Planejamento de Armazéns e Consulta Logística

Planejamento de Armazéns e Consulta Logística
Proyectación y consultoría logística
Soluções logísticas customizadas para o seu armazém
Soluciones logísticas individuales para su almacén
Warehouse Management by E+P
Líderes internacionais em logística de armazém
Los expertos internacionales líderes en logística de almacenes
Ehrhardt + Partner –
Líder internacional em logística de Armazéns
Ehrhardt + Partner – Los expertos internacionales líderes en logística de almacenes
Fundada em 1987 como uma empresa de
estrutura familiar, a Ehrhardt + Partner
atualmente é um grupo empresarial com
presença internacional e mais de 140 funcionários em quatro localizações. Apoiados
pela experiência de sua equipe de engenheiros e informática, a E+P desenvolve
novas soluções logísticas e futuros desafios para o seu armazém. Empresas em
todo o mundo estão trabalhando com as
soluções do grupo empresarial com excelentes resultados.
Fundada en 1987 como empresa familiar, Ehrhardt + Partner es hoy un grupo empresarial con
presencia internacional y más de 140 empleados
en cuatro sedes. Apoyados en la experiencia,
sus equipos de ingenieros e informáticos desarrollan las nuevas soluciones logísticas para
los almacenes y los retos del futuro. Empresas
de todo el mundo están trabajando con las soluciones del grupo empresarial con excelentes
resultados.
Dados . Fatos. Figuras
O sucesso da Erhrardt + Partner e sua alta qualidade em soluções de armazém
é representado nas seguintes figuras:
Armazéns implementados: mais de 600
Número de funcionários trabalhando diáriamente com o LFS: entre 35.000 e 40.000
Número de versões de idiomas traduzidos do sistema: mais de 14
Número de separações diárias realizadas com o LFS: entre 30 e 35 milhões.
O poder da inovação desde 1987
2 Planejamento de Armazéns
A escala de produtos E+P compõe-se:
La cartera de productos del Grupo E+P abarca
• Sistema de Gestão de Armazém LFS
• Sistema de gestión de almacenes LFS
• Pick-by-Voice
• Soluciones de picking por voz
• Radio Frequencia
• Radiofrecuencia
• RFID
• RFID
• Fluxo de material de computadores
• Sistemas de flujo de materiales
• Documentação em video
• Documentación con vídeo
• Soluções específicas individuais dos clientes
• Soluciones específicas del cliente
Além disso, para modernizações de armazém, semi-
Junto a su actividad de proyectación y modernización de alma-
nários, planejamento e consulta, a E+P não apenas se
cenes, consultoría y cursos de formación logística, el Grupo
encarrega de complexos projetos de armazém como o
Ehrhardt + Partner se hace cargo de grandes proyectos en
principal empreteiro, mas também, a pedido de clientes,
calidad de contratista principal. Además E+P tiene un centro
a E+P também possui um centro de reparo e suporte
propio de reparaciones y soporte técnico.
completo.
Nuestros clientes en todo el mundo aprecian
Nossos clientes em todo o mundo apreciam:
• la calidad de nuestra consultoría logística
• A qualidade da nossa consultoria logística
• el amplio saber hacer en todos los aspectos de la logística de almacenes
• O amplo conhecimento em todos os aspectos da
logística de armazéns
• nuestra profesionalidad en la gestión de proyectos
• Nosso profissionalismo com a gestão de projetos
• la rápida ejecución de los proyectos
• Execução rapida dos projetos
• el arranque de la instalación respetando los plazos establecidos
• Comissionamento em dia
• Suporte confiável oferecido pela E+P
• la fiabilidad de nuestro servicio de asistencia.
Datos. Hechos. Cifras.
El éxito del grupo empresarial Ehrhardt + Partner
y sus soluciones logísticas de alto nivel se puede resumir en los siguientes datos:
Centros logísticos realizados: más de 600
Número de personas que trabajan a diario con el LFS 400: entre 35.000 y 40.000
Número de idiomas en que está disponible el sistema: más de 14
Número de tomas realizadas con el LFS 400 a diario en todo el mundo: entre 30 y 35 millones
La fuerza de la innovación – desde 1987
Planejamento de Armazéns
3
Planejamento e consulta
Proyectación y consultoría logística
Planejamento e consultoria logística com
rápido retorno de investimento (ROI)
Proyectación y consultoría logística con rápido
retorno de la inversión
É no armazém que se decide o êxito de uma empre-
En el almacén se decide el éxito de una empresa. Su
sa, ao mesmo tempo, essa decisão é muito impor-
construcción y gestión supone una decisión importante y
tante, já que, custos para a construção e operação
compleja, ya que la inversión puede suponer hasta el 25 %
de um armazém representam até 25 % do total de
de los costes de logística. La calidad de la proyectación
custos logísticos. A qualidade do planejamento do
del Grupo E+P y una realización estudiada hasta el último
Grupo E+P e uma complexa realização de projetos
detalle contribuyen a reducir los costes y aceleran el retor-
contribuem em economizar custos e aceleram o
no de la inversión.
retorno de investimento.
El Grupo E+P
O Grupo E+P
• Coloca ênfase nos benefícios econômicos do cliente
• Oferece uma perspectiva neutra e independente do
fabricante em serviços de consulta.
• Tem uma visão geral das soluções mais atuais e eficientes e tecnologias disponíveis no mercado
• Por ser uma empresa de estrutura familiar, garante
decisões rápidas, suporte confiável e de alta aderência às programações.
• Pode simular todos os processos específicos dos
clientes e conceitos-alvos do seu próprio centro tecnológico de logística e deriva solução perfeita para
cada armazém antecipadamente.
• Organiza a integração de sub-empreiteiros a um
nível técnico e logístico.
4 Planejamento de Armazéns
• sitúa la rentabilidad para el cliente en el centro de su
actividad
• ofrece una consultoría neutral e independiente
• mantiene una visión general y siempre actualizada de
las mejores soluciones y tecnologías del mercado
• le garantiza, como empresa familiar, fácil accesibilidad
y una toma de decisiones rápida respetando los plazos
acordados
• puede reproducir en su centro logístico todos los procesos específicos del cliente y las estrategias propuestas para determinar previamente la mejor solución para
cada almacén
• se hace cargo de la integración técnica y logística de
los diferentes componentes
Customizando soluções logísticas para o seu armazém
Soluciones logísticas individuales para su almacén
O Grupo Ehrhardt + Partner fornece um conhecimento
El Grupo Ehrhardt + Partner cuenta con un amplio saber hacer
compreensivo e experiência prática em todos os domí-
y experiencia práctica en todos los aspectos de la logística de
nios de logística de armazém.
almacenes.
Além do planejamento estratégico do armazém e da
Sus servicios incluyen la proyectación, planificación estruc-
construção de planejamento do projeto, a escala de
tural y de los procesos, dirección y realización del proyecto,
performances também incluem planejamento e estru-
la integración de las TI y técnicas de almacenaje, así como la
tura do projeto, gestão e realização do projeto, respon-
formación del personal del almacén.
sável integração de TI e tecnologias de armazém bem
como treinamento do pessoal de armazém.
Incluso antes de comenzar la proyectación propiamente dicha
del almacén, el Grupo E+P, en el marco de su planificación de
Antes do atual plano de armazém, o Grupo E+P oferece
estrategias y redes, le ofrece un análisis detallado de las posi-
uma localização detalhada de análise de local para a
bles localizaciones para determinar y seleccionar los lugares
determinação e seleção de locais de armazém otimais.
de localización más apropiados. Este estudio de las posibles
Em determinado potencial estratégia de local de arma-
ubicaciones analiza entre otros los siguientes parámetros:
zéns, a análise considera critérios como:
• Diferentes escenarios de desarrollo de la región
• Diferentes cenários de desenvolvimento da região
• Infraestructuras (logísticas) de la zona
• Infraestruturas (Logísticas) regionais
• Mercado laboral
• Mercado Imobiliário
• Cálculo de los costes de transporte
• Cálculos dos custos de transportes
• Marco regulatorio
• Mercado de trabalho
• Seguridad
• Segurança
Este análisis detallado del lugar de ubicación garantiza que
Encontrando o local exato para subvenções de arma-
geográficamente se ha tomado la decisión más rentable, opti-
zém a decisão mais econômica e otimiza em particular o
mizando sobre todo la ratio costes de construcción/ costes del
relacionamento de construção de custo e transportação
transporte de mercancías.
de custos.
Planejamento de Armazéns
5
Plano Estratégico
Planificación estratégica
Com 20 anos de experiência e mais de 600
armazéns realizados, o Grupo Ehrhardt +
Partner conta hoje com um amplo saber
fazer em logísticas de armazéns. Este saber
fazer e o profundo conhecimento dos processos garantem uma consultoria independente e neutra, já que, trata-se de projetar
um novo armazém, modernizar o existente
ou de selecionar o novo equipamento ou os
componentes de software e hardware.
Tras 20 años de experiencia y más de 600 alma-
Não importa se trata-se de planejar sua nova central
No importa si se trata de proyectar un nuevo almacén o si se
de armazém, centralisando seu local de armazéns ou
quieren centralizar los ya existentes u optimizar los procesos
otimizando processos logísticos – O Grupo Ehrhardt +
logísticos actuales, para el Grupo Ehrhardt + Partner, la exce-
Partner sempre possui prioridade em todas as fases do
lencia de la consultoría logística en todas las fases del proyecto
seu projeto para consulta de logística de armazéns.
es fundamental.
cenes realizados, el Grupo Ehrhardt + Partner
cuenta hoy con un amplio saber hacer en logística de almacenes. Este saber hacer y el profundo conocimiento de los procesos garantizan
una consultoría independiente y neutral ya se
trate de proyectar un nuevo almacén, de modernizar el existente o de seleccionar el nuevo
equipamiento o los componentes de software y
hardware.
Como empreendedor geral, não oferecemos os passos do projeto acima de uma fonte ou como
unidades únicas. Nós ficaríamos satisfeitos em convidar você para uma reunião individual.
Ofrecemos estos servicios en calidad de contratista principal como solución llave en mano o de manera individual.
Estaremos encantados de asesorarle.
6 Planejamento de Armazéns
Sucesso progressivo
Un paso más hacia el éxito
Nossa escala de performances nos domínios de pla-
Nuestra cartera de servicios en el campo de la proyecta-
nejamento e consulta incluem:
ción y consultoría logísticas incluye:
• Planejamento da nova central de armazém
• Proyectación de su nuevo almacén central
• Realização de projetos de armazém como empreiteiro geral
• Ejecución de los proyectos en calidad de contratista
• Modernização e reorganização de processos logísticos de armazéns existentes
• Modernización, optimización y reorganización de los
• Definição detalhada de novos processos
• Definición detallada de los nuevos procesos
• Acessoramento durante todas as fases do projeto
• Asesoramiento durante todas las fases del proyecto
• Benchmarking multisetorial de seus processos
­logísticos
• Benchmarking multisectorial de sus procesos logísticos
• Estudo de viabilidade de estretégias de novo armazém e tecnologias (por exemplo, a integração de
RFID no armazém)
• Integração de ultimas tecnologias para centros logísticos modernos
• Desenvolvimento da logística inovativa de conceitos
e soluções
• Estudos eficientes de armazéns manuais e automáticos.
principal
procesos logísticos de los almacenes existentes
• Estudios de viabilidad para la aplicación de nuevas
estrategias de almacenaje y tecnologías (p. ej. para la
integración de RFID en el almacén)
• Implementación de nuevas tecnologías para modernizar
centros logísticos
• Desarrollo de estrategias y soluciones logísticas innovadoras
• Estudios de benchmarking y rentabilidad para almacenes manuales y automáticos.
Planejamento de Armazéns
7
Fases do projeto para um armazém de logística de sucesso
Fases del proyecto para el éxito de su logística de almacenes
Um plano eficiente é a base de qualquer sucesso de projeto logístico. Independente da
consulta possuir um papel importante e decisivo no planejamento de armazém. Isto é
especialmente importante para o conceito
fase, no qual um custo otimizado e solução
La clave de todo buen proyecto logístico está
flexível é essencial.
El Grupo Ehrhardt + Partner conoce el uso y las múltiples apli-
en una planificación a conciencia, sobre todo
en la fase de definición de la estrategia, en la
que se trata de seleccionar una solución flexible
y rentable.
caciones tanto de las técnicas tradicionales como de las más
modernas tecnologías. La consultoría siempre es independiente
O Grupo Ehrhardt + Partner conhece o uso e as múl-
y neutral fijando el punto de mira en la solución más apropiada
tiplas aplicações tanto das técnicas tradicionais como
y rentable. Para el cliente esto supone transparencia en todos y
das mais modernas tecnologias. A consultoria é sempre
cada uno de los componentes del sistema: hardware, software
independente e neutra fixando o ponto de vista na solu-
o componentes logísticos. Si lo desea, E+P también se hace
ção mais apropriada e rentável. Para o cliente isto supoe
cargo de la integración técnica y logística de cada uno de los
transparência em todos os componentes do sistema:
componentes.
hardware, software ou componentes logísticos. Se
desejar, a EPS Brasil se encarrega da integração técnica
e logística de cada um dos componentes.
Nuestros arquitectos y expertos en almacenes y logística han
realizado ya numerosos proyectos. Trabajan con profesionalidad para garantizar al cliente la seguridad en la planificación
Nossos arquitetos e especialistas em armazéns e logís-
que éste necesita.
tica já realizaram numerosos projetos. Trabalham com
profissionalismo para garantir ao cliente a segurança na
planificação que você necessita.
AY
W
IVE
DR
Waiting area for trucks:
Cantilever rack:
Bulk storage:
Alignment along the street of
10 truck parking spaces
GFA: approx. 5,900 m²
Storage technique: cantilever racks
5 levels
2.50 m depth
Storage space:
15,000 running meters / 12,000 m²
Pallet spaces: 9,000 Euro pallets
GFA: Required space:
approx. 1,000 m²
Truck detour:
approx. 4,000 m²
Area for goods which cannot be
transported with the fork lift
Driveway for a separate handling
of finished cabins
One-way system
Connection via GR material flow
Separate delivery area with one-girder
travelling crane (5.0 t)
Buffer areas for GR and GD at the rack header
WORK YARD
Crane runway
Possible alignment
for social and sanitary
rooms as well as
engineering rooms
Possible extension of
the bulk storage
Crane runway
CANTILEVERS
FINISHED PARTS
BLOCK STORAGE
Picking
Picking
Shuttle
Shuttle
Ramp
Replenishment
CANTILEVER BULK STORAGE
Crane runway
Finished cabins warehouse:
GFA:
approx. 2,400 m²
Storage technique: cantilever racks
4 levels
Shelf space: approx. 4,300 m²/
5,200 running meters
Cabin spaces: approx. 192 pieces
incl. aisles and front zone
GR
Crane runway
AUTOMATED STORAGE
Picking area
With two-girder
crane (1 t)
GR
control
PICKING AREA CABELS
Cable warehouse:
EMPTIES
GD
Management: (across 2 floors)
Social area:
Room allocation plan: 7 x double offices
1 x office
1 x office manager with
conference room
1 x conference room
approx. 14 persons
Reception area
GR office with counter
Social room with tea kitchen
Store rooms, copier
WC Ladies
WC Gentlemen
Space allocation plan:
Gents: changing room with lockers
Area for washing
WC with urinal
Required space approx. 450 m² incl. traffic areas
Required space approx. 130 m² incl. traffic area
Ladies: changing room with lockers
Area for washing
WC
Common room: recreation room with
Cooking facilities
Seating
8 Planejamento de Armazéns
Gas bottles
EVASION SURFACE
EXTERNAL STORAGE AREA
GR and GD zone
FINISHED CABINS
Ramp
EXTERNAL
DISPOSITION
ST
ST
ST
Reserve aisle
OFFICE
Automated storage:
External storage area:
GFA: approx. 1,750 m²
Storage technique: high bay pallet warehouse
8 levels
Pallet spaces: approx. 4,300 Euro pallets
As a sheltered area
GFA: approx. 1,700 m²
Storage technique: cantilever racks
4 Levels
Shelf space: approx. 1,300 m²/1,600 running meters
Pallet spaces: approx. 920 Euro pallets
Area incl. empties and material disposition for external customers
GR and GD completely separated.
GFA:
approx. 450 m²
Storage technique: drum racks
2 levels
Drum spaces: approx. 160 pieces
Picking area with an aisle width
of approx. 5.00 m
Nos concentramos no conceito de otimização
Nosotros le diseñamos la mejor estrategia
Análises precisas
Análisis detallado de la situación de partida
A análise da situação atual cobre todos os clientes dos
El punto de partida recoge los procesos logísticos actuales,
processos atuais logísticos, a infraestrutura (construin-
la infraestructura existente (equipamiento, hardware y TI) y las
do equipamento de armazém, hardware e TI) e o item
características específicas de los artículos. Igualmente se tienen
relacionado
en cuenta las exigencias actuales del mercado y su posible evo-
característico. Isto também observa o
mercado atual bem como possíveis futuros desenvolvi-
lución para poder reaccionar con flexibilidad a los cambios.
mentos, a fim de permitir ao cliente reagir flexívelmente
às mudanças no mercado.
La situación de partida se documenta minuciosamente ya que
es decisiva para que el proyecto llegue a buen puerto. Para
A pesquisa precisa da situação atual decisiva para o
una planificación con garantías de éxito es imprescindible com-
projeto como um conhecimento profundo dos proces-
prender en profundidad los procesos logísticos de partida, su
sos logísticos atuais bem como futuras exigências e
evolución y las exigencias futuras.
desenvolvimentos essencial para a realização de planos
de confiança.
El análisis de la situación de partida sirve para poner de manifiesto los puntos débiles en la cadena logística, las restriccio-
A análise da situação atual é baseada em resultados de
nes, los cuellos de botella, el tráfico cruzado de los medios de
pesquisa e observa os “pontos fracos” dos processos
transporte o la ineficiencia.
logísticos. Isto significa, escassez e processos ineficientes.
Definición de una nueva estrategia general
Los resultados del análisis de la situación de partida cons-
Conceito de criação
para o seu armazém logístico
Os resultados da análise atual são integradas em
um conceito alvo incluindo uma variante crítica de
comparação. O Grupo Ehrhardt + Partner elabora
processos otimizados para uma solução total, faz
tituyen la base de una propuesta de estrategia, que incluye
además una comparación crítica de alternativas. En el contexto de una solución global, el Grupo Ehrhardt + Partner
optimiza los procesos, concretiza el diseño del almacén, las
ubicaciones y el equipamiento y propone recomendaciones
para la organización y gestión.
uma afirmação com relação ao layout do armazém,
escaninhos e equipamentos e oferece recomenda-
La estrategia propuesta se documenta con visualizaciones de
ções organisacionais para ação.
varios modelos de almacén y diferentes flujos de materiales. En
el caso de almacenes de nueva construcción también se hacen
O conceito alvo é suportado pela visualização de
layouts de armazém e fluxo de material. Os primeiros
rascunhos do prédio para construção de um novo armazém também fazem parte de um portfólio . Uma crítica
los primeros bocetos del edificio. Las actuaciones recomendadas se apoyan en un análisis crítico de variantes en el que
se destacan las ventajas y los inconvenientes de las diferentes
opciones.
variante em comparação com a descrição do acordo
de pontos fortes e fracos de suporte de recomendação
para ação.
Planejamento de Armazéns
9
Conceitos detalhados
para processos eficientes em seu armazém
Os seguintes detalhes do conceito final de variante selecionada do conceito de algo e descreve os
detalhes para dimensões adjuntas, dimensões de capacidades de acordo com elaboradas ­figuras
chave. Isto também descreve futuras opções de uso e oferece a maior flexibilidade possível e
investimento de segurança.
Exigencias operacionais: capacidades estáticas e dinâmicas, outros parâmentros
Exigências burocráticas: Regulamentos, Segurança e Rastreabilidades etc.
Manuseio do
Equipamento
Desenho de Armazém
Mercadorias
em estoque
• Sistema de transporte
Fluxo de Material
de equipamento
Equipamento
de estoque
• Sistema de armazenamento
• Sistema de distribuição
• Controle de sistema
• Sistema organizacional
Equipamento
de transporte
Gerenciamento
de Material
• Sistema de planejamento
Equipamento
de separação
e empacotamento
Equipamento
de Comissionamento
Equipamento
de paletização
e empacotamento
• Sistema de Comissionamento
Avaliado de acordo com
• Tecnologia
10 Planejamento de Armazéns
Tecnologia
de Controle
• Custos operacionais
• Estratégia
Melhor Design de um Armazém moderno
Organização
Planejamento
Una estrategia detallada
aumenta la eficiencia de los procesos en su almacén
La fase siguiente profundiza en la opción estratégica elegida y recoge minuciosamente los procesos logísticos aprobados. Esta estrategia detallada también tiene en cuenta el dimensionamiento de la capacidad
sobre la base de los índices obtenidos, presenta alternativas posteriores de aprovechamiento, obteniendo
así la máxima flexibilidad y seguridad de su inversión.
Requisitos: capacidad estática y dinámica, otros parámetros
Exigencias burocráticas: normativa, seguridad, trazabilidad, etc.
Dispositivos
de transporte
Sistemas de flujo
de materiales
Equipamiento
para el almacenaje
Equipamiento del almacén
Mercancías
• Sistema de transporte
• Técnica de almacenaje
Medios de transporte
• Sistema de distribución
• Automatismos
• Sistema de control
Gestión de materiales
• Sistema de organización
• Sistema de planificación
Equipamiento
para el picking
y el empaquetado
Medios auxiliares
para el desalmacenaje
• Sistema de transmisión
Organización
Criterios de evaluación
Controles
• Tecnología
• Inversión
Sistemas
de empaquetado
y paletización
• Coste de mantenimiento
Planificación
• Estrategia
El mejor diseño de almacén
Planejamento de Armazéns
11
O Grupo E+P como seu empreiteiro geral
El Grupo E+P como contratista principal
Consulta avançada e gerenciamneto de
projeto de sucesso
Amplia consultoría y excelente gestión del
proyecto
Após completar os serviços de consulta e entre-
Una vez finalizados los trabajos de consultoría y tras la
gar o conceito final, a Ehrhardt + Partner Solutions
entrega del proyecto detallado, Ehrhardt + Partner le
oferece suporte durante o período de planejamento
ofrece su apoyo en la fase de planificación y construcción
e construçãoaté a realização completa do projeto
hasta la completa realización del proyecto en calidad de
inteiro como empreiteiro geral.
contratista principal.
Para a Ehrhardt + Partner Solutions, um projeto profis-
Para Ehrhardt + Partner una gestión de proyectos excelente y
sional e de sucesso deve significar constante reuniões
profesional significa alcanzar los objetivos fijados por el cliente
com os clientes- orientar objetivar projetos ao observar
respetando los plazos, los costes y la calidad.
datas, custos e qualidade.
El cliente encarga su proyecto de planificación de una nueva
Os clientes atribuem seus projetos- sejam eles plane-
construcción o de modernización de un almacén existente al
jamento de um prédio novo ou apenas a modernização
Grupo E+P y disfruta de las ventajas de una solución llave en
do armazém à EPS e lucram com a solução proposta.
mano. Desde esa primera idea, pasando por el desarrollo de la
Desde a ideia inicial através da estratégia de desenvolvi-
estrategia a seguir y la realización hasta el arranque de la insta-
mento e suporte de implementação até o go-Live, a EPS
lación, E+P es siempre su interlocutor y el responsable.
é sempre seu interlocutor responsável pelo contato.
Rascunho desenhado (conceito geral)
Líneas estratégicas generales
Visualização em 3D (conceito final)
Visualización 3D (propuesta de estrategia)
Desenho em corte do equipamentos de armazém
prevista (conceito final)
Dibujo seccional con el equipamiento previsto (propuesta
de estrategia)
12 Planejamento de Armazéns
Melhores referencias para o seu projeto
Las mejores referencias para su proyecto
Nossos clientes se beneficiam de:
• Um foco no projeto de solução mais eficiente
Ventajas para nuestros clientes:
• Fabricação independente selecionada do mais
apropriado componente de armazém (e.x. manuseio
de material, empilhadeiras etc)
• Selección independiente de los componentes más
• Transparencia para sistemas únicos e acesso
a todas as tecnologias disponíveis, sistemas e
soluções
• Transparencia y acceso a todas las tecnologías, siste-
• Conhecimento de interface garantido ótima
integração de sub-construtuores em aspectos
técnicos logísticos.
• El amplio saber hacer en interfaces garantiza la perfecta
Referências Estabelecidas
em todo Mundo
Nossa oferta compreensiva em planejamentos de armazenagem encontra uma demanda crescente em todas
as industrias. O Extrato seguinte da nossa lista de refe-
• Proyecto centrado en la solución más rentable
apropiados (p.ej. técnicas de transporte, transelevadores o sistemas de flujo de materiales)
mas y soluciones actualmente disponibles en el mercado
integración técnica y logística de cada uno de los componentes.
Las mejores referencias
Nuestra amplia oferta en proyectación de almacenes obtiene
cada vez más resonancia. El siguiente extracto de nuestra lista
de referencias le muestra las empresas que confían en el buen
saber hacer del Grupo Ehrhardt + Partner:
rências mostram quais empresas confiam no conhecimento logístico do Grupo Ehrhardt + Partner:
Planejamento de Armazéns
13
Centro de logística completamente equipado
Un centro logístico completamente equipado
O CTL – Centro Tecnológico Logístico,
suas siglas em inglês, é um centro logístico equipado com mais de 500 m² de espaço de estoque e também faz parte do
grupo Ehrhardt + Partner. A parte de projetos de pesquisa, estudos de viabilidade e
seminários sobre armazenagem podem ser
descrevidos e análisados em um ambiente
realístico.
Dentro del Grupo Ehrhardt + Partner, el IAW
No nosso centro logístico, todos os processos relevan-
Durante la fase de proyectación de un nuevo almacén o de
tes podem ser simulados e testados em um ambiente
amplia modernización de uno existente, en nuestro centro
real durante o planejamento ou na hora de uma moder-
logístico se pueden simular y analizar todos los procesos en
nização de armazém. A descrição exata de futuros pro-
condiciones reales. Este análisis y simulación de los procesos
cessos no simulado “operação ao vivo” e confirma os
futuros apuntala y consolida la validez de los procesos y tec-
processos planejados e tecnologias.
nologías previstos.
14 Planejamento de Armazéns
(Instituto de Logística Aplicada) está dotado de
un centro logístico de más de 500 m² completamente equipado. En este centro se llevan a
cabo proyectos de investigación, estudios de
viabilidad y cursos y seminarios logísticos y permite reproducir igualmente los procesos logísticos de un almacén en condiciones reales para
su análisis.
para a simulação dos processos de armazenagem
para la simulación de los procesos de su almacén
No centro logístico, os padrões das tecnologias do futu-
El centro logístico está dotado de la que será la tecnología
ro já estão integradas e disponíveis: desde a instalação
estándar del mañana: equipos de radiofrecuencia con termina-
de rádio e frequencia com empilhadeiras e terminais de
les de picking y embarcados, impresoras y escáneres móviles,
mão até unidades de estoque como o Shuttle e arma-
unidades automáticas de almacenaje como carruseles y silos
zéns automáticos bem como sistema de gerenciamento
automáticos, así como un SGA líder que recoge y gestiona
de armazém, o qual descreve e ajuda todos os movi-
todos los movimientos del almacén. Ni que decir cabe que tam-
mentos no armazém. E claro, as mais avançadas tec-
bién están integradas las últimas tecnologías como por ejemplo
nologias como Pick-by-Voice, Pick-by-Light, ou RFID
Pick-by-Voice, Pick-by-Light o RFID.
também são integradas.
En su centro logístico, el Grupo E+P desarrolla grandes proyec-
Além disso, o Grupo E+P também realiza pesquisas de
tos de investigación y realiza estudios de viabilidad. Cabe citar,
projetos compreensivas e estudos no centro de logísti-
por ejemplo, los estudios sobre las aplicaciones RFID en el día
ca. Desta maneira, as aplicações de RFID são testadas
a día del almacén.
em um estágio mais cedo no armazém.
Planejamento de Armazéns
15
Modernização de Armazém,
Modernización de almacenes
O principal foco de atividades do Grupo E+P
é a segurança, o tempo e o custo efetivo
da modernização e a automação de centros logísticos. Aqui, a Ehrhardt + Partner
Solutions pode provar a sua expertesa. A
consultoria neutra e independente sempre
concentrou-se no benefício da economia.
Un aspecto importante de la actividad del grupo
empresarial es la modernización de centros logísticos manuales y automáticos con total fiabilidad y respetando los plazos y presupuesto
acordados. Aquí es donde el Grupo Ehrhardt +
Partner puede demostrar claramente sus competencias y su buen saber hacer. ¿La rentabilidad? La rentabilidad ocupa siempre el primer
plano de la consultoría independiente y neutral
O Grupo Ehrhardt + Partner desenvolve reconstrução e
del Grupo E+P.
conceitos de mudança no qual assegura a modernização sem interrupção de operações diarias entre outras
para:
• Controle de sistemas
• Tecnologia e controle de direção
El Grupo Ehrhardt + Partner desarrolla entre otros los siguientes proyectos de reforma o sustitución de componentes que
garantizan la modernización sin interrumpir la actividad de la
empresa:
• Material de manuseio
• Empilhadeiras
• Sistemas de control
• Sistemas de Gerenciamento de Armazéns
• Sistemas de propulsión y regulación
• Fluxo de material de computadores
• Transportadores
• Transalmacenadores
• Sistemas de gestión de almacenes
• Sistemas de flujo de materiales
16 Planejamento de Armazéns
Reestrutura do seu armazém
Introduzca nuevas estructuras en su almacén
O Grupo Ehrhardt + Partner Solutions pode realisar
La modernización de un almacén exige el máximo al saber hacer
complexas modernizações de armazéns confiáveis e
de los profesionales seleccionados para el proyecto. El Grupo
seguras dentro de um curtíssimo tempo possível sem
Ehrhardt + Partner lleva a cabo modernizaciones complejas
interromper operações do armazém.
de almacenes en los plazos más breves, con total fiabilidad y
seguridad y sin interrumpir la actividad del almacén.
Uma modernização de armazém elaborada atinge as
seguintes vantagens:
Ventajas de una modernización del almacén bien proyectada:
• Correção de fontes de distúrbios e redução de perdas de tempo
• Se eliminan las fuentes de averías y se reducen las paradas
• Crescimento de segurança de processos e qualidade
• Aumenta la seguridad de los procesos
• Melhora da utilização de espaço
• Mejor aprovechamiento del espacio
• Processos transparentes no armazém completo
• Procesos transparentes y eficientes en todo el almacén
• Aplicações básicas para a aplicação de tecologias
de armazenagem
• Se fijan las bases para la introducción de las últimas
• Processamento de tempos mais curtos
• Seguridad de la inversión y garantías de futuro
• Revisão do material de manuseio
• Reducción de los tiempos de los ciclos
• Economia de custos
• Reducción de costes
tecnologías de picking
Planejamento de Armazéns
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DEAL +
O primeiro passo para a modernização do seu armazém
Te convidamos a conhecer a qualidade e excelência do planejamento e consultoria logística e
recomendamos uma série de atuações. Nossa oferta DEAL+ constitui uma base de apoio, rapida,
independente e eficiente para as suas decisões logísticas.
Definição do objetivo do projeto
Kick-off ( Apresentação da equipe de profissionais do cliente e dos especialistas logísticos da Ehrhardt+Partner)
Definição dos objetivos do projeto
Coordenação dos prazos
Estudo da situação de partida
Visita ao armazém: edifício, equipamentos, artigos, processos etc.
Gravação de informações (com listas de controle) e entrevistas com o pessoal de armazém
Análise da informação registrada
Análise, tratamento e avaliação da informação disponível
Identificação dos pontos fracos a áreas críticas
Vizualização dos fluxos principais de material informação
Linha conceitual logística
Apresentação de novos processos possíveis
Propostas para o desenho e o equipamento do armazém
Recomendalções operativas ( a se realizar em curto prazo)
+ Apresentação dos resultados
Apresentação de conclusões e resultados elaborados
Fechando uma reunião para feedbacke, se necessário, definição de outros passos
Com DEAL+, você receberá a sua solução individual para
– direção estratégica para o seu armazém
– vantagens competitivas em logística de armazém
– a redução do seu custo logístico
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DEAL+
El primer paso hacia la modernización de su almacén
Le invitamos a conocer la calidad y excelencia de la proyectación y consultoría logísticas de Ehrhardt +
Partner. Sometemos a examen la estructura actual y los procesos de su almacén, desarrollamos una
solución individual para optimizar su logística y le recomendamos una serie de actuaciones. Nuestra
oferta DEAL+ constituye una base de apoyo, rápida, independiente y eficiente para la toma de decisiones
logísticas.
Definición de los objetivos del proyecto
Kick-Off (Presentación del equipo de profesionales del cliente y de los especialistas logísticos de Ehrhardt + Partner)
Definición de los objetivos del proyecto
Calendario y fijación de hitos
Estudio de la situación de partida
Visita al almacén: edificio, equipamientos, artículos, procesos, etc.
Recogida de información (con listas de control) y entrevistas con el personal del almacén
Análisis de la información registrada
Análisis, tratamiento y evaluación de la información disponible
Identificación de los puntos débiles y problemáticos
Visualización de los flujos principales de material e información
Línea conceptual logística
Presentación de nuevos procesos posibles
Propuestas para el diseño y el equipamiento del almacén
Recomendaciones operativas (a realizar a corto plazo) y estratégicas
+ Presentación de resultados
Presentación de las conclusiones a las que se han llegado y de los resultados obtenidos
Reunión final con intercambio de las experiencias adquiridas y, dado el caso, definición de los pasos a seguir.
DEAL+ le ofrece la solución ideal para
– la orientación estratégica de su almacén
– mejorar la competitividad de la logística de almacenes
– reducir sus costes logísticos
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Planejamento de Armazéns
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The power of innovation
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