Planificación y consultoría logística

Planificación y consultoría logística
Soluciones logísticas individuales para su almacén
Planejamento de Armazéns e Consulta Logística
Soluções logísticas customizadas para o seu armazém
Warehouse Management by E+P
Los expertos internacionales líderes en logística de almacenes
Líderes internacionais em logística de armazém
Ehrhardt + Partner – Los expertos internacionales
líderes en logística de almacenes
Ehrhardt + Partner – Líder internacional em logística de Armazéns
Fundada en 1987 como empresa familiar,
Ehrhardt + Partner es hoy un grupo empresarial con presencia internacional y más de
300 empleados en seis sedes. Apoyados en
la experiencia, sus equipos de ingenieros
e informáticos desarrollan las nuevas soluciones logísticas para los almacenes y
los retos del futuro. Empresas de todo el
mundo están trabajando con las soluciones del grupo empresarial con excelentes
resultados.
Fundada em 1987 como uma empresa de estrutura familiar, a Ehrhardt + Partner atualmente
é um grupo empresarial com presença internacional e mais de 300 funcionários em seis localizações. Apoiados pela experiência de sua
equipe de engenheiros e informática, a E+P desenvolve novas soluções logísticas e futuros desafios para o seu armazém. Empresas em todo
o mundo estão trabalhando com as soluções do
grupo empresarial com excelentes resultados.
Datos. Hechos. Cifras.
El éxito del grupo empresarial Ehrhardt + Partner
y sus soluciones logísticas de alto nivel se puede resumir en los siguientes datos:
Centros logísticos realizados: más de 700
Número de personas que trabajan a diario con el LFS: más de 40.000
Número de idiomas en que está disponible el sistema: actualmente 15
Número de picks realizados con el LFS a diario en todo el mundo: más de 35 millones
La fuerza de la innovación – desde 1987
2 Planificación y consultoría logística
La cartera de productos del Grupo E+P abarca
A escala de produtos E+P compõe-se:
• Sistema de gestión de almacenes LFS
• Sistema de Gestão de Armazém LFS
• Soluciones de picking por voz
• Pick-by-Voice
• Radiofrecuencia
• Radio Frequencia
• RFID
• RFID
• Sistemas de flujo de materiales
• Fluxo de material de computadores
• Documentación con vídeo
• Documentação em video
• Soluciones específicas para el cliente
• Soluções específicas individuais dos clientes
Junto a su actividad de planificación y modernización de
Além disso, para modernizações de armazém, seminários,
almacenes, consultoría y cursos de formación logística,
planejamento e consulta, a E+P não apenas se encarrega
el Grupo Ehrhardt + Partner se hace cargo de grandes
de complexos projetos de armazém como o principal em-
proyectos en calidad de contratista principal. Además
preteiro, mas também, a pedido de clientes, a E+P também
E+P tiene un centro propio de reparaciones y soporte
possui um centro de reparo e suporte completo.
técnico.
Nossos clientes em todo o mundo apreciam:
Nuestros clientes en todo el mundo aprecian
• A qualidade da nossa consultoria logística
• la calidad de nuestra consultoría logística
• O amplo conhecimento em todos os aspectos da logística de armazéns
• el amplio saber hacer en todos los aspectos de la
logística de almacenes
• Nosso profissionalismo com a gestão de projetos
• nuestra profesionalidad en la gestión de proyectos
• Execução rapida dos projetos
• la rápida ejecución de los proyectos
• Comissionamento em dia
• el arranque de la instalación respetando los plazos
establecidos
• Suporte confiável oferecido pela E+P
• la fiabilidad de nuestro servicio de asistencia
Dados . Fatos. Figuras
O sucesso da Erhrardt + Partner e sua alta qualidade em soluções de armazém
é representado nas seguintes figuras:
Armazéns implementados: mais de 700
Número de funcionários trabalhando diáriamente com o LFS: mais de 40.000
Número de versões de idiomas traduzidos do sistema: atualmente 15
Número de separações diárias realizadas com o LFS: mais de 35 milhões.
O poder da inovação desde 1987
Planificación y consultoría logística
3
Planificación y consultoría logística
Planejamento e consultoria logística
Planificación y consultoría logística con
rápido retorno de la inversión (ROI)
Planejamento e consultoria logística com
rápido retorno de investimento (ROI)
En el almacén se decide el éxito de una empresa. Su
É no armazém que se decide o êxito de uma empresa,
construcción y gestión supone una decisión impor-
ao mesmo tempo, essa decisão é muito importante, já
tante y compleja, ya que la inversión puede suponer
que, custos para a construção e operação de um arma-
hasta el 25 % de los costes de logística. La calidad
zém representam até 25 % do total de custos logísticos.
de la planificación del Grupo E+P y una realización
A qualidade do planejamento do Grupo E+P e uma com-
estudiada hasta el último detalle contribuyen a redu-
plexa realização de projetos contribuem em economizar
cir los costes y aceleran el retorno de la inversión.
custos e aceleram o retorno de investimento.
El Grupo E+P
O Grupo E+P
• sitúa la rentabilidad para el cliente en el centro de su
actividad
• Coloca ênfase nos benefícios econômicos do cliente
• ofrece una consultoría neutral e independiente
• Oferece uma perspectiva neutra e independente do fabricante em serviços de consulta.
• mantiene una visión general y siempre actualizada
de las mejores soluciones y tecnologías del mercado
• Tem uma visão geral das soluções mais atuais e eficien-
• le garantiza, como empresa familiar, fácil accesibilidad y una toma de decisiones rápida respetando
los plazos acordados
• Por ser uma empresa de estrutura familiar, garante de-
• puede reproducir en su centro logístico todos los
procesos específicos del cliente y las estrategias
propuestas para determinar previamente la mejor
solución para cada almacén
• Pode simular todos os processos específicos dos clien-
• se hace cargo de la integración técnica y logística
de los diferentes componentes
• Organiza a integração de sub-empreiteiros a um nível
4 Planificación y consultoría logística
tes e tecnologias disponíveis no mercado
cisões rápidas, suporte confiável e de alta aderência às
programações.
tes e conceitos-alvos do seu próprio centro tecnológico
de logística e deriva solução perfeita para cada armazém antecipadamente.
técnico e logístico.
Soluciones logísticas individuales para su almacén
Customizando soluções logísticas para o seu armazém
El Grupo Ehrhardt + Partner cuenta con un amplio saber
O Grupo Ehrhardt + Partner fornece um conhecimento com-
hacer y experiencia práctica en todos los aspectos de la
preensivo e experiência prática em todos os domínios de
logística de almacenes.
logística de armazém.
Sus servicios incluyen la planificación estructural y de
Além do planejamento estratégico do armazém e da cons-
los procesos, dirección y realización del proyecto, la
trução de planejamento do projeto, a escala de performan-
integración de la IT y técnicas de almacenaje, así como
ces também incluem planejamento e estrutura do projeto,
la formación del personal del almacén.
gestão e realização do projeto, responsável integração de TI
e tecnologias de armazém bem como treinamento do pes-
Incluso antes de comenzar la planificación propiamente
soal de armazém.
dicha del almacén, el Grupo E+P, en el marco de su
planificación de estrategias y redes, le ofrece un análisis
Antes do atual plano de armazém, o Grupo E+P oferece
detallado de las posibles localizaciones para determi-
uma localização detalhada de análise de local para a deter-
nar y seleccionar los lugares de emplazamiento más
minação e seleção de locais de armazém otimais. Em deter-
apropiados. Este estudio de las posibles ubicaciones
minado potencial estratégia de local de armazéns, a análise
analiza, entre otros, los siguientes parámetros:
considera critérios como:
• Diferentes escenarios de desarrollo de la región
• Diferentes cenários de desenvolvimento da região
• Infraestructuras (logísticas) de la zona
• Infraestruturas (Logísticas) regionais
• Mercado laboral
• Mercado Imobiliário
• Cálculo de los costes de transporte
• Cálculos dos custos de transportes
• Marco regulatorio
• Mercado de trabalho
• Seguridad
• Segurança
Este análisis detallado del lugar de ubicación garantiza
Encontrando o local exato para subvenções de armazém a
que, geográficamente, se tome la decisión más rentable,
decisão mais econômica e otimiza em particular o relaciona-
optimizando sobre todo el ratio costes de construcción/
mento de construção de custo e transportação de custos.
costes del transporte de mercancías.
Planificación y consultoría logística
5
Planificación estratégica
Plano Estratégico
Tras casi 25 años de experiencia y más
de 700 instalaciones realizadas, el Grupo
­Ehrhardt + Partner cuenta hoy con un
amplio saber hacer en logística de almacenes. Este saber hacer y el profundo conocimiento de los procesos garantizan una
consultoría independiente y neutral ya se
trate de proyectar un nuevo almacén, de
modernizar el existente o de seleccionar el
nuevo equipamiento o los componentes de
software y hardware.
Com 25 anos de experiência e mais de 700 armazéns realizados, o Grupo Ehrhardt + Partner conta hoje com um amplo saber fazer em
logísticas de armazéns. Este saber fazer e o
profundo conhecimento dos processos garantem uma consultoria independente e neutra,
já que, trata-se de projetar um novo armazém,
modernizar o existente ou de selecionar o novo
equipamento ou os componentes de software
e hardware.
Não importa se trata-se de planejar sua nova central de ar-
No importa si se trata de proyectar un nuevo almacén
mazém, centralisando seu local de armazéns ou otimizando
o si se quieren centralizar los ya existentes u optimizar
processos logísticos – O Grupo Ehrhardt + Partner sempre
los procesos logísticos actuales, para el Grupo Ehrhardt
possui prioridade em todas as fases do seu projeto para
+ Partner, la excelencia de la consultoría logística en
consulta de logística de armazéns.
todas las fases del proyecto es fundamental.
Ofrecemos estos servicios en calidad de contratista principal como solución llave en mano
o de manera individual. Estaremos encantados de asesorarle.
Como empreendedor geral, não oferecemos os passos do projeto acima de uma fonte ou como
unidades únicas. Nós ficaríamos satisfeitos em convidar você para uma reunião individual.
6 Planificación y consultoría logística
Un paso más hacia el éxito
Sucesso progressivo
Nuestra cartera de servicios en el campo de la plani-
Nossa escala de performances nos domínios de plane-
ficación y consultoría logísticas incluye:
jamento e consulta incluem:
• Planificación de su nuevo almacén central
• Planejamento da nova central de armazém
• Ejecución de los proyectos en calidad de contratista
principal
• Realização de projetos de armazém como empreiteiro
• Modernización, optimización y reorganización de los
procesos logísticos de los almacenes existentes
• Modernização e reorganização de processos logísticos
• Definición detallada de los nuevos procesos
• Definição detalhada de novos processos
• Asesoramiento durante todas las fases del proyecto
• Acessoramento durante todas as fases do projeto
• Benchmarking multisectorial de sus procesos logísticos
• Benchmarking multisetorial de seus processos
• Estudios de viabilidad para la aplicación de nuevas
estrategias de almacenaje y tecnologías (por ejemplo para la integración de RFID en el almacén)
• Estudo de viabilidade de estretégias de novo armazém
• Implementación de nuevas tecnologías para modernizar centros logísticos
• Integração de ultimas tecnologias para centros logísti-
• Desarrollo de estrategias y soluciones logísticas innovadoras
• Desenvolvimento da logística inovativa de conceitos e
• Estudios de benchmarking y rentabilidad para almacenes manuales y automáticos.
• Estudos eficientes de armazéns manuais e automáticos.
geral
de armazéns existentes
­logísticos
e tecnologias (por exemplo, a integração de RFID no
armazém)
cos modernos
soluções
Planificación y consultoría logística
7
Fases del proyecto para el éxito de su logística de almacenes
Fases do projeto para um armazém de logística de sucesso
La clave de todo buen proyecto logístico
está en una planificación a conciencia,
sobre todo en la fase de definición de la estrategia, en la que se trata de seleccionar
una solución flexible y rentable.
Um plano eficiente é a base de qualquer sucesso
de projeto logístico. Independente da consulta
possuir um papel importante e decisivo no planejamento de armazém. Isto é especialmente
importante para o conceito fase, no qual um
custo otimizado e solução flexível é essencial.
El Grupo Ehrhardt + Partner conoce el uso y las múltiples aplicaciones tanto de las técnicas tradicionales
O Grupo Ehrhardt + Partner conhece o uso e as múltiplas
como de las más modernas tecnologías. La consultoría
aplicações tanto das técnicas tradicionais como das mais
siempre es independiente y neutral fijando el punto de
modernas tecnologias. A consultoria é sempre independen-
mira en la solución más apropiada y rentable. Para el
te e neutra fixando o ponto de vista na solução mais apro-
cliente esto supone transparencia en todos y cada uno
priada e rentável. Para o cliente isto supoe transparência
de los componentes del sistema: hardware, software o
em todos os componentes do sistema: hardware, software
componentes logísticos. Si lo desea, E+P también se
ou componentes logísticos. Se desejar, a EPS Brasil se en-
hace cargo de la integración técnica y logística de cada
carrega da integração técnica e logística de cada um dos
uno de los componentes.
componentes.
Nuestros arquitectos y expertos en almacenes y logísti-
Nossos arquitetos e especialistas em armazéns e logística
ca han realizado ya numerosos proyectos. Trabajan con
já realizaram numerosos projetos. Trabalham com profissio-
profesionalidad para garantizar al cliente la seguridad
nalismo para garantir ao cliente a segurança na planificação
en la planificación que éste necesita.
que você necessita.
AY
W
IVE
DR
Waiting area for trucks:
Cantilever rack:
Bulk storage:
Alignment along the street of
10 truck parking spaces
GFA: approx. 5,900 m²
Storage technique: cantilever racks
5 levels
2.50 m depth
Storage space:
15,000 running meters / 12,000 m²
Pallet spaces: 9,000 Euro pallets
GFA: Required space:
approx. 1,000 m²
Truck detour:
approx. 4,000 m²
Area for goods which cannot be
transported with the fork lift
Driveway for a separate handling
of finished cabins
One-way system
Connection via GR material flow
Separate delivery area with one-girder
travelling crane (5.0 t)
Buffer areas for GR and GD at the rack header
WORK YARD
Crane runway
Possible alignment
for social and sanitary
rooms as well as
engineering rooms
Possible extension of
the bulk storage
Crane runway
CANTILEVERS
FINISHED PARTS
BLOCK STORAGE
Picking
Picking
Shuttle
Shuttle
Ramp
Replenishment
CANTILEVER BULK STORAGE
Crane runway
Finished cabins warehouse:
GFA:
approx. 2,400 m²
Storage technique: cantilever racks
4 levels
Shelf space: approx. 4,300 m²/
5,200 running meters
Cabin spaces: approx. 192 pieces
incl. aisles and front zone
GR
AUTOMATED STORAGE
Picking area
With two-girder
crane (1 t)
Crane runway
GR
control
PICKING AREA CABELS
Cable warehouse:
EMPTIES
GD
Management: (across 2 floors)
Social area:
Room allocation plan: 7 x double offices
1 x office
1 x office manager with
conference room
1 x conference room
approx. 14 persons
Reception area
GR office with counter
Social room with tea kitchen
Store rooms, copier
WC Ladies
WC Gentlemen
Space allocation plan:
Gents: changing room with lockers
Area for washing
WC with urinal
Required space approx. 450 m² incl. traffic areas
Required space approx. 130 m² incl. traffic area
Ladies: changing room with lockers
Area for washing
WC
Common room: recreation room with
Cooking facilities
Seating
8 Planificación y consultoría logística
Gas bottles
EVASION SURFACE
EXTERNAL STORAGE AREA
GR and GD zone
FINISHED CABINS
Ramp
EXTERNAL
DISPOSITION
ST
ST
ST
Reserve aisle
OFFICE
Automated storage:
External storage area:
GFA: approx. 1,750 m²
Storage technique: high bay pallet warehouse
8 levels
Pallet spaces: approx. 4,300 Euro pallets
As a sheltered area
GFA: approx. 1,700 m²
Storage technique: cantilever racks
4 Levels
Shelf space: approx. 1,300 m²/1,600 running meters
Pallet spaces: approx. 920 Euro pallets
Area incl. empties and material disposition for external customers
GR and GD completely separated.
GFA:
approx. 450 m²
Storage technique: drum racks
2 levels
Drum spaces: approx. 160 pieces
Picking area with an aisle width
of approx. 5.00 m
Nosotros le diseñamos la mejor estrategia
Nos concentramos no conceito de otimização
Análisis detallado de la situación de partida
Análises precisas
El punto de partida recoge los procesos logísticos
A análise da situação atual cobre todos os clientes dos pro-
actuales, la infraestructura existente (equipamiento,
cessos atuais logísticos, a infraestrutura (construindo equi-
hardware e IT) y las características específicas de los
pamento de armazém, hardware e TI) e o item relacionado
artículos. Igualmente se tienen en cuenta las exigencias
característico. Isto também observa o mercado atual bem
actuales del mercado y su posible evolución para poder
como possíveis futuros desenvolvimentos, a fim de permitir
reaccionar con flexibilidad a los cambios.
ao cliente reagir flexívelmente às mudanças no mercado.
La situación de partida se documenta minuciosamente
A pesquisa precisa da situação atual decisiva para o projeto
ya que es decisiva para que el proyecto llegue a buen
como um conhecimento profundo dos processos logísticos
puerto. Para una planificación con garantías de éxito es
atuais bem como futuras exigências e desenvolvimentos es-
imprescindible comprender en profundidad los proce-
sencial para a realização de planos de confiança.
sos logísticos de partida, su evolución y las exigencias
futuras.
A análise da situação atual é baseada em resultados de pesquisa e observa os “pontos fracos” dos processos logísti-
El análisis de la situación de partida sirve para poner de
cos. Isto significa, escassez e processos ineficientes.
manifiesto los puntos débiles en la cadena logística, las
restricciones, los cuellos de botella, el tráfico cruzado de
los medios de transporte o la ineficiencia.
Definición de una nueva estrategia general
Los resultados del análisis de la situación de partida
Conceito de criação
para o seu armazém logístico
constituyen la base de una propuesta de estrategia,
Os resultados da análise atual são integradas em um
que incluye además una comparación crítica de
conceito alvo incluindo uma variante crítica de compa-
alternativas. En el contexto de una solución global,
ração. O Grupo Ehrhardt + Partner elabora processos
el Grupo Ehrhardt + Partner optimiza los procesos,
otimizados para uma solução total, faz uma afirmação
realiza el diseño del almacén, define las ubicaciones
com relação ao layout do armazém, escaninhos e equi-
y el equipamiento y propone recomendaciones para
pamentos e oferece recomendações organisacionais
la organización y gestión.
para ação.
La estrategia propuesta se documenta con visualizacio-
O conceito alvo é suportado pela visualização de layouts
nes de varios modelos de almacén y diferentes flujos de
de armazém e fluxo de material. Os primeiros rascunhos do
materiales. En el caso de almacenes de nueva construc-
prédio para construção de um novo armazém também fa-
ción también se hacen los primeros bocetos del edificio.
zem parte de um portfólio . Uma crítica variante em compa-
Las actuaciones recomendadas se apoyan en un análisis
ração com a descrição do acordo de pontos fortes e fracos
crítico de variantes en el que se destacan las ventajas y
de suporte de recomendação para ação.
los inconvenientes de las diferentes opciones.
Planificación y consultoría logística
9
Una estrategia detallada
aumenta la eficiencia de los procesos en su almacén
La fase siguiente profundiza en la opción estratégica elegida y recoge minuciosamente los procesos logísticos aprobados. Esta estrategia detallada también tiene en cuenta el dimensionamiento
de la capacidad sobre la base de los índices obtenidos y presenta alternativas posteriores de aprovechamiento, obteniendo así la máxima flexibilidad y seguridad de su inversión.
Requisitos: capacidad estática y dinámica, otros parámetros
Exigencias burocráticas: normativa, seguridad, trazabilidad, etc.
Dispositivos
de transporte
Sistemas de flujo
de materiales
Equipamiento
para el almacenaje
Equipamiento del almacén
Mercancías
• Sistema de transporte
• Técnica de almacenaje
• Sistema de distribución
Medios de transporte
• Automatismos
• Sistema de control
• Sistema de organización
Gestión de materiales
• Sistema de planificación
Equipamiento
para el picking
y el empaquetado
Medios auxiliares
para el desalmacenaje
• Sistema de transmisión
Organización
Criterios de evaluación
• Tecnología
Controles
• Inversión
Sistemas
de empaquetado
y paletización
• Coste de mantenimiento
• Estrategia
El mejor diseño de almacén
10 Planificación y consultoría logística
Planificación
Conceitos detalhados
para processos eficientes em seu armazém
Os seguintes detalhes do conceito final de variante selecionada do conceito de algo e descreve os detalhes
para dimensões adjuntas, dimensões de capacidades de acordo com elaboradas ­figuras chave. Isto também
descreve futuras opções de uso e oferece a maior flexibilidade possível e investimento de segurança.
Exigencias operacionais: capacidades estáticas e dinâmicas, outros parâmentros
Exigências burocráticas: Regulamentos, Segurança e Rastreabilidades etc.
Manuseio do
Equipamento
Desenho de Armazém
Mercadorias
em estoque
• Sistema de transporte
Fluxo de Material
• Sistema de armazenamento
Equipamento
de equipamento
• Sistema de distribuição
de transporte
• Controle de sistema
Equipamento
de estoque
• Sistema organizacional
Gerenciamento
de Material
• Sistema de planejamento
Equipamento
de separação
e empacotamento
Equipamento
de Comissionamento
Equipamento
de paletização
e empacotamento
• Sistema de Comissionamento
Avaliado de acordo com
Organização
Tecnologia
de Controle
• Tecnologia
• Custos operacionais
Planejamento
• Estratégia
Melhor Design de um Armazém moderno
Planificación y consultoría logística
11
El Grupo E+P como contratista principal
O Grupo E+P como seu empreiteiro geral
Amplia consultoría y excelente gestión del
proyecto
Consulta avançada e gerenciamneto de
projeto de sucesso
Una vez finalizados los trabajos de consultoría y tras
Após completar os serviços de consulta e entregar o
la entrega del proyecto detallado, Ehrhardt + Partner
conceito final, a Ehrhardt + Partner Solutions oferece
le ofrece su apoyo en la fase de planificación y cons-
suporte durante o período de planejamento e constru-
trucción hasta la completa realización del proyecto
çãoaté a realização completa do projeto inteiro como
en calidad de contratista principal.
empreiteiro geral.
Para Ehrhardt + Partner una gestión de proyectos
Para a Ehrhardt + Partner Solutions, um projeto profissio-
excelente y profesional significa alcanzar los objetivos
nal e de sucesso deve significar constante reuniões com os
fijados por el cliente respetando los plazos, los costes
clientes- orientar objetivar projetos ao observar datas, cus-
y la calidad.
tos e qualidade.
El cliente encarga su proyecto de planificación de una
Os clientes atribuem seus projetos- sejam eles planejamento
nueva construcción o de modernización de un almacén
de um prédio novo ou apenas a modernização do armazém
existente al Grupo E+P y disfruta de las ventajas de
à EPS e lucram com a solução proposta. Desde a ideia inicial
una solución llave en mano. Desde esa primera idea,
através da estratégia de desenvolvimento e suporte de im-
pasando por el desarrollo de la estrategia a seguir y la
plementação até o go-Live, a EPS é sempre seu interlocutor
realización hasta el arranque de la instalación, E+P es
responsável pelo contato.
siempre su interlocutor y responsable único.
Líneas estratégicas generales
Rascunho desenhado (conceito geral)
Visualización 3D
(propuesta de estrategia)
Visualização em 3D (conceito final)
Dibujo seccional con el equipamiento previsto (propuesta de estrategia)
Desenho em corte do equipamentos de armazém prevista
(conceito final)
12 Planificación y consultoría logística
Las mejores referencias para su proyecto
Melhores referencias para o seu projeto
Ventajas para nuestros clientes:
• Proyecto centrado en la solución más rentable
Nossos clientes se beneficiam de:
• Selección independiente de los componentes más
apropiados (por ejemplo, técnicas de transporte,
transelevadores o sistemas de flujo de materiales).
• Fabricação independente selecionada do mais apro-
• Transparencia y acceso a todas las tecnologías,
sistemas y soluciones actualmente disponibles en el
mercado
• Transparencia para sistemas únicos e acesso a todas as
• El amplio saber hacer en interfaces garantiza la perfecta integración técnica y logística de cada uno de
los componentes.
Las mejores referencias
• Um foco no projeto de solução mais eficiente
priado componente de armazém (e.x. manuseio de material, empilhadeiras etc)
tecnologias disponíveis, sistemas e soluções
• Conhecimento de interface garantido ótima integração
de sub-construtuores em aspectos técnicos logísticos.
Referências Estabelecidas
em todo Mundo
Nossa oferta compreensiva em planejamentos de armaze-
Nuestra amplia oferta en planificación de almacenes
nagem encontra uma demanda crescente em todas as in-
tiene cada vez más demanda. El siguiente extracto de
dustrias. O Extrato seguinte da nossa lista de referências
nuestra lista de referencias le muestra las empresas que
mostram quais empresas confiam no conhecimento logísti-
confían en el buen saber hacer del Grupo Ehrhardt +
co do Grupo Ehrhardt + Partner:
Partner:
Planificación y consultoría logística
13
Un centro logístico completamente equipado
Centro de logística completamente equipado
Dentro del Grupo Ehrhardt + Partner, el
IAW (Instituto de Logística Aplicada) está
dotado de un centro logístico de más de
900 m² completamente equipado. En este
centro se llevan a cabo proyectos de investigación, estudios de viabilidad, cursos y
seminarios sobre logística y permite reproducir igualmente los procesos logísticos de
un almacén en condiciones reales para su
análisis.
O CTL – Centro Tecnológico Logístico, suas siglas em inglês, é um centro logístico equipado
com mais de 500 m² de espaço de estoque e
também faz parte do grupo Ehrhardt + Partner.
A parte de projetos de pesquisa, estudos de
viabilidade e seminários sobre armazenagem
podem ser descrevidos e análisados em um ambiente realístico.
No nosso centro logístico, todos os processos relevantes
podem ser simulados e testados em um ambiente real du-
Durante la fase de planificación de un nuevo almacén o
de modernización de uno existente, en nuestro centro
logístico se pueden simular y analizar todos los procesos en condiciones reales. Este análisis y simulación de
los procesos futuros apuntala y consolida la validez de
los procesos y tecnologías previstos.
14 Planificación y consultoría logística
rante o planejamento ou na hora de uma modernização de
armazém. A descrição exata de futuros processos no simulado “operação ao vivo” e confirma os processos planejados
e tecnologias.
para la simulación de los procesos de su almacén
para a simulação dos processos de armazenagem
El centro logístico está dotado de la que será la tecno-
No centro logístico, os padrões das tecnologias do futuro
logía estándar del mañana: equipos de radiofrecuencia
já estão integradas e disponíveis: desde a instalação de rá-
con terminales de picking y embarcados, impresoras y
dio e frequencia com empilhadeiras e terminais de mão até
escáneres móviles, unidades automáticas de almace-
unidades de estoque como o Shuttle e armazéns automá-
naje como carruseles y silos automáticos, así como un
ticos bem como sistema de gerenciamento de armazém, o
SGA líder que recoge y gestiona todos los movimientos
qual descreve e ajuda todos os movimentos no armazém. E
del almacén. Ni que decir cabe que también están inte-
claro, as mais avançadas tecnologias como Pick-by-Voice,
gradas las últimas tecnologías como, por ejemplo, Pick-
Pick-by-Light, ou RFID também são integradas.
by-Voice, Pick-by-Light o RFID.
Além disso, o Grupo E+P também realiza pesquisas de pro-
En su centro logístico, el Grupo E+P desarrolla grandes
jetos compreensivas e estudos no centro de logística. Desta
proyectos de investigación y realiza estudios de viabi-
maneira, as aplicações de RFID são testadas em um estágio
lidad. Cabe citar, por ejemplo, los estudios sobre las
mais cedo no armazém.
aplicaciones RFID en el día a día del almacén.
Cloud and Hosting Solutions
Material Flow Controller
Warehouse Management Solutions
· System Guided Operations
Pick Management
(Pick-by-Voice, Handhelds,
RFID, Pick-by-Light,
Pick-to-Belt)
Yard Management
Dashboards
· Resource Management
· KPI’s
· Job Control
Transportation Management
Solutions
· Route Planning
· Telematics
· Transit Management
Video Documentation
Full integration with
Stock Control
· Inventory Management
· Supports VAS –
Value Added Services
IBM iSeries
Dock Management
Transport Management
· Calculation
· Loading
· Integrated Shipping System
Yard Management for vehicles
with RFID and Video
Planificación y consultoría logística
15
Modernización de almacenes
Modernização de Armazém
Un aspecto importante de la actividad del
grupo empresarial es la modernización de
centros logísticos manuales y automáticos
con total fiabilidad y respetando los plazos
y presupuesto acordados. Aquí es donde el
Grupo Ehrhardt + Partner puede demostrar
claramente sus competencias y su buen
saber hacer. ¿La rentabilidad? La rentabilidad ocupa siempre el primer plano de
la consultoría independiente y neutral del
Grupo E+P.
O principal foco de atividades do Grupo E+P é
a segurança, o tempo e o custo efetivo da modernização e a automação de centros logísticos.
Aqui, a Ehrhardt + Partner Solutions pode provar a sua expertesa. A consultoria neutra e independente sempre concentrou-se no benefício
da economia.
O Grupo Ehrhardt + Partner desenvolve reconstrução e conceitos de mudança no qual assegura a modernização sem
interrupção de operações diarias entre outras para:
• Controle de sistemas
El Grupo Ehrhardt + Partner desarrolla, entre otros, los
siguientes proyectos de reforma o sustitución de componentes que garantizan la modernización sin interrumpir la actividad de la empresa:
• Tecnologia e controle de direção
• Material de manuseio
• Empilhadeiras
• Sistemas de Gerenciamento de Armazéns
• Sistemas de control
• Tecnología de control
• Sistemas de manutención
• Transelevadores
• Sistemas de gestión de almacenes
• Sistemas de flujo de materiales
16 Planificación y consultoría logística
• Fluxo de material de computadores
Reestructure su almacén
Reestrutura do seu armazém
La modernización de un almacén exige el máximo al
O Grupo Ehrhardt + Partner Solutions pode realisar com-
saber hacer de los profesionales seleccionados para
plexas modernizações de armazéns confiáveis e seguras
el proyecto. El Grupo Ehrhardt + Partner lleva a cabo
dentro de um curtíssimo tempo possível sem interromper
modernizaciones complejas de almacenes en los plazos
operações do armazém.
más breves, con total fiabilidad y seguridad y sin interrumpir la actividad del almacén.
Uma modernização de armazém elaborada atinge as seguintes vantagens:
Ventajas de una modernización del almacén bien
proyectada:
• Correção de fontes de distúrbios e redução de perdas
de tempo
• Se eliminan las fuentes de averías y se reducen las
paradas
• Aumenta la seguridad de los procesos
• Mejor aprovechamiento del espacio
• Procesos transparentes y eficientes en todo el almacén
• Se fijan las bases para la introducción de las últimas
tecnologías de picking
• Seguridad de la inversión y garantías de futuro
• Crescimento de segurança de processos e qualidade
• Melhora da utilização de espaço
• Processos transparentes no armazém completo
• Aplicações básicas para a aplicação de tecologias de
armazenagem
• Processamento de tempos mais curtos
• Revisão do material de manuseio
• Economia de custos
• Reducción de los tiempos de los ciclos
• Reducción de costes
Planificación y consultoría logística
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DEAL+
El primer paso hacia la modernización de su almacén
Le invitamos a conocer la calidad y excelencia de la planificación y consultoría logísticas de
Ehrhardt + Partner. Sometemos a examen la estructura actual y los procesos de su almacén,
desarrollamos una solución individual para optimizar su logística y le recomendamos una serie
de actuaciones. Nuestra oferta DEAL+ constituye una base de apoyo, rápida, independiente y
eficiente para la toma de decisiones logísticas.
Definición de los objetivos del proyecto
Kick-Off (Presentación del equipo de profesionales del cliente y de los especialistas logísticos de Ehrhardt + Partner)
Definición de los objetivos del proyecto
Calendario y fijación de hitos
Estudio de la situación de partida
Visita al almacén: edificio, equipamientos, artículos, procesos, etc.
Recogida de información con checklists y entrevistas con el personal del almacén
Análisis de la información registrada
Análisis, tratamiento y evaluación de la información disponible
Identificación de los puntos débiles y problemáticos
Visualización de los principales flujos de material e información
Línea conceptual logística
Presentación de nuevos procesos posibles
Propuestas para el diseño y el equipamiento del almacén
Recomendaciones operativas (a realizar a corto plazo) y estratégicas
+ Presentación de resultados
Presentación de las conclusiones a las que se han llegado y de los resultados obtenidos
Reunión final con intercambio de las experiencias adquiridas y, dado el caso, definición de los pasos a seguir.
DEAL+ le ofrece la solución ideal para
– la orientación estratégica de su almacén
– mejorar la competitividad de la logística de almacenes
– reducir sus costes logísticos
¿Desea más información sobre DEAL+?
Entonces llámenos al (+34) 91 140 04 84.
18 Planificación y consultoría logística
DEAL +
O primeiro passo para a modernização do seu armazém
Te convidamos a conhecer a qualidade e excelência do planejamento e consultoria logística e recomendamos uma série de atuações. Nossa oferta DEAL+ constitui uma base de apoio, rapida, independente e
eficiente para as suas decisões logísticas.
Definição do objetivo do projeto
Kick-off ( Apresentação da equipe de profissionais do cliente e dos especialistas logísticos da Ehrhardt+Partner)
Definição dos objetivos do projeto
Coordenação dos prazos
Estudo da situação de partida
Visita ao armazém: edifício, equipamentos, artigos, processos etc.
Gravação de informações (com listas de controle) e entrevistas com o pessoal de armazém
Análise da informação registrada
Análise, tratamento e avaliação da informação disponível
Identificação dos pontos fracos a áreas críticas
Vizualização dos fluxos principais de material informação
Linha conceitual logística
Apresentação de novos processos possíveis
Propostas para o desenho e o equipamento do armazém
Recomendalções operativas ( a se realizar em curto prazo)
+ Apresentação dos resultados
Apresentação de conclusões e resultados elaborados
Fechando uma reunião para feedbacke, se necessário, definição de outros passos
Com DEAL+, você receberá a sua solução individual para
– direção estratégica para o seu armazém
– vantagens competitivas em logística de armazém
– a redução do seu custo logístico
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Nós ficamos satisfeitos em lhe propor uma reunião, é só nos ligar- Tel (+34) 91 140 04 84.
Planificación y consultoría logística
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The power of innovation
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