Reunião com Investidores Resultados 4T09
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Reunião com Investidores Resultados 4T09
Reunião com Investidores Resultados 4T09 Bernardo Gradin Presidente Carlos Fadigas Vice-Presidente Financeiro Luciana Ferreira Diretora de RI Ressalva sobre declarações futuras Esta apresentação contém declarações prospectivas. Tais informações não são apenas fatos históricos, mas refletem as metas e as expectativas da direção da Braskem. As palavras "antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "estima", "projeta", "objetiva" e similares são declarações prospectivas. Embora acreditemos que essas declarações prospectivas se baseiem em pressupostos razoáveis, essas declarações estão sujeitas a vários riscos e incertezas, e são feitas levando em conta as informações às quais a Braskem atualmente tem acesso. Esta apresentação está atualizada até 31 de dezembro de 2009 e a Braskem não se obriga a atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros. A Braskem não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento tomadas com base nas informações contidas nesta apresentação. 2 Agenda Resultados 4T09 Crescimento com Criação de Valor 3 Agenda Resultados 4T09 Crescimento com Criação de Valor 4 Cenário Mundial Recuperação dos preços de resinas e petroquímicos básicos no 4T09, refletindo: Aumento dos preços de nafta e petróleo Problemas operacionais e disponibilidade de matéria-prima (inverno) Retorno da demanda chinesa e dos mercados desenvolvidos Atrasos na entrada de novas capacidades, paradas programadas de manutenção e contínuos problemas operacionais favorecem o cenário no curto prazo Entretanto, diversos fatores podem levar a uma nova queda de preços: Restrição de crédito anunciada pelo governo chinês Sustentabilidade da recuperação da demanda européia Altas taxas de desemprego nos EUA que desmotivam o crescimento do consumo Adicionalmente, o anúncio das novas capacidades supera o crescimento da demanda mundial, o que deverá ainda pressionar a rentabilidade da indústria petroquímica ao longo de 2010 e 2011 Fonte: Braskem / CMAI 5 Cenário Regional Plantas da Braskem(a) continuam a operar a taxas elevadas de produção A recuperação da demanda doméstica de resinas termoplásticas, intensificada no 2S09, levou a um crescimento de 1% na demanda anual, que atingiu de 4,2(b) milhões de toneladas 4T09 não refletiu queda sazonal histórica, consolidando a recuperação do mercado brasileiro Demanda brasileira por produtos acabados permanece firme neste início de ano e a expectativa é de maiores preços, acompanhando o cenário de mercado internacional Na Argentina, após uma queda sazonal da atividade industrial, mercado já dá sinais de melhoria (a) Não inclui ativos da Quattor e Sunoco (b) Estimativa interna da Companhia, uma vez que a Abiquim ainda não divulgou os números de consumo aparente do mercado brasileiro Fonte: Braskem / CMAI 6 Destaques Produção de resinas apresentou alta de 10% em 2009, atingindo 3,1 milhões de toneladas Vendas de olefinas e aromáticos crescem mais de 20% no ano Recuperação do mercado doméstico e oportunidades no mercado externo Recordes de produção no 2T09 e 3T09 EBITDA 2009 foi de R$ 2,5 bilhões com margem de 16,2%, 2,83 p.p. maior que 2008 Braskem, em parceria com IDESA, anuncia projeto integrado no México para produção de 1 MM ton/ano de Eteno e 1 MM ton/ano de Polietilenos Em janeiro de 2010, Braskem anunciou aquisição da Quattor, se tornando líder das Américas em resinas termoplásticas E 10 dias depois a aquisição dos ativos de Polipropileno da Sunoco Chemicals, dando um avanço importante ao seu processo de internacionalização 7 Braskem continua a operar a taxas elevadas de utilização % Taxa de Utilização PE ETENO 97% 93% 94% 73% 4T08 815 -5% 3T09 90% 95% 96% 99% 4T08 3T09 4T09 4T08 3T09 4T09 Kt Produção de Resinas 626 PVC 69% 4T08 3T09 4T09 857 98% 90% 65% 4T08 3T09 4T09 Fonte: Braskem PP Mesmo com a redução nas taxas de utilização em relação ao 3T09, crackers e unidades da 2ª geração continuaram a apresentar bom desempenho operacional no 4T09 4T09 8 Saúde, Segurança e Meio-Ambiente Grandes Melhorias desde 2002 Taxa de Frequência de Acidentes CAF + SAF (funcionários e terceiros – 1.000.000 h/h) 5,12 -83% 2002 Geração de Efluentes (m3/t) 2,71 2009 Taxa de Frequência de Acidentes CAF (funcionários e terceiros – 1.000.000 h/h) 0,85 -79 % 2002 Brasil *: 2,8 2009 Geração de Resíduos Sólidos e Líquidos (kg/t) 9,93 -72% Mundo **: 27,8 Consumo de Energia (GJ/t) 11,96 -6% 11,22 2,76 Brasil *: 11,9 2009 2002 2002 2009 4,02 1,23 0,18 Mundo **: 3,9 5,49 -27% 2002 2002 0,88 Brasil *: 11,8 -54% Consumo de Água (m3/t) 2009 Brasil *: 7,4 2009 *Média da Indústria Química Brasileira – dados de 2008 (Abiquim 2009) **Média da Indústria Química Mundial – dados de 2007 (ICCA, 2009) Fonte: Braskem 9 Estabilidade da demanda no 4T09 reflete bom desempenho dos setores +16% Consumo Aparente (Mil ton) 0% 1.056 1.120 1T08 2T08 1.087 3T08 910 902 4T08 1T09 2T09 1.157 1.151 3T09 4T09 BENS DURÁVEIS 8% AGRÍCOLA 5% Setores relacionados a bens de consumo têm impulsionado a demanda por resinas termoplásticas BENS DE CONSUMO 56% Fonte: Abiquim, Estimativa Braskem 1.060 CONSTRUÇÃO CIVIL 21% INDUSTRIAL 6% OUTROS 4% 10 Queda sazonal não ocorreu no 4T09 e mercado apresenta crescimento em 2009 Vendas Mercado Interno 2009 x 2008 % 9% 0% 1% -2% -8% PE PP PVC Total Resinas Mercado Brasileiro* * Estimativa Braskem: Vendas internas + Importações Fonte: Braskem 11 Evolução do EBITDA Alta de preços não é suficiente para compensar aumento do custo, menor volume de vendas e apreciação do real R$ milhões Impacto do câmbio nos custos 203 287 Impacto do câmbio na receita 73 838 (324) (217) (112) (121) EBITDA 3T09 Fonte: Braskem Preço Refis Matéria Prima Outros Custos Variáveis Câmbio 614 (69) (65) Volume Custo Fixo/ DVGA Outros EBITDA 4T09 12 Principais indicadores econômicos R$ milhões Principais Indicadores Econômicos 4T09 (A) 3T09 (B) 4T08 ( C) Var. % (A)/(B) Var. % (A)/( C) 2009 (D) 2008 (E) Var. % (D)/(E) Receita Líquida 4.253 4.047 4.273 5 0 15.248 18.541 (18) 614 838 577 (27) 6 2.475 2.485 0 14,4% 20,7% 13,5% -6,3 p.p. 0,9 p.p. 16,2% 13,4% 2,8 p.p. Resultado Financeiro Líquido (655) 243 (2.250) - (71) 572 (3.696) - Lucro Liquido (893) 645 (2.138) - (58) 917 (2.457) - EBITDA Margem Ebitda Fonte: Braskem 13 Caixa muito confortável cobrindo 2 anos de amortização da dívida Em R$ Milhões (31/12/09) Dívida Bruta: 9.760 Dívida Líquida: 6.612 Prazo Médio: 9,5 anos Dívida Líq / Ebitda (x) R$ -3% 2,74 64% da dívida estão atrelados ao dólar Dívida Líq / Ebitda (x) US$ 2,67 3,21 Dez 09 Set 09 -7% 2,98 3.148 Set 09 Dez 09 1.295 19% 17% 13% 1.854 1.834 12% 12% 12% 9% 1.642 1.267 1.213 1.163 6% 585 31/12/09 2010 2011 2012 2013 2014/ 2015 2016/ 2017 1.224 871 2018/ 2020 em diante 2019 Aplicado em US$ Aplicado em R$ Fonte: Braskem 14 Agenda Resultados 4T09 Crescimento com Criação de Valor 15 Ciclo petroquímico Ciclo de baixa menos severo do que o esperado Pontos de atenção Fatores positivos potenciais • Incerteza sobre o tamanho da recuperação econômica mundial • Atrasos históricos freqüentes em novas capacidades • Incentivos para aumento de oferta: • Problemas operacionais e logísticos – China: substituição de importados – Novas capacidades de eteno e resinas no Oriente Médio • Fluxo de investimentos no mercado de commodities Fonte: CMAI Balanço de Oferta e • Bom desempenho das economias emergentes como Brasil e China Demanda • Desequilíbrio geográfico de oferta e demanda = barreiras logísticas • Oportunidade de ativos à venda • Limitada taxa de operação ajuda a balancear mercado 16 Situação da oferta global de eteno Tx. de Utilização em 2009: 45.000 40.000 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 84% 80% 90% 74% • Menor crescimento da demanda mundial e expectativa de novas entradas de capacidade América do Norte Europa Capacidade Instalada Oriente Médio Ásia restringem taxas de Produção efetiva operação dos players Entradas globais de capacidade de eteno (Mt) 12 atuais • Entrada de novas 10 capacidades poderão ser 8 postergadas 6 4 Atrasados 2 Em andamento 0 2009 2010 2011 2012 2013 Fonte: Parpinelli Tecnon / CMAI / SRI 17 Direcionamento estratégico Visão 2020: Ser líder das Américas, tornar-se uma das 5 maiores petroquímicas globais e posicionar-se como parceiro preferencial para alianças globais Fonte: Braskem 18 Pilares do direcionamento estratégico Disponibilidade de matéria prima e energia a baixo custo Autonomia Tecnológica Pessoas Expansão internacional em mercados atrativos Fonte: Braskem Diferenciação empresarial Diversificação de Produtos e Negócios 19 Benefícios e motivações estratégicas das aquisições Quattor: Criação de empresa com porte global Diversificação da matriz de matéria-prima Aumento de escala e complementaridade geográfica Sinergias operacionais Alinhamento estratégico Petrobras: participação no Comperj e Suape Agregação de valor para todos os seus acionistas Sunoco: Internacionalização via aquisição de um player importante no mercado norte-americano Ativos de escala mundial, atualizados tecnologicamente e com acesso à matéria-prima competitiva Desenvolvimento de uma base de produção em um mercado com oportunidades de consolidações futuras Entrada nos EUA ampliando mercado para projetos greenfield da América Latina A aquisição da Quattor e dos ativos de polipropileno da Sunoco reforça o objetivo da Braskem de estar entre as 5 maiores petroquímicas no mundo 20 Braskem - # 1 produtor de resinas nas Américas agora com ativos nos EUA Principais Números (2009 ProForma*): Receita Bruta R$ 27,5 billion Receita Líquida R$ 21,2 billion EBITDA R$ 3,1 billion * Dados de Quattor UDM: out/08 a set/09 Capacidade de Resinas (kt/ano) 6.460 510 2.915 PVC Perfil: PP PE 29 plantas petroquímicas : 26 no Brasil e 3 nos EUA Listada em 3 bolsas: BM&FBovespa, NYSE e Latibex Fonte: Braskem / Estimativas da Companhia 3.035 21 Ranking Américas + Global Capacidade nas Américas (kta) 1o 6.460 510 5.307 4.827 1.230 2.915 4.256 627 3.595 1.731 4.077 4o 3.082 510 1.090 2.340 2.311 1.915 1.210 PVC 4.200 3.035 2.525 822 1.995 2.340 875 2.311 Capacidade Mundial (kta) 1.050 Braskem Exxon pós Mobil operações aquisições Dow 950 1.040 Lyondell Braskem Formosa Shintech Chevron Basell Philips PP PE 950 Quattor Sunoco 10.914 9.311 8.668 7.749 8o 7.284 7.109 6.541 6.460 4.681 Lyondell Basell Exxon Mobil SINOPEC Dow Formosa SABIC Ineos Braskem pós aquisições Total 4.564 IPIC 4.303 Reliance 12o 4.079 PetroChina 3.595 Braskem 22 Aquisições não alteram significantemente a alavancagem Liquidez elevada, com disponibilidade em torno de R$8 bilhões (US$4,3 bilhões) Sólida estrutura de capital com alavancagem (dívida líquida/EBITDA) em torno de 3x Aumento de Capital Estimado R$4,5bi – Aquisição da Quattor Aumento de Capital Estimado R$4,5bi – Aquisição da Sunoco Chemicals Disponibilidades 8.065 7.435 Dívida Bruta 17.386 17.386 Dívida Líquida 9.322 9.952 Dív. Líq/EBITDA 3,17x 3,23x Considerando aporte de capital de apenas R$ 3,5 bilhões, nível de alavancagem ainda é confortável: 3,51-3,56x Dados Quattor UDM set/09 Fonte: Braskem, Unipar e Sunoco Inc 23 Distribuição dos ativos atuais e localização dos projetos Ativos Industriais Bahia - Brasil 1 cracker nafta 3 PE 1 PP 1 PVC 1 Cloro Soda Alagoas - Brasil 1 PVC 1 Cloro Soda São Paulo - Brasil 1 cracker nafta 2 PP 3 PE Rio de Janeiro - Brasil 1 cracker gás 1 PP 3 PE Rio Grande do Sul - Brasil 1 cracker nafta 5 PE 2 PP Estados Unidos 3 PP Projetos Greenfield Triunfo – RS 1 PE Verde Maceió - AL 1 PVC México 1 cracker gás 3 PE Peru 1 cracker gás 1 PE Venezuela 1 cracker gás 1 PP 1 PE Novos Projetos(1) com Petrobras Comperj – RJ 1ª e 2ª gerações Suape – PE Pólo têxtil (1) Fonte: Braskem Análise de viabilidade econômica em linha com Acordo de Investimentos 24 Concentrações Contínuo fortalecimento no relacionamento de LP com Clientes Apoio à sustentabilidade da cadeia petroquímica brasileira Implementação das etapas de aquisição de Quattor e Sunoco Análise da participação da Braskem nos projetos de Suape (pólo têxtil) e Comperj (1ª e 2ª gerações) Construção da planta de PE Verde: no prazo e no custo Projetos na América Latina: matéria-prima competitiva Avaliação de aquisições seletivas na América do Norte Promover alianças com empresas globais Preservar a higidez financeira e liquidez Maior solidez operacional e financeira Internacionalização 25 Reunião com Investidores Resultados 4T09 Bernardo Gradin Presidente Carlos Fadigas Vice-Presidente Financeiro Luciana Ferreira Diretora de RI
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