Philips - Towers Watson

Seminário Anual de Saúde 2013
Sustentabilidade dos programas de saúde: desafios e oportunidades
Renato Barreiros
Philips do Brasil
16 de maio de 2013
© 2013 Towers Watson. Todos os direitos reservados.
Historicamente, a Philips se preocupa com a Saúde e o
Bem-estar de seus funcionários. Há 30 anos realizamos ações
de prevenção de doenças e promoção à saúde.
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Histórico – Gestão Integrada em Saúde e Bem-Estar
1984
• Implantação do Plano
Médico no regime de
Autogestão para
funcionários e
dependentes
• Convite para os
suplementados e
dependentes,
beneficiários da PSS
(Fundo de Pensão
Philips)
• Philips: 23.000
funcionários e 14
fábricas; PSS: 300
suplementados
• Total de usuários no
Plano Médico: 33.000
vidas (32.700 ativos +
dependentes e 300
suplementados +
dependentes)
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1986
• Implantação do
Programas de
Gerenciamento
de Saúde
(Home Care/
Saúde Mental)
1988
• Primeiras ações
de prevenção de
doenças
(dependência
química/DSTAIDS)
1990
• Primeiras qções
de promoção à
saúde (Atividade
física/Passeios
Ecológicos/
Caminhadas)
1994
• FAS 106
• Contabilização
das populações
de Ativos e
Suplementados
em separado
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Histórico – Gestão Integrada em Saúde e Bem-Estar
1998
• Início da construção
do Programa de
Saúde e Qualidade
de Vida
1999
2003
• Philips com 6.000
funcionários e 2.500
suplementados
• Alteração no modelo
do Plano Médico: Sul
América/póspagamento (ativos e
suplementados)
• 8.600 vidas ativos/
5.400 vidas
suplementados =
Total 14.000 vidas
• Implantação do
programa MAIS VIDA
• Criação do
departamento de
Saúde e Bem-Estar
• Prêmio ABQV
2007
• Implantação
Programa Vida
Assistida –
Gerenciamento de
Doenças Crônicas
(ativos e
suplementados)
• Implantação da
Gestão Integrada
(Planos médicos,
Ambulatórios,
Programa de
Qualidade de Vida e
Gerenciamento de
Saúde, Segurança
Ocupacional, Plano
Odontológico e
Seguro de Vida)
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Histórico – Gestão Integrada em Saúde e Bem-Estar
2008
2009
• Crise Mundial
• Down grade nos
• Passivo de R$
padrões de
500.000.000 – Plano
plano
Médico Suplementados • Redução do
• Alteração significativa na Passivo para
sistemática de rateio de
R$ 150.000.000
custos, viabilizando a
– Plano Médico
continuidade do plano
Suplementados
médico
• Prêmio ABQV –
manutenção do
Programa de Saúde e
Qualidade de Vida
• Prêmio ABS – Agência
Brasil de Segurança,
pelo modelo de Gestão
em Saúde e Segurança
Ocupacional
2010
2011
• Repaginação do • Alteração de
Programa de
modelo, desenho e
Qualidade de
de operadora para
Vida – ênfase em
os Suplementados
promoção à
• Amil – regime
saúde/estilo de
de prévida
pagamento
• Mudança do
• Gestão mais
nome do
efetiva da
programa - de
utilização
MAIS VIDA para
(incluindo rede
VIDA LEVE
própria)
• Estudos para
• Manutenção dos
alteração do
programas
Plano Médico
preventivos e de
Suplementados
gerenciamento de
doenças para esta
população
2012
• Reconhecimento
pela Editoria
ABRIL – Revista
VOCE S/A. A
Philips é uma das
150 melhores
Empresas para
se trabalhar no
Brasil, Melhor
Empresa na
categoria Saúde e
Bem-Estar
• Philips 2.700
funcionários/PSS
4.000
suplementados
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Programa VIDA LEVE alinhado à missão da Empresa:
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Gerenciamento da
Saúde
• Plano Médico
• Saúde Mental
• Home Care
• Pessoa Especial
• Apoio à Fertilização
• Vida Assistida
• Medicamentos
• Doenças Respiratórias
• Ambulatório Médico
• Orientação à Gestante
e apoio amamentação
Promoção da Saúde e Estilo de Vida
• Segurança Ocupacional • Seguro de Vida
• Gripe
• DST/AIDS
• Riscos Ocupacionais
• Seguro Auto
• Tabagismo
• CIPA
• Plano Odontológico
• Câncer
• Brigada de Emergência
• Stress
• SIPAT
• Dependência Química
• Open House
• Preparação Aposentadoria
• PAE
• Biggest Loser
• Convênios com academias
• Alimentação Saudável
• Bilheteria Virtual
• Comitê de bem-estar
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Saúde e bem-estar no dia a dia.
Saúde é muito mais do que “a ausência da doença”:
Emocional
Programa de Saúde e Bem-Estar
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Indicadores e Resultados
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Ambulatório


Saúde Ocupacional – atendimento legal
Clínica Geral – rotinas, urgências e emergências,
atendimento médico e de enfermagem



Direcionador das ações de promoção da saúde, e
Orientador para utilização racional do plano médico
Garante a execução de Programas de Promoção à
Saúde:









Tabagismo
Biggest Loser
FIT
Campanha da Gripe
Dependência Química
DST/Aids
Vida Assistida/Crônicos
Programa Medicamentos
Suporte para coleta de exames laboratoriais
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Comitê de Bem-Estar
Grupo de funcionários engajados no conceito do Vida Leve, que
contribuem na busca e implementação de novas ações
 Parcerias/convênios
 Promoções em datas alusivas no local de trabalho
 Baladas
 Sugestões
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Espaço Mais Vida
Projetado para relaxamento: quick
massage, shiatsu, drenagem linfática,
reflexologia e auricoloacupuntura.
2.940 terapias em 2012
média terapias/mês = 245
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Biggest Loser – 2011
Objetivo: competição entre funcionários
para reduzir gordura, com aconselhamento
médico e nutricional.
Duração: 9 meses (Abr a Dez 2011)
Formato
Ranking parcial a cada 2 meses
Premiação, produtos Philips e SPA
135 participantes
79 concluíram
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Biggest Loser - 2012
Duração: 6 meses - Abr a out 2012
PARTICIPAÇÃO REAL
40%
60%
Finalizaram
Não Finalizaram
68 participantes
41 concluíram
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Vida Assistida – Gerenciamento de Doenças Crônicas
Distribuição por faixa etária
Total 46 participantes (funcionários)
17
12
11
4
2
21 A 30 ANOS
31 A 40 ANOS
41 A 50 ANOS
51 A 60 ANOS
ACIMA 61
ANOS
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Vida Assistida – Gerenciamento de Doenças Crônicas
Distribuição por sexo
42%
58%
MASCULINO
FEMININO
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Vida Assistida – Gerenciamento de Doenças Crônicas
Distribuição por patologia
61%
26%
26%
24%
13%
13%
1%
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Vida Assistida – Gerenciamento de Doenças Crônicas
Participantes com doença estabilizada
15%
83%
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Custo Assistência Médica Total
Funcionários
R$/mês
Custo Médio Mensal Bruto por Usuário
350
Percentual de crescimento
300
250
Philips: 276%
200
Inflação Médica: 551%
150
100
50
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
CUSTO HISTÓRICO
VALOR CTE INF.MÉDICA
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E se não tivéssemos feito tudo isso...
Passivo
Manutenção do
benefício
???????
Sustentabilidade
da empresa
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OBRIGADO!
[email protected]
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