geschäfte werden durch Broker überwacht
und unter streng geregelten und für alle
Beteiligten gleichen Bedingungen durchgeführt.
Auf dem Terminmarkt werden Angebot und
Nachfrage für ein Produkt an einem einzigen
Ort konzentriert, der für jedermann offen ist.
Der Preis, der sich hieraus für einen Kontrakt
ergibt, wird sofort veröffentlicht.
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Jeder Kontraktkauf oder –verkauf wird vor
dem vereinbarten Fälligkeitstermin durch einen
anderen Verkauf bzw. Kauf (Gegenkontrakt)
wieder ausgeglichen. Dieses kann noch am selben Tag des Kaufes bzw. Verkaufes geschehen.
Die finanziellen Unterschiede zwischen den
Kauf- bzw. Verkaufskontrakten und den entsprechenden Gegenkontrakten gleichen Preisveränderungen der tatsächlich gehandelten
Ware aus. Dadurch können Gewinne im Rahmen der normalen Kalkulation von Händlern,
Erzeugern und Verarbeitern abgesichert werden.
Wie an der Börse kann auf dem Terminmarkt
auf steigende oder fallende Preise eines Produktes spekuliert werden. Das ist auch für Personen möglich, die gar nicht vorhaben, Getreide, Schweine oder Kartoffeln zu kaufen bzw.
verkaufen. Diese Spekulanten tragen damit zur
Erhöhung der Liquidität des Terminmarktes bei.
Beispiel für einen Handel am Warenterminmarkt
Ein Landwirt fand im Frühjahr einen Käufer für
seine 200 t Weizen mit Liefertermin im September. Die geforderten 220 € je t lassen sich
allerdings im Weiterverkauf an die Mühle noch
nicht realisieren. Folglich verkauft der Händler
zur Preisabsicherung vier Terminkontrakte:
Vorgang
Raiffeisen Mölln
Warenmarkt
Terminmarkt
März
Vorkontrakt mit Erzeuger
- 44.000 €
Verkauf auf August am
Terminmarkt zu 240 € je t
Der Preisrückgang führt bis
September zu einer Notierung
von 200 € je t
+ 48.000 €
September
Verkauf an die Mühle
+ 40.000 €
Gleichzeitiger Rückkauf der
Terminkontrakte zu 204 € / t
Ergebnis:
Gesamtergebnis:
- 40.800 €
- 4.000 €
+ 7.200 €
+ 3.200 €
Aus dem Warengeschäft erzielte der Landwirt
ein Minus von 4.000 €, dem aber aus dem Termingeschäft ein Gewinn von 7.200 € gegenübersteht. Der Landwirt konnte so durch den
Handel am Warenterminmarkt einen Erlös von
3.200 € erzielen.
Um unseren Kunden immer einen möglichst
guten Marktpreis für ihre Produkte bieten zu
können, ist Raiffeisen Mölln ständiger Beobachter der Warenterminbörsen. Unsere Experten planen und überprüfen Tag für Tag sorgfältig alle Entscheidungen. Somit sind wir in der
Lage, unseren Landwirten auch dann eine
aktuelle Preisstellung zu ermöglichen, wenn es
am physischen Markt keine Abschlussmöglichkeiten dazu gibt. Für weitere Informationen
zum Handel an der Warenterminbörse steht
unser Spezialist Herr Bernd Schulz gerne zur
Verfügung.
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Raiffeisen Mölln
Futtermittel
Daniela Werner
Gerd Böckenhauer
Raiffeisen Mölln – gutes Futter,
gute Leistung
Egal ob Ferkel- oder Mastschweinefutter, Sauen- oder Milchviehfutter, Pferde-, Schaf- und
Kleintierfutter, wir produzieren in unserem Mischfutterwerk in Mölln kontinuierlich hochwertiges Futter für landwirtschaftliche Nutztiere.
Unsere Spezialisten
aus dem Bereich
Futtermittel:
Jungtierfutter
Unsere Jungtierfutter geben Kälbern und Ferkeln den perfekten Start, der mit unseren Folgefuttern seine beste Begleitung findet.
Neben unseren Basismischungen stellen wir
Futtermischungen nach den Wünschen unserer
Kunden zusammen.
Ausgleichsfutter
Daniela Werner
Tel. 0 45 42 / 828 - 2 88
Gerd Böckenhauer
Tel. 0 45 42 / 828 - 2 84
Speziell auf die Grundfuttersituation des Betriebes abgestimmte Ausgleichsfutter für
Milchvieh gehören daher ebenso zu unserem Programm wie
Sauenfutter, die die Bedürfnisse
der Tiere je nach Leistungsstadium erfüllen.
Klein- und Hobbytierbereich
Im Klein- und Hobbytierbereich
sind wir in der Lage unseren Kunden hochwertige Futtermittel auch
in kleineren Mengen anzubieten.
Durch unseren Außendienst sind wir nah am
Kunden und können nicht nur unsere Mischfuttermittel, sondern zusätzlich auch Einzelfuttermittel wie Soja- und Rapsschrot und
Spezialergänzungsfuttermittel direkt vor Ort
anbieten.
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Hartmut Schlenker
Raiffeisen Mölln
Energiefachberatung
Thomas Schaldach
Energiefachberatung – ein neuer Leistungsbaustein im BauFachMarkt Wittenburg
Die Kosten für Energie sind in den letzten Jahren stark gestiegen. Es ist auch zukünftig nicht
absehbar, dass die Preise für Heizung, Strom und Warmwasser sinken werden.
Das Thema Energiesparen rückt so für viele Eigenheimbesitzer und Bauherren immer mehr in
den Mittelpunkt.
Energiefachberater
Die Nachfrage nach energiesparenden Maßnahmen und damit nach einer kompetenten
und fachkundigen Beratung in diesem Bereich
wächst zunehmend. Wir haben uns den Marktanforderungen gestellt und zwei unserer Mitarbeiter, Herrn Hartmut Schlenker und Herrn
Thomas Schaldach am Zentrum für umweltbewusstes Bauen in Kassel zu Energiefachberatern ausbilden lassen.
Energiekosten senken
Bei allen Modernisierungs- und Neubauvorhaben stehen Ihnen unsere Energiefachberater
mit ihrem Fachwissen beratend zur Seite.
Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir – auch
direkt vor Ort - den Ist-Zustand Ihrer Immobilie und erarbeiten Maßnahmen, mit denen
Energiekosten nachhaltig gesenkt werden
können. Sie erhalten anschließend eine Übersicht über Modernisierungsvorschläge mit
einer entsprechenden Kostenaufstellung.
Voraussetzung für energieeffizientes Bauen
sind auch qualitativ hochwertige Bau- und
Brennstoffe, die Sie ebenfalls über unseren
BauFachMarkt beziehen können.
Wir begleiten Sie bei Ihrem Vorhaben – von
der Planung bis zur Fertigstellung und sind Ihr
zuverlässiger Partner in allen Fragen rund ums
Bauen, Modernisieren und Energiesparen,
denn in jedem Fall gilt: Energiesparen ist ökologisch sinnvoll und wirtschaftlich vernünftig.
Unsere Energiefachberater stehen
Ihnen gerne zur
Verfügung
Hartmut Schlenker
Tel. 03 88 52 / 6 36 - 43
Thomas Schaldach
Tel. 03 88 52 / 6 36 - 31
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Bürgerstiftung Ratzeburg
Bürgerstiftung Ratzeburg – ausgezeichnet
durch Bundespräsident Horst Köhler
Die Bürgerstiftung Ratzeburg konnte schon drei Jahre nach ihrer Gründung mit ersten Integrationsprojekten die Jury überzeugen und belegte beim „Förderpreis Aktive Mitgliedschaft
2007“ zusammen mit der Bürgerstiftung Braunschweig den zweiten Platz, hinter der Bürgerstiftung Berlin.
Am 20. März 2007 wurde der „Förderpreis
Aktive Bürgerschaft 2007“ im Forum der DZ
BANK AG am Brandenburger Tor in Berlin verliehen. Bundespräsident Horst Köhler überreichte gemeinsam mit Dr. Christopher Pleister,
Vorsitzender des Kuratoriums der Aktiven Bürgerschaft, den Förderpreis vor rund 500
Gästen.
Die Bürgerstiftung Ratzeburg hat den Schwerpunkt ihrer Arbeit auf die Integration von ausländischen Mitbürgern insbesondere auf dem
St. Georgsberg gelegt. Diese Ziele werden in
verschiedenen Maßnahmen wie dem Kooperationsprojekt KOPRO umgesetzt.
Die Auszeichnung mit dem Förderpreis war
mit einer Summe von 5.000 Euro dotiert, die
die Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln um
5.000 Euro aufstockte, so dass 10.000 Euro
dem Stiftungsvermögen zugeführt werden
konnte.
Die Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln ist
Gründungsmitglied der Bürgerstiftung Ratzeburg. Neben dem engen Kontakt zum Kompetenzzentrum für Stiftungen in Berlin, begleitet
unsere Bank Kunden vor Ort bei der Gründung
einer Stiftung.
Mach mit, denn Du bist gefragt
Unter diesem Motto rief die Bürgerstiftung
Ratzeburg Jugendliche auf, Ideen und Aktionen zu entwickeln, um Toleranz und Respekt
unter Jugendlichen verschiedener Nationalitäten zu fördern. Der Wettbewerb wurde durch
vier engagierte Schüler vorbereitet und umgesetzt. Das Ergebnis kann sich sehen lassen:
Im Sommer 2007 fand eine schulübergreifende
Projektwoche statt. Die einzelnen Projektgruppen setzten sich aus Schülern der verschiedenen Schulen aus Ratzeburg zusammen.
Die Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln unterstützte dieses Projekt und war mit einem Stand
mit vertreten.
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Sommertour 2007
NDR1 Sommertour 2007
Möllner feierten zusammen mit der NDR1 Welle Nord, dem
Schleswig-Holstein Magazin und der Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln ihren Wettsieg.
Wetten dass… die Möllner es nicht schaffen,
innerhalb von 20 Minuten 50 linke Schuhe
ihrem rechtmäßigen Besitzer zuzuordnen!
So nämlich lautete die Stadtwette der NDR1
Welle Nord und des Schleswig-Holstein Magazins, die am 11. August 2007 mit ihrer Sommertour auf dem Möllner Mühlenplatz Station
machte. Die Wette drehte sich um einen
Streich des berühmtesten Einwohners von
Mölln, Till Eulenspiegel. Er bestand darin, Kindern die Schuhe wegzunehmen und auf einen
großen Haufen zu werfen, aus dem sie ihre
Schuhe wieder zusammensuchen mussten.
50 linke Schuhe
Herbert Köster und Klaus Wenk verlosen Eintrittskarten
Unterstützt wurde die Sommertour 2007 von
Ihrer Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln. Und
natürlich gab’s auch wieder etwas zu gewinnen. Unter allen Besuchern, die zum Wettsieg
beigetragen haben, verlosten die Vorstandsmitglieder Klaus Wenk und Herbert Köster Eintrittskarten für ein Eishockey-Spiel der Hamburg Freezers sowie für ein Fußballspiel des
HSV.
Der NDR hatte seine Rechnung ohne die Möllner gemacht! Denn schon nach 10 Minuten hatten mit Hilfe von Bürgermeister Wolfgang
Engelmann, Till Eulenspiegel und den Möllnern
die 50 Paar Schuhe wieder zusammengefunden.
Für die Moderatoren Jens-Peter Beiersdorf und
Laura Lange hieß es nun fleißig Schuhe putzen.
Auch der Regen konnte den zahlreichen Besuchern die gute Stimmung nicht verderben. Mit
den Musikbands „Freestyle“ und „The Sweet“
sowie den Moderatoren wurde der Sieg bis
spät in die Nacht gefeiert.
Das Team von Welle Nord mit den Helfern von der
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Kindergärten und Schulen
Fleißige Helfer, kleine Künstler und ein
Praktikum im Luxushotel
Auch die Kinder und Jugendlichen haben sich in 2007 an vielen Aktionen der Volks- und
Raiffeisenbank eG, Mölln beteiligt. Dabei konnten sie nicht nur viel erleben und gewinnen,
sondern auch einige neue Erfahrungen sammeln…
Fleißige Helfer für den Osterhasen
Bei der großen Ostereier-Tauschaktion im April
2007 waren erstmalig alle Kinder der umliegenden Kindergärten aufgerufen, ein selbstbemaltes oder selbstgebasteltes Osterei gegen
ein Überraschungsei einzutauschen. Über 700
Kinder beteiligten sich an der Aktion und
tauschten ihre kleinen Kunstwerke in unseren
Filialen ein.
Selbstgebasteltes für den Weihnachtsbaum
Alle Jahre wieder… findet in unseren Filialen
in Mölln und Ratzeburg das traditionelle
Weihnachtsbaumschmücken statt. Im vergangenen Jahr waren es die Kinder des Städtischen Kindergartens in Ratzeburg und des
Polleyn-Kindergartens in Mölln, die mit ihrem
schönen selbstgebastelten Schmuck und ihren
Weihnachtsliedern die Weihnachtszeit in unserer Bank einläuteten.
„Entdecke, was in Dir steckt!“ –
- so lautete das Thema des 37. Internationalen
Jugendwettbewerbes, der alle Schülerinnen
und Schüler aufrief, in Bildern über ihre persönlichen Interessen, Neigungen und Fähigkeiten sowie über ihre persönliche Zukunft nachzudenken. Aus den über 300 eingereichten
Beiträgen fiel der Jury die Auswahl der besten
Malarbeiten sehr schwer. Jeweils den ersten
Platz in ihrer Altersgruppe belegten: Amelie
Ulbricht aus Dreilützow, Sophie von Morstein
aus Wittenburg und Weronika Libuschewska
aus Ratzeburg.
Heiße Jobs für coole Leute!
Einmal hinter die Kulissen eines Luxushotels
blicken – für Aenne Heins aus Breitenfelde
ging dieser Wunsch in Erfüllung. Von über
5.500 Bewerbern gewann sie bei der FunjobAktion 2007 einen von 12 begehrten Praktikumsplätzen und durfte so eine Woche lang
im Luxushotel Intercontinental in Berchtesgaden das Arbeitsumfeld einer Bankettmanagerin kennenlernen. Doch zum Praktikum gehörten nicht nur An- und Abreise, Verpflegung
und Unterkunft. Als kleinen Bonus spendierte
die Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln noch
250 Euro Taschengeld.
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GewinnSparen
Gewinnen, Sparen und Gutes tun
Das VR-GewinnSparen der Volks- und Raiffeisenbanken geht weit über eine normale Lotterie
hinaus. So haben die Gewinnsparer nicht nur die Chance auf attraktive Geldgewinne, sondern
sparen sich auch ganz nebenbei eine kleine Rücklage an, die am Jahresende – pünktlich zu
den Weihnachtseinkäufen – wieder ausgezahlt wird.
Doch damit nicht genug: Jeder Gewinnsparer
kann mit jedem einzelnen Los an der richtigen
Stelle helfen, denn ein Teil des Spieleinsatzes
wird für gemeinnützige, kulturelle und wohlfahrtspflegerische Zwecke gespendet.
Euro ausgelost. Zusätzlich haben Sie einmal im
Quartal die Chance auf einen der drei Hauptgewinne in Höhe von 25.000 Euro.
Sparen – mit der Chance auf mehr
Die Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr, zusammen
mit ihren Mitgliedern und Kunden, die regionalen Vereine und Institutionen mit insgesamt
23.000 Euro unterstützen und so einen wichtigen sozialen Beitrag in der Region leisten.
VR-GewinnSparen heißt:
Gewinnen – für Ihr persönliches Glück
Ein Los kostet 22,50 Euro im Quartal. Davon
sind 4,50 Euro ihr Spieleinsatz. Monatlich werden Gewinne zwischen 10 Euro und 2.500
Von 22,50 Euro sind 18,00 Euro = 80% des
Lospreises Ihr Sparanteil, der am Ende des
Jahres wieder ausgezahlt wird. Bei 10 Losen
erhalten Sie so am Jahresende 720 Euro
zurück.
Helfen – wo Hilfe nötig ist
25 % des Spielbetrages
eines jeden Loses werden für gemeinnützige
und wohlfahrtspflegerische Zwecke gespendet.
Bei einem Losvolumen
von 350.000 Losen
kommt jährlich eine
Spendensumme von
über 1,5 Mio. Euro
zusammen.
Machen Sie mit!
Weitere Informationen zum
VR-GewinnSparen erhalten Sie in
unseren Filialen.
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Bericht des Vorstandes
Klaus Wenk
Herbert Köster
Vorstand
Bericht zum Geschäftsjahr 2007
Die wirtschaftliche Lage hat sich im Geschäftsjahr 2007 weiter aufgehellt. Durch aktive Marktbearbeitung haben wir unsere Chancen genutzt und ein gutes Betriebsergebnis 2007 erwirtschaftet.
Geschäftsentwicklung
Der wirtschaftliche Aufschwung in Deutschland
hat sich auch 2007 fortgesetzt. Die Auftriebsfaktoren aus dem In- und Ausland waren stark
genug, um erschwerende Einflüsse wie die
Mehrwertsteuererhöhung, die andauernde
Stärke des Euro oder die erste Verunsicherungswelle auf dem internationalen Finanzparkett zu
verkraften. Das Wachstum betrug im Jahresvergleich 2,5%. Der Aufschwung wurde gleichermaßen von Impulsen der Inlands- und Auslandsnachfrage getragen.
Steigerung der
Bilanzsumme
Wir konnten im Geschäftsjahr 2007 die Bilanzsumme unserer Volks- und Raiffeisenbank eG,
Mölln um 4,9% auf über 222 Mio. Euro steigern.
Dieses gesunde Wachstum haben wir in der
Bilanz, wie auch bei Anlagen der Kundengelder
bei unseren Verbundpartnern erreicht. Insge-
samt betreuen wir 460 Mio. Euro an Kundengeldern, die in klassischen Bankprodukten, in Wertpapieren und Investmentfonds über Zertifikate
bis hin zum Bausparvertrag angelegt sind.
Kundenforderungen
Die anhaltende Nachfrage nach Krediten, insbesondere nach Förderkrediten führte zu einer
Ausweitung des Kreditgeschäfts um 3,3% auf
136,7 Mio. Euro.
Die weiter anziehende Konjunktur und die
damit verbundenen Investitionen haben zu
dieser Entwicklung nachhaltig beigetragen.
Die Finanzierung von Betriebsausstattung bei
unseren Firmenkunden und landwirtschaftlichen Betrieben nimmt hier einen großen Stellenwert ein. Daneben gewinnt die Finanzierung von Photovoltaik-Anlagen bei unseren
Firmen- wie auch Privatkunden an Bedeutung.
Bilanzsummen der
(von 2003 bis 2007 in Mio Euro)
250
200
230,3
221,6
Kundeneinlagen
211,7
222,0
180,9
150
100
50
0
Jahr
2003
2004
2005
2006
2007
Durch die inverse Zinsstruktur ist der Trend zu
kurzfristigen Geldanlagen bei unseren Kunden
weiterhin ungebrochen. Wir haben durch spezielle Angebote für Neugelder unsere bilanzwirksamen Kundeneinlagen um 3,5% auf 159,5
Mio. Euro steigern können.
Daneben bleibt für uns die ganzheitliche
Kundenberatung VR-FinanzPlan ein wichtiger
Bestandteil, um eine optimale Versorgung
unserer Kunden mit Finanzprodukten sicher zu
stellen.
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Bericht des Vorstandes
Dienstleistungsgeschäft
Finanz- und Liquiditätslage
Das Dienstleistungsgeschäft hat an die positiven Ergebnisse der Vorjahre anknüpfen können.
Die Erträge aus dem Wertpapier- und Depotgeschäft konnten auf dem Vorjahresniveau gehalten werden. Zum Jahresende wurden über
1.100 Kundendepots mit einem Kursvolumen
von weit über 30 Mio. Euro geführt. Durch eine
aktive Kundenbetreuung und den Aufbau von
sinnvollen Vermögensstrukturen konnten unsere Kunden nachhaltig von den Chancen der
Kapitalmärkte profitieren. Besonderen Wert
legen wir auf eine ausgewogene Anlagestrategie mit Aktien- und Rententiteln, sowie mit
Investmentfonds und Zertifikaten.
Der von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht aufgestellte Liquiditätsgrundsatz wurde von uns im Berichtsjahr 2007 stets
eingehalten. Wir konnten allen Zahlungsverpflichtungen stets fristgerecht nachkommen;
die Zahlungsfähigkeit war im abgelaufenen
Geschäftsjahr jederzeit gewährleistet.
Im Vermittlungsgeschäft konnte aufgrund der
Übernahme der Immobilienvermittlung in unser
Haus die positive Entwicklung der Erträge fortgesetzt werden.
Das Vermittlungsgeschäft von Bausparverträgen
sank leicht auf ein Volumen von knapp 12 Mio.
Euro. Im Bereich des Versicherungsgeschäfts
konnten die gesteckten Ziele nicht ganz erreicht
werden. Hier sehen wir aufgrund der steigenden Notwendigkeit der privaten Altersvorsorge
und der Absicherung der privaten Risiken
Potenzial.
Bei der Kreditvermittlung von Hypothekenkrediten und privaten Konsumentenkrediten über
unseren Ratenkreditspezialisten der TeamBank AG
konnten stabile Erträge erwirtschaftet werden.
Der Bereich Immobilienvermittlung hat im
Geschäftsjahr 2007 mit zum positiven Ergebnis
beigetragen.
Zum Jahresende 2007 waren 194 Mitarbeiter
und 9 Auszubildende in unserem Unternehmen beschäftigt. An Aus- und Fortbildungsmaßnahmen haben 71 Mitarbeiter teilgenommen und sich an 493 Schulungstagen für unser
Unternehmen weitergebildet.
Dank
Nur durch die Kraft und Leistungsfähigkeit, die
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in
unser Unternehmen investiert haben, konnte
das gute Betriebsergebnis erreicht werden.
Hierfür danken wir Ihnen.
Unser herzlicher Dank gilt unseren Mitgliedern
und unseren Geschäftsfreunden, den Mitgliedern unseres Aufsichtsrates und den Vertretern des FinanzVerbundes für das entgegengebrachte Vertrauen.
Mölln, 8. Juni 2008
Klaus Wenk
Die Erträge im Zahlungsverkehr wurden durch
ein bedarfsgerechtes Produktangebot auf dem
Vorjahreswert gehalten.
Das Dienstleistungsgeschäft hat sich mit über
2,4 Mio. Euro unseren Erwartungen entsprechend entwickelt.
Herbert Köster
Übernahme der
Immobilienvermittlung
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Raiffeisen Mölln
Bericht aus der Ware
Bernd Maas-Oldörp
Raiffeisen Mölln
Bericht aus der Ware zum Geschäftsjahr 2007
Im Nachfolgenden berichten wir Ihnen aus den Geschäftsfeldern Agrar-, Mineralöl- und Baustoffhandel unserer Warenabteilung Raiffeisen Mölln. Das Geschäftsjahr 2007 war geprägt von
ungeahnten Preisbewegungen bei den Agrarrohstoffen.
Getreide
Steigende Preise
für Nahrungsmittel
Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist es für alle
Landwirte unerlässlich, die Vermarktung auf
verschiedene Perioden zu verteilen und Teilkontrakte über das Ernteaufkommen zu vereinbaren. Als Partner der Landwirtschaft bietet
Raiffeisen Mölln hierfür verschiedene Vertragsmodelle.
Die Getreideernte 2007 fiel in unserer Region
gegenüber dem langjährigen Durchschnitt um
ca. 15% geringer aus. Eine rasch wachsende
weltweite Nachfrage nach Agrarrohstoffen,
hervorgerufen durch ein Bevölkerungswachstum von 80 Mio. Menschen pro Jahr, den
Einkommenssteigerungen aus Wanderungsbewegungen in die Städte und den Verbrauchsgewohnheiten lassen die Nahrungsmittelpreise
rasch steigen. Die Welthandelsorganisationen
FAO und OECD rechnen in den nächsten 8 Jahren beim Getreideverbrauch mit einem Anstieg
von ca. 16%. Getreide wird weltweit zu 60%
für Nahrungsmittel, 35% für Futterzwecke und
zu etwa 5% für Biotreibstoffe verwendet.
Düngemittel
Die Förderung zur Energieerzeugung führt zum
Abbau von Beständen und zur zunehmenden
Konkurrenz zwischen „Teller oder Tank“; weitere
Preissteigerungen sind somit auf Sicht unausweichlich.
Erklärt wird dies mit einer weltweit steigenden
Nachfrage und den begrenzten Kapazitäten der
Düngemittelproduzenten.
Die Preissprünge an den Weltagrarbörsen in
den vergangenen Monaten wären ohne die
Einflüsse von Hedgefonds nicht möglich gewesen. Diese Kapitalsammelunternehmen entdeckten die Agrarprodukte als Spekulationsobjekte
und beurteilen sie, wie sonst nur Rohöl oder
andere Erze, rein nach Renditegesichtspunkten.
Auf diesen volatilen Märkten waren die Preissprünge in manchen Wochen in 2007 größer,
als die Preisentwicklung im gesamten Wirtschaftsjahr 2005/06.
Wenn im vergangenen Jahr von enormen Preissprüngen die Rede war, so muss man in diesem
Marktsegment seit 2007 sogar von astronomischen Preisen sprechen. Diese Preissteigerungen
erstrecken sich auf alle Düngerprodukte vom
Stickstoff, Phosphat, Kali bis hin zu Schwefel
und Kalk.
Der Düngemittelverbrauch in Deutschland ist
über die Jahre relativ konstant, so kann die
Industrie die bedarfsgerechte Nachfrage durch
Mengenzuteilung ordnen. Die Preisfindung
orientiert sich immer mehr an den Weltpreisen
und den Renditen dieser weltweit aktiven
Unternehmen.
Die neuen Preisstellungen finden sich auch in
kleineren Lagerbevorratungen wieder. Neben
der bedarfsgerechten Düngung müssen die
Landwirte daher auf die rechtzeitige Bestellung
der Artikel achten.
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Mineralöl
Der Mineralölabsatz war branchenweit im Jahr
2007 rückläufig. Gründe sind hier vor allem in
den hohen Rohölpreisen, der Mehrwertsteuererhöhung zum Jahresanfang 2007 und dem hohen
Bevorratungsstand aus dem Vorjahr zu nennen.
In unserem Haus konnten wir durch diese Marktlage nicht den angestrebten Absatz erzielen.
Stark rückläufig ist der Absatz von Ottokraftstoffen und von leichtem Heizöl. Dagegen ist
die Nachfrage nach Dieselkraftstoff ungebrochen und konnte als einzige Produktsparte
zulegen.
Pflanzenschutzmittel
Raiffeisen Mölln
Bericht aus der Ware
bracht werden, lässt der Ausblick für 2008 auch
weiterhin hohe Preise für Futtermittel erwarten.
BauFachMarkt
In den Medien ist viel von negativen Schlagzeilen
über die US-Hypothekenkrise und die abschwächende Konjunktur zu lesen, die sich unmittelbar
auf die Baubranche überträgt. Tatsächlich gab es
zum Jahreswechsel 2007/08 wieder keinen Winter, so dass die Bautätigkeiten unvermindert fortgesetzt werden konnten. Die Bauzinsen bleiben
weiterhin günstig und die Baubranche hofft, dass
die Eigentumsbildung „geriestert“ wird; gut für
Neubauten, aber auch für Sanierungs- und
Modernisierungsvorhaben.
Die gestiegenen Preise für Getreide- und Rapssaat lassen auch die Anwendungen im Pflanzenschutz in einem neuen Licht erscheinen.
Im Vergleich zu den früher vorherrschenden Kriterien der Mittelkosten, orientieren sich die Pflanzenbehandlungen wieder vermehrt an dem
Ertragszuwachs.
Impulse sind mit den Schlagworten Energieausweis und CO2-Emissionen verbunden. Wir haben
daher zwei Mitarbeiter unseres BauFachMarktes
in Wittenburg zum „Geprüften Energiefachberater“ fortgebildet. Jetzt können wir unseren
Mitgliedern und Kunden individuelle Lösungen
zum Energiesparen erarbeiten und die Versorgung mit Baustoffen und die passende Finanzierung aus einer Hand anbieten.
Futtermittel
Dank
Hohe Futterkomponentenpreise haben dramatische
Auswirkungen in der Veredlungswirtschaft. Die
gestiegenen Preise können nur teilweise an die
Abnehmer weitergegeben werden, so stagniert
derzeit der Futterverbrauch. Aufgrund der niedrigen Getreideernte 2007 besteht ein hoher Importbedarf nach Substituten. Die Importe in die EU27 stiegen in Jahresfrist um 11%. Aufgrund der
enormen Preisschwankungen wurden die Kontraktzeiträume für Mischfuttermengen auf 6
Monate begrenzt. Solange unklar ist, ob weltweit
gute Ernten mit entsprechenden Mengen einge-
Für die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Mitgliedern und Kunden
möchten wir uns an dieser Stelle ganz herzlich
bedanken.
Wir werden auch in Zukunft Ihr kompetenter
und leistungsfähiger Partner vor Ort sein.
Mölln, 5. Juni 2008
Bernd Maas-Oldörp
Geprüfte Energiefachberater im
BauFachMarkt
Wittenburg
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Aufsichtsrat
Detlef Jaeger
Aufsichtsrat
Bericht zum Geschäftsjahr 2007
Der Aufsichtsrat der Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln berichtet im Nachfolgenden über
seine Tätigkeit im Geschäftsjahr 2007, den Vorschlag über die Verwendung des Jahresüberschusses und den Ablauf der Wahlzeit.
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm
nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung
obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine
Überwachungsfunktion wahr und fasste die in
seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse.
Tätigkeit im Geschäftsjahr 2007
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und
die Ausschüsse des Aufsichtsrates in regelmäßig
stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage sowie über besondere Ereignisse.
Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen Informations- und
Gedankenaustausch mit dem Vorstand.
Vorschlag über die Verwendung des Jahresüberschusses
Der vorliegende Jahresabschluss 2007 mit
Lagebericht wurde vom Genossenschaftsverband Norddeutschland e.V. geprüft. Über das
Prüfungsergebnis wird in der Generalversammlung berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den
Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in
Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses entspricht
den Vorschriften der Satzung.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Generalversammlung, den vom Vorstand vorgelegten
Jahresabschluss zum 31.12.2007 festzustellen
und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Ablauf der Wahlzeit
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem
Jahr Herr Detlef Jaeger, Herr Hans-Eberhard
Nienkerk und Herr Karsten Kerber aus dem
Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl der ausscheidenden Mitglieder des Aufsichtsrates ist zulässig.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und
den Mitarbeitern Dank für die geleistete
Arbeit aus.
Mölln, 19. Mai 2008
Detlef Jaeger
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Geschäftsentwicklung
Auszüge aus dem Jahresabschluss 2007
Bilanz zum 31.12.2007
Gewinn- und Verlustrechnung
Anhang
Das Original des Jahresabschlusses wurde vom Genossenschaftsverband Norddeutschland e.V., Hannover, mit
dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.
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Bilanz
zum 31. Dezember 2007
Aktiva
1. Barreserve
a) Kassenbestand
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken
darunter:
bei der Deutschen Bundesbank
c) Guthaben bei Postgiroämtern
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen
und Wechsel, die zur Refinanzierung bei
Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche
Schatzanweisungen sowie ähnliche
Schuldtitel öffentlicher Stellen
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar
b) Wechsel
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig
b) andere Forderungen
4. Forderungen an Kunden
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert
Kommunalkredite
Warenforderungen
5. Schuldverschreibungen
und andere festverzinsliche
Wertpapiere
a. Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
ab) von anderen Emittenten
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten
bb) von anderen Emittenten
c) eigene Schuldverschreibungen
Nennbetrag
6. Aktien und andere nicht
festverzinsliche Wertpapiere
6a. Warenbestand
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften
a) Beteiligungen
darunter
an Kreditinstituten
an Finanzdienstleistungsinstituten
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
darunter:
bei Kreditgenossenschaften
bei Finanzdienstleistungsinstituten
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
darunter:
an Kreditinstituten
an Finanzdienstleistungsinstituten
9. Treuhandvermögen
darunter: Treuhandkredite
10. Ausgleichsforderungen gegen die
öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
11. Immaterielle Anlagewerte
12. Sachanlagen
13. Sonstige Vermögensgegenstände
14. Rechnungsabgrenzungsposten
Summe der Aktiva
Bilanz
€
€
€
Geschäftsjahr
€
3.191.270,98
3.497.787,27
2.948
2.847
3.497.787,27
0,00
6.689.058,25
0,00
(2.847)
0
0
0,00
0,00
Vorjahr
T€
0,00
0,00
(0)
0
(0)
2.694.837,17
30.216.928,07
32.911.765,24
136.778.867,95
8.973.331,27
1.317.962,67
8.878.704,14
12.956
12.131
132.359
(5.400)
(1.447)
(7.949)
0,00
0
0,00
0,00
(0)
0
0,00
0,00
(0)
0,00
0
0,00
9.896.732,70
0
18.410
9.896.732,70
9.777.539,11
0,00
9.896.732,70
(17.908)
0
(0)
895.309,23
24.142.789,47
917
18.160
0,00
3.013.930,33
3.700
205.350,00
3.219.280,33
(0)
(0)
232
308.292,99
(47)
(0)
308
0,00
0,00
21.000,00
0,00
0,00
0,00
10.425,96
10.425,96
(0)
(0)
13
(13)
0,00
31.046,00
4.669.342,89
2.371.183,71
102.123,82
0
24
4.470
2.209
64
222.026.218,54
211.748
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Passiva
1. Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
a) täglich fällig
b) mit vereinbarter Laufzeit oder
Kündigungsfrist
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als 3 Monaten
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig
bb) mit vereinbarter Laufzeit
oder Kündigungsfrist
2a. Verpflichtungen aus Warengeschäften
und aufgenommenen Warenkrediten
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
darunter
Geldmarktpapiere
eigene Akzepte und Solawechsel
im Umlauf
4. Treuhandverbindlichkeiten
darunter: Treuhandkredite
5. Sonstige Verbindlichkeiten
6. Rechnungsabgrenzungsposten
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpflichtungen
b) Steuerrückstellungen
c) andere Rückstellungen
8. Sonderposten mit Rücklageanteil
9. Nachrangige Verbindlichkeiten
10. Genussrechtskapital
darunter:
vor Ablauf von zwei Jahren fällig
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital
b) Kapitalrücklage
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage
cb) andere Ergebnisrücklagen
d) Bilanzgewinn
€
€
Bilanz
€
857.329,15
36.999.480,15
7.299.893,07
37.856.809,30
45.205.558,59
8.642
56.212
114.305.422,11
0,00
0,00
159.510.980,70
47.376
1.970.259,26
1.965
0,00
0
0
0,00
(0)
0,00
765.361,25
953.932,06
(0)
13
(13)
625
1.005
3.054.995,38
0,00
0,00
1.485.597,86
630
412
1.395
1
0
2.213
2.320.300,00
(758)
1.490
10.425,96
10.425,96
706.511,00
493.073,84
1.855.410,54
30.677,51
4.965.637,11
3.849.000,00
4.062.579,00
1.014.990,57
4.086
1.015
8.814.637,11
205.350,09
14.097.556,77
4.824
3.743
207
222.026.218,54
211.748
0,00
0
1.955.318,90
2.000
0,00
1.955.318,90
0,00
0,00
8.787.234,22
0,00
33.127
41.881
61.724.102,43
52.581.319,68
Vorjahr
T€
886
37.905.665,52
Summe der Passiva
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften
b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen Termingeschäften
Geschäftsjahr
€
0
0
8.787.234,22
0
6.806
(0)
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28
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2007
€
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
b) festverzinslichen Wertpapieren
und Schuldbuchforderungen
2. Zinsaufwendungen
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen
nicht festverzinslichen Wertpapieren
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften,
Gewinnabführungs- oder
Teilgewinnabführungsverträgen
5. Provisionserträge
6. Provisionsaufwendungen
7. Nettoertrag/-aufwand
aus Finanzgeschäften
7a. Rohergebnis aus Warenverkehr und
Nebenbetrieben
8. Sonstige betriebliche Erträge
9. Erträge aus der Auflösung von
Sonderposten mit Rücklageanteil
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersvorsorge
und für Unterstützung
darunter: für Altersversorgung
b) andere Verwaltungsaufwendungen
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf immaterielle Anlagewerte und
Sachanlagen
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen
auf Forderungen und bestimmte
Wertpapiere sowie Zuführungen
zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu
Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft
auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere
16. Erträge aus Zuschreibungen zu
Beteiligungen, Anteilen an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme
18. Einstellungen in Sonderposten
mit Rücklageanteil
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
20. Außerordentliche Erträge
21. Außerordentliche Aufwendungen
22. Außerordentliches Ergebnis
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter
Posten 12 ausgewiesen
24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine
Bankrisiken
25. Jahresüberschuss
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
27. Entnahmen aus den Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage
b) aus anderen Ergebnisrücklagen
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage
b) in andere Ergebnisrücklagen
29.Bilanzgewinn
€
10.978.817,83
628.586,62
€
Geschäftsjahr
€
11.650
620
11.607.404,45
5.733.541,66
5.873.862,79
27.450,67
59.553,74
6.637,24
93.641,65
42
0
2.407.230,48
0
2.428
135
0,00
0
8.602.848,15
482.593,43
7.301
1.912
1.515,00
2
6.908.767,73
1.431.271,75
6.517
26
0,00
2.541.200,35
133.969,87
Vorjahr
T€
6.686
8.340.039,48
13.561.664,43
1.655
(339)
4.615
819.305,90
108.770,33
745
409
169.105,86
5.221.624,95
0,00
456.611,72
1.729
456.611,72
699.564,80
0,00
0
-699.564,80
10.718,25
0
38
0,00
2.718.279,51
0
1.452
867
0
(867)
1.006
0,00
0,00
0,00
1.362.978,55
78.650,87
0,00
0,00
141.000,00
100.000,00
0
1.441.629,42
70
830.300,00
446.350,09
0,00
446.350,09
805
438
0
438
0,00
446.350,09
0
0
438
241.000,00
131
100
205.350,09
207
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29
Anhang
Anhang
Mitarbeiter
Die Zahl der 2007 durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug:
Vollzeitbeschäftigte
Prokuristen
Kaufmännische Mitarbeiter
Gewerbliche Mitarbeiter
Teilzeitbeschäftigte
2
0
104
19
54
21
Außerdem wurden durchschnittlich 9 Auszubildende beschäftigt.
Mitgliederbewegung
Zahl der Mitglieder
Anzahl der Geschäftsanteile
Haftsummen (€)
Anfang 2007
6.643
50.072
10.014.400
Zugang 2007
137
1.351
270.200
Abgang 2007
230
1.653
Highlight
330.600
6.550
49.770
9.954.000
Ende 2007
Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder haben sich im Geschäftsjahr vermindert um
€
16.523
Die Haftsummen haben sich im Geschäftsjahr vermindert um
€
60.400
Höhe der Haftsumme €
200,00
Höhe des Geschäftsanteils € 80,00
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Bilanzgewinn von 205.350,09 EUR wie folgt zu verwenden:
5,00 % Dividende
€ 200.667,45
Einstellung in die gesetzliche Rücklage
€
682,64
Einstellung in andere Rücklagen
€
4.000,00
insgesamt
€ 205.350,09
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30
Unsere Filialen
im Überblick
Bank
23879 Mölln
Hauptstraße 84
Tel.: 0 45 42 / 8 28- 0
Fax: 0 45 42 / 8 28- 1 80
23909 Ratzeburg
Immer in Ihrer
Nähe
Herrenstraße 3
Tel.: 0 45 42 / 8 28- 0
Geschäftsstellen im Überblick
Ware
23881 Breitenfelde
Bundesstraße 5
Tel.: 0 45 42 / 8 28-0
Fax: 0 45 42 / 8 28-2 99
23881 Bälau-Silo
Breitenfelder Weg
Tel.: 0 45 42 / 8 28-2 90
Fax: 0 45 42 / 8 28-2 91
Fax: 0 45 42 / 8 28- 4 71
23881 Breitenfelde
Bundesstraße 5
Tel.: 0 45 42 /8 28- 0
Fax: 0 45 42 /8 28- 2 99
23899 Gudow
Hauptstraße 17
19071 Gottmannsförde
Cramoner Straße 5
Tel. 03 88 71 / 5 73 24
Fax: 03 88 71 / 5 73 25
23936 Grevesmühlen
Börzower Weg 4
Tel.: 0 38 81/ 72 58-90
Fax: 0 38 81/ 26 47
Tel.: 0 45 47 / 2 83
Fax: 0 45 47 / 13 97
23896 Nusse
Hauptstraße 6
Tel.: 0 45 43 / 74 32
Fax: 0 45 43 / 5 99
23847 Siebenbäumen
23883 Hollenbek
Bahnhof 1
Tel.: 0 45 45 / 3 06
Fax: 0 45 45 / 14 03
Fax: 0 45 01 / 3 42
19243 Wittenburg
Große Straße 37
Tel.: 03 88 52 / 6 02- 0
Fax: 03 88 52 / 6 02- 10
BauFachMarkt
19243 Wittenburg
Schlüterstraße 35
Tel.: 03 88 52 / 6 36-30
Fax: 03 88 52 / 6 36-40
zusätzliche
Geldausgabegeräte
Raiffeisen-Tankstelle
23879 Mölln-Hafen
Hafenstraße
Shell - Tankstelle
19230 Bandenitz
Hauptstraße 15a
Tankstellen
23879 Mölln-Hafen
Hafenstraße
Tel.: 0 45 42 / 8 28-2 84
Fax: 0 45 42 / 8 28-2 85
Raiffeisenplatz 1
Tel.: 0 45 01 / 3 53
19243 Wittenburg
Schlüterstraße 30
Tel.: 03 88 52/ 6 36-0
Fax: 03 88 52/ 6 36-33
23909 Ratzeburg
Schweriner Straße 86
Tel.: 0 45 41 / 85 85 28
Fax: 0 45 41 / 85 85 92
23879 Mölln-Hafen
Hafenstraße
23909 Ratzeburg
Schweriner Straße 86
19243 Wittenburg
Am Güterbahnhof
23847 Siebenbäumen
Raiffeisenplatz 1
Tel.: 0 45 01 / 82 23 55
Fax: 0 45 01 / 342
23881 Breitenfelde
Bundesstraße 5
(Autogas)
23847 Siebenbäumen/Kastorf
Bahnhof 7
Tel.: 0 45 01 / 3 33
Fax: 0 45 01 / 4 35
SB-Filialen
19246 Zarrentin
Markt 3
Tel.: 03 88 51 / 3 10 - 0
Fax: 03 88 51 / 3 10 - 20
23909 Ratzeburg
Mechower Straße 9
23909 Ratzeburg
[email protected]
[email protected]
Bahnhofsallee 40-42
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Geschäftsstellen im Überblick
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Seite 32
32
Organisation der Bank
Organisation unserer Bank
Vorstand
Herbert Köster
Klaus Wenk
Leiter Warengeschäft
Bernd Maas-Oldörp
Aufsichtsrat
Detlef Jaeger (Vorsitzender)
Rainer Heins
Karsten Kerber
Ingo Kutschke
Karl-Heinz Menck
Hans-Eberhard Nienkerk
Harald Siemers
Renz Waller
Jürgen Winter
Prokuristen
Gerhard Motten
Bernd Maas-Oldörp
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33
Wir machen den Weg frei
Verbandszugehörigkeit
Verbandszugehörigkeit
Einlagenschutz
Bundesverband der Deutschen Volksbanken und
Mitglied der Sicherungseinrichtung des Bundes-
Raiffeisenbanken e.V., Berlin
verbandes der Deutschen Volksbanken und
Raiffeisenbanken – BVR
Genossenschaftsverband
Norddeutschland e.V., Hannover
Zentralinstitut
Sitz
DZ Bank AG
Hauptstraße 84
Frankfurt am Main
23879 Mölln
Telefon: 0 45 42 / 8 28- 0
Telefax: 0 45 42 / 8 28- 1 80
e-mail: [email protected]
www.vrmoelln.de
Impressum
Herausgeber:
Hauptstraße 84
23879 Mölln
Verantwortlich:
Bereich Marketing/Vertrieb
Gestaltung:
Wittke-Werbung
Borsigstraße 29
21465 Reinbek
Druck:
WUB-Druck
Borsigstraße 4
32369 Rahden
gedruckt auf chlorfrei gebleichtem Papier
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Geschäftsbericht 2007 - Raiffeisenbank Südstormarn Mölln

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