PME Magazine 02.08

MA
Stratégies
Pharmacie Principale
reste à Genève
La menace planait
depuis quelques années.
Devant quitter ses
locaux peu fonctionnels
et hésitant à financer
deux déménagements
(pour quitter puis
revenir), le Groupe PP
envisageait de s’installer
à Nyon. Mais l’Etat
de Genève a fait des
efforts pour qu’il ne
quitte pas le canton.
Le groupe familial vient
de se porter acquéreur
(pour 4,85 millions
de francs) de l’ancien
site laissé vacant par
Dow (Europe) voici
trois ans, dans la zone
industrielle de MeyrinSatigny. Une centaine
de collaborateurs de PP
vont s’y installer dès cet
été. Le site du chemin
des Mines (au bénéfice
d’une autorisation de
démolir/reconstruire en
force) sera mis en vente.
maroquinerie à Genève.
Le chiffre d’affaires 2006
du groupe s’est élevé à
193 millions de francs
dans le commerce de
détail uniquement.
Animaux lucratifs
Leader sur le marché suisse
des aliments et accessoires
pour animaux domestiques,
Qualipet se développe.
Après avoir acquis My friends
au 1er octobre 2007 et ses
13 surfaces de vente, Qualipet
s’apprête à ouvrir des centres
à Romanel et Aubonne.
Hauts de la Côte
Jérôme Boujol, formateur et
consultant d’entreprise, veut
regrouper diverses activités
économiques localisées dans
les hauts de Nyon, Rolle et
Gland. Objectif: fédérer, en
vue notamment de mettre sur
pied un comptoir régional.
Coups de jeune
Banque Migros. 50 ans
au 1er février et plus de
750 000 clients. Ouverture
prévue de 18 nouvelles
succursales d'ici 2009.
Career women's forum.
ne compte pas moins de
35 points de vente Euromaster.
Pour ses 25 ans offre un
mentoring aux jeunes
étudiantes, en partenariat
avec l'Université de Genève.
Débute le 18 février.
Vie de château
Fosc. La Feuille officielle
Quittant la Vieille-Ville de
Genève, le repreneur de
Favarger, Luka Rajic, s’est
offert près de 24 000 m2 à
Choully (Satigny), à côté du
Domaine du même nom
exploité par Philippe Chevrier.
suisse du commerce a 125
ans. Concours jusqu'au 29
février pour gagner un vol
sur la Suisse. www.fosc.ch
Bon Génie acquiert Buzzano
Brunschwig Holding a repris
cet hiver la société familiale
genevoise Buzzano. Elle
exploite trois magasins de
Toblerone. Pour ses 100
ans, concours de la plus
haute tour en emballages
de Toblerone (12 avril à
Carouge) et exposition
itinérante (novembre à
Genève), le reste aura lieu
en Suisse alémanique.
Décodeur
Aline Yazgi, rédactrice en chef adjointe
Le bon moment
pour les caisses de pensions
La crise des subprime va
peut-être stimuler une
réflexion déjà ancienne,
mais qui a mûri ces derniers
temps: l’investissement par
les instituts de prévoyance
dans des sociétés suisses
non cotées. Plusieurs caisses
se demandent actuellement
si elles ne vont pas imiter
des établissements comme
les Retraites Populaires, à
Lausanne, qui ont déjà mis
en place un tel programme.
Elles auraient raison de le
faire: le timing est bon.
Pour deux raisons au moins:
l’une tenant du court
terme, l’autre d’un horizon
nettement plus long.
La nervosité des marchés
rend peu prévisible
l’évolution des cours
boursiers, ce qui favorise
les placements alternatifs,
dont fait partie le private
equity. Au-delà de ce
phénomène conjoncturel,
un changement plus
fondamental a eu lieu dans
l’économie, même s’il est
encore peu perçu.Depuis
une douzaine d’années,
quand s’amorçaient les
discussions autour du
rôle des institutions de
prévoyance dans le soutien
au tissu local, la création
d’entreprise a grandi. En
quantité (36 427 nouvelles
sociétés en 2007, record
absolu), mais surtout
en qualité: aujourd’hui,
les projets sont souvent
plus sophistiqués, les
investisseurs plus présents
et les entrepreneurs plus
professionnels (plusieurs
d’entre eux ont déjà
créé d’autres start-up
auparavant). Autant
d’éléments qui atténuent
les risques. Pour les
caisses de pension (et
leurs assurés), investir de
manière sélective dans des
entreprises locales n’a plus
uniquement un sens de
développement régional.
Ce point fondamental
subsiste, mais il est
maintenant accompagné de
rendements intéressants.
La pionnière Renaissance
PME (fondation créée il y
a exactement dix ans pour
investir dans le tissu local et
qui regroupe aujourd’hui
44 caisses de pension)
offre un bon exemple.
Elle est sur le point de
boucler le financement
de son troisième véhicule
d’investissements. Les deux
premiers ont permis de
contribuer à la création de
quelque 1500 emplois, en
participant à des succès
entrepreneuriaux tels
Addex et Actelion (les deux
biotech ont été introduites
en Bourse), Endoart et
Silverwire (acquises par des
géants américains pour
des dizaines de millions)
et GeneBio (qui a fait du
bassin lémanique un centre
mondial en matière de
connaissances de protéines).
Si cette crise du crédit
permet de dynamiser
l’investissement dans le tissu
économique régional, elle
aura au moins eu du bon.
PME Magazine / février 2008
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