Novembro
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Apresentação para Investidores Novembro de 2014 1 Agenda Diferenciais Gerdau Estratégia Destaques Operacionais e Financeiros Perspectivas Diferenciais Gerdau Mais de 110 anos de atuação no mercado do aço - Nem uma única perda anual durante sua história. Entre as companhias mais competitivas do setor, com operações em 14 países - Maior produtora de aços longos na América e 2ª no mundo Operações verticalmente integradas com flexibilidade no processo produtivo - Principal produtora de baixo custo Participação de mercado relevante nos países onde opera e ampla gama de produtos por meio de unidades de transformação e corte e dobra Sólida estrutura de capital e geração de caixa Com mais de 120 mil acionistas e um volume médio diário negociado acima de US$ 80 milhões, as ações das empresas Gerdau são negociadas nas bolsa de valores de São Paulo, Nova York e Madri Fonte: Steel on the Net, Worldsteel 3 Player Global com Presença Regional Dominante Capacidade de Aços Longos Laminados – Ranking por companhia (milhões de toneladas) Espanha Arcelor Mittal 54,4 Gerdau 25,5 Índia Evrazholding 18,1 EUA & Canadá Tata Corus 11,9 Republica Dominicana Nucor Group 11,0 México Venezuela Guatemala Colômbia Nippon Steel 10,9 Peru Brasil Riva Group 10,4 Chile Uruguai Hebei Steel 9,1 Unidades Siderúrgicas Empresas Associadas Argentina Joint Ventures JFE Steel Group 8,7 Celsa Group 8,7 Maior produtora de aços longos nas Américas e 2ª maior no mundo Operações em 14 países com market share relevante Fonte: Steel on the Net - 2014 4 Agenda Diferenciais Gerdau Estratégia Destaques Operacionais e Financeiros Perspectivas Estratégia Operacional – Verticalmente Integrada Upstream ► Nível relevante de compra direta e sucata cativa (50%) ► 6,3 bilhões de toneladas de recursos de minério de ferro (autossuficiente em Ouro Branco) ► Produção de coque e reservas de carvão na Colômbia ► Geração própria de energia Aço ► Foco no mercado de aço ► Estrutura ► Mini de baixo custo mills e usinas integradas ► Tecnologia de ponta Downstream ► Unidades de transformação (Fab Shops) ► Trefilados ► Rede de distribuição para os diversos produtos ► Produtos sob medida (~40% das vendas para a construção civil) Modelo de operação verticalmente integrada proporciona para a Gerdau uma posição competitiva ao longo da curva de custos 6 Operações Gerdau e mercados consumidores Produtos Placas, Aços Especiais Corte-Dobra Blocos e Produtos Barras (SBQ) Tarugos Comerciais Vergalhão Prontos para Perfil Pesado o uso América do Norte Brasil ►Residencial ► Infraestrutura ► Não residencial América Latina Fio-Máquina Arames Bobinas Laminadas Minério de Ferro a Quente Pregos Aços Especiais Minério de Ferro ► Residencial ► Automotivo ► Infraestrutura ► Indústria Naval para a Indústria ► Indústria e ► Energia do Aço ► Matéria-prima ►Infraestrutura ►Indústria e construções comerciais ► ►Agricultura ►Exportação Indústria construções comerciais de placas, blocos e tarugos 33% da Receita 31% da Receita 13% da Receita 20% da Receita 3% da Receita 52% do EBITDA 16% do EBITDA 9% do EBITDA 17% do EBITDA 6% do EBITDA Nota: Receita e EBITDA referente aos últimos doze meses findos em setembro de 2014. 7 Agenda Diferenciais Gerdau Estratégia Destaques Operacionais e Financeiros Perspectivas Diversificação geográfica reduz volatilidade de resultados EBITDA & Margem EBITDA Consolidado 1.413 1.370 1.196 1.224 1.170 EBITDA UDM: 13,5% 13,3% 3T13 4T13 11,3% 11,2% 11,4% 1T14 2T14 3T14 R$ 4.960 milhões EBITDA e Margem EBITDA por ON ON América do Norte ON Brasil ON América Latina 9,1% 23,5% 38,6% 13,3% 7,8% 933 ON Minério de Ferro ON Aços Especiais 17,4% 9,2% 337 16,5% 8,4% 598 587 10,5% 11,0% 230 231 24,5% 7,6% 281 273 3,7% 131 129 109 109 4,8% 49 53 10 3T13 2T14 3T14 3T13 2T14 3T14 3T13 2T14 EBITDA (R$ milhões) 3T14 3T13 2T14 3T14 3T13 2T14 3T14 Margem EBITDA (%) 9 Endividamento sofre impacto da variação cambial Dívida e Ratio Cronograma de Amortização da Dívida 18,1 R$ bilhões 16,4 16,3 15,5 2,8x 3,5 set.13 2,5x 4,2 dez.13 R$ bilhões 16,4 11,2 2,5x 2,4x 3,5 4,0 mar.14 jun.14 2,7x 4,7 set.14 3,0 0,3 1,4 4T14 2015 0,8 2016 2017 0,7 0,7 2018 2019 Dívida Bruta (principal) 2020 e após Caixa e Aplicações Financeiras Dívida Líquida/EBITDA¹ Custo Médio da Dívida: 6,5% Prazo Médio da Dívida: 7,2 anos (1) EBITDA dos últimos 12 meses. Prazo médio da dívida superior a sete anos 10 Investimentos somam R$ 438 milhões no 3T14 9% 20% Brasil América do Norte 16% 38% América Latina Aços Especiais Minério de Ferro 17% Principais projetos: Entrada em operação da linha de acabamento de bobinas a quente na Usina Ouro Branco (MG) Início da operação do novo lingotamento contínuo em St. Paul (Minnesota) Continuidade da instalação do novo forno de reaquecimento em Monroe (Michigan) Gerdau planeja desembolsar R$ 2,1 bi de CAPEX em 2014 11 Agenda Diferenciais Gerdau Estratégia Destaques Operacionais e Financeiros Perspectivas Operação de Negócio Brasil Investimentos em Infraestrutura PORTOS AEROPORTOS R$ 45 Bi R$ 5.5 Bi (PAC 2)* + concessão R$ 42 Bi (R$ 24 Bi em 5 anos e R$ 19 Bi em 20 anos)–7,5 mil Km ESTRADAS R$ 91 Bi (R$ 56 Bi em 5 anos e R$ 35 Bi em 25 FERROVIAS anos)–10.000 Km UHE’s e PCH’s: Perspectiva de volume para o setor (t) 98.033 99.488 97.111 2013 2014 2015 R$ 55 Bi (até 2020) UHE’S e PCH’s EÓLICAS R$40 Bi (R$ 25 Bi já investidos e também R$15 Bi até 2020) ► Concessão dos aeroportos de Guarulhos, Viracopos, Galeão e Confins ► Privatização e construção de estradas, ferrovias, portos e aeroportos objetivando melhorar a infraestrutura do país Principais projetos em andamento - GG EMPREENDIMENTO ► - 2,4% 1,5% UF VOLUME DURAÇÃO UHE TELES PIRES MT 45.000 t 2011 - 2015 UHE BELO MONTE RO 68.000 t 2012 -2018 Altos investimentos em geração de energia para suprir a demanda crescente de consumo Apresentação para Investidores 13 Operação de Negócio América do Norte ► Crescimento do PIB da América do Norte previsto para 2015: +3,1% Preço das Residências e Execuções Hipotecárias Execuções Hipotecárias nos EUA – dado mensal Índice de Preço S&P case-shiller sem ajuste sazonal Índices de Manufatura e Não manufatura Institute of Supply Management (ISM): jan.03 a set.14 Índice ISM de Manufatura Índice ISM de Não Manufatura Abaixo de 42,7 sinaliza recessão Fonte: FMI, S&P Case-Shiller (preços), RealtyTrac (hipotécas) e ISM. Acima de 50 indica expansão e vice-versa Operação de Negócio América Latina ► Crescimento do PIB da América Latina previsto para 2015: +2,2% México ► ► Consumo Aparente de Aço Acabado (Mt) ► +4,6% +2,6% 42,6 43,7 5,8 5,9 45,7 6,0 Outros México Colômbia ► Recursos de carvão e produção de coque Venezuela 19,7 21,0 21,8 Peru Colômbia 2,8 2,9 3,5 2,7 5,1 2,7 3,0 3,9 2,6 4,7 3,4 3,1 4,0 2,6 4,8 Chile Peru Excelente Logística Forte crescimento ► ► Argentina Chile ► 2013 2014 (f) 2015 (f) ► Mercado maduro Boa rede de distribuição Fonte: FMI e worldsteel (SRO out.14). 15 2 plantas Acesso ao mercado dos EUA Novo laminador (2014) Operação de Negócio Aços Especiais ► Cobertura Global ► NAFTA: Produção Total de Veículos Leves Segundo maior produtor mundial 1.500 kg Crescimento de 12 meses até setembro Produção total de veículos leves no NAFTA 150 kg NAFTA: Produção de Veículos 3 meses até setembro 12 meses até setembro Unidades Total de NAFTA automóveis e EUA caminhões Canadá leves México (mil) 4.135 2.814 528 792 Unidades Crescimento 6,2% 8,6% -6,8% 7,8% Apresentação para Investidores (mil) Crescimento 16.692 5,1% 11.304 6,9% 2.314 -2,3% 3.073 4,4% 16 Operação de Negócio Minério de Ferro ► Autossuficiência traz benefícios em custo para a unidade de Ouro Branco: Necessidade anual de minério de ferro: 6,5 MMt*. ► Projeto de expansão de capacidade sendo revisado. ► Sem compromisso de longo prazo (volumes e logística). CAPEX (US$ milhões) CAPACIDADE (milhões de ton) 11,5 4,4 110,9 Plantas de parceiros Realizado 1,5 UTM I Em andamento UTM II 481,0 5,6 Capacidade CAPEX + Aquisição da Mina: US$ 44/t * Considerando 90% de utilização da capacidade. 17 Declaração Esta apresentação pode conter afirmações que constituem previsões para o futuro. Essas previsões são dependentes de estimativas, informações ou métodos que podem estar incorretos ou imprecisos e podem não se realizar. Essas estimativas também estão sujeitas a riscos, incertezas e suposições, que incluem, entre outras: condições gerais econômicas, políticas e comerciais no Brasil e nos mercados onde atuamos e regulamentações governamentais existentes e futuras. Possíveis investidores são aqui alertados de que nenhuma dessas previsões é garantia de futuro desempenho, pois envolvem riscos e incertezas. A empresa não assume, e especificamente nega, qualquer obrigação de atualizar quaisquer previsões, que fazem sentido apenas na data em que foram feitas. 13 www.gerdau.com [email protected] +55 51 3323 2703 14