European Drinks Romania Neugestaltung der - io

European Drinks Romania
Neugestaltung der Distributionsstruktur
Breites Experten-Knowhow und die Erfahrung aus
zahlreich realisierten
Projekten in der Food &
Beverage Logistik führten
zu einem Konzept mit
wegweisenden, effizienten
State-of-the-Art-Strukturen.
www.io-consultants.com
European Drinks ist der größte Produzent von
Softdrinks und Mineralwasser in Rumänien. Zum
Konzern gehören weitere Markengesellschaften
für Spirituosen, Süßwaren, Cerealien und
Salzgebäck. Das Sortiment umfasst mehr als 220
Produkte. Hauptproduktionsstandort ist Oradea in
Westrumänien. Das Vertriebsnetz stützt sich
landesweit auf aktuell 200 Lager, um 75.000
Geschäftskunden in Rumänien zu bedienen.
Durch den Einzug von großen Einzelhandelsketten wird eine Konzentration der Hauptkunden
auf maximal 25.000 erwartet.
Gefordert sind neue, zukunftsfähige Strukturen für
die Logistik. Die expansive Exportstrategie der
European Drinks und das Betreten des EUBinnenmarktes machen es zudem notwendig,
höchsten Qualitätsansprüchen und Standards
gerecht zu werden. Am rumänischen Getränkemarkt vollzieht sich ein gravierender Wandel:
Retailer und Großhändler verdrängen zunehmend
die bislang dominierenden, kleinen Einzelhändler.
Parallel verwirklicht sich die expansive Exportstrategie von European Drinks.
Mit bestehenden Distributionsstrukturen kann
mittelfristig nicht mehr wirtschaftlich operiert
werden. Aufgabe der i+o war die Entwicklung
einer wirtschaftlichen, zukunftsfähigen
Distributionsstruktur und die Gestaltung eines
mehrstufigen Realisierungsplans. Die neu
gestaltete, zweistufige Distributionsstruktur sieht
zwei zentrale Lager und 18 Picking-Center (PC)
vor, deren Realisierung anhand eines Stufenplans
erfolgt. Breites Experten-Know-how und die
Erfahrung aus zahlreich realisierten Projekten in
der Food & Beverage Logistik führten zu einem
Konzept mit wegweisenden, effizienten State-ofthe-Art-Strukturen.
Die Infrastruktur Rumäniens ist bislang nur wenig
entwickelt. Anzahl und Dimensionierung der PC
wurden so festgelegt, dass alle Lieferorte innerhalb von 3 Stunden erreichbar sind. Zur Feinauswahl der Standorte wurden umfassend
Investitionsbedarf, Grundstückspreise, Transportund Personalkosten ermittelt. Ergebnis ist das
Konzept einer Distribution mit hohem Servicelevel
und minimalen Kosten.