Revista GRSA n. 5
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> Ano 1 > No 5 > 3o Trimestre de 2005 GRSA realiza primeira feira do mercado de serviços de alimentação M i Pr nist Soc im ro ia eir co l na o E me GR mp mo SA reg ra o Pioneirismo e inovação Editorial Crescimento contínuo O ano de 2005 está chegando ao fim e, com certeza, ficará marcado na história da GRSA como um período de muitas conquistas, inovações e crescimento. e cumpriu todas as suas metas e objetivos. Este resultado 20.000 700.000 17.000 1.200 07 é conseqüência do trabalho, dedicação e comprometimento CENTRAL DE RELACIONAMENTO COM CLIENTES: de nossos 20 mil colaboradores. 0800 771 5266 A empresa registrou esse ano faturamento de R$ 900 milhões PAULO OLIVEIRA PIRES, PRESIDENTE DA GRSA DE A GRSA está presente há quase 30 anos no mercado de serviços de alimentação. A companhia tem como acionistas a Accor, grupo mundial de hotelaria, turismo e serviços, e o Compass Group, líder mundial em serviços de alimentação. A GRSA atua em diversos segmentos do mercado, por meio de marcas especializadas, que garantem atendimento próximo e soluções de alimentação adequadas ao setor. E já que estamos falando de capital humano, o “bem” mais valioso da nossa empresa, quero apresentar a matéria de capa dessa edição que está muito especial – o “Mundo GRSA”, que teve como um dos principais destaques a grande final do concurso gastronômico “Olimpíadas do Sabor”. O evento reuniu mais de 600 pessoas em São Paulo – entre executivos, membros de RH e empresários – colaboradores refeições/dia toneladas de alimentos/mês clientes marcas GRSA – Sede: +55 (11) 2135-3000 Atta e GR: +55 (11) 2135-3000 Medirest: +55 (11) 2135-3000 Canteen: +55 (11) 3643-1515 SSP: +55 (11) 6221-6066 ESS: +55 (92) 3622-5584 ESCRITÓRIOS REGIONAIS São Paulo e Vale do Paraíba: +55 (11) 2135-3000 Nordeste: +55 (71) 352-4040 Ribeirão Preto: +55 (16) 3913-8200 Campinas: +55 (19) 3753-3000 Porto Alegre: +55 (51) 3212-0777 Curitiba: +55 (41) 223-9313 Rio de Janeiro: +55 (21) 2262-4468 e representou uma iniciativa muito importante para o mercado, que pôde conhecer de perto as diversas marcas e soluções de alimentação oferecidas pela GRSA, além da motivação e entusiasmo de nossos colaboradores. Na seção Social, o caro leitor poderá comemorar conosco a contratação dos mais de 1500 jovens por meio da parceria GRSA/Nestlé e Governo Federal. Uma solenidade de prestígio foi realizada na sede da empresa com a presença do Ministro do Trabalho e Emprego, Luiz Marinho. Na editoria Em Foco, destaque para a matéria da School Cook, novo serviço da GRSA voltado para escolas e universidades. Além disso, você poderá conferir todas as novidades de nossas marcas e matérias que abordam as mudanças e tendências do mercado. Tenha uma boa leitura. Paulo de Oliveira Pires Presidente GRSA 2 A Revista GRSA é uma publicação dirigida aos clientes e parceiros da GRSA Rua Manoel da Nóbrega, 676 Paraíso – São Paulo/SP CEP: 04001-002 – Tel.: (11) 2135-3083 email: [email protected] www.grsa.com.br Coordenação geral: Lilian Del Buono – gerente de comunicação GRSA. Edição, redação e revisão: Rodrigues & Freire Comunicação. Editor responsável: João Fortunato (Mtb13.319 ) Coordenação equipe de redação: Paloma Muiña. Colaboradora: Aline Rossin. Produção Fotográfica: Regina Martins e Cristianne Santos. Fotos: Artur Bragança e Arquivo GRSA. Projeto gráfico e edição de arte: Proposta Editorial Tel.: (11) 3061-2046 Editor: Valfrido Lima Direção de arte: Adenize Luiza Assistente de arte: Leandro Pereira. Tiragem: 12 mil exemplares Impressão: Aquarela Colaboraram nesta edição: Paulo de Oliveira Pires, José Carlos Lucentini, Liane Borella Piran, Reinaldo Chaguri, François Nieto, Maurice Nobre, Helena Maria Junqueira Caldas, Ricardo Borba, Lilian Del Buono, Edna Lúcia Crivelari, Flávia Angélica da Cruz, Raquel Pimentel da Silva, Magali Caetano, Ana Paula Ahualli Fontes externas: Marco Cesar (Spinosa), Gilberto Britz (Grupo Zaffari), Luiz Marinho (Ministro do Trabalho e Emprego), Carlos Roberto Facchina (Nestlé), Sérgio Facchioli (Votorantim), Sérgio Arno (La Vecchia Cucina), Olga Bongiovanni (Programa Bom Dia Mulher), Laurent Saudeau (Espaço Laurent), Arnaldo Lorençato (Revista Veja SP), José Roberto Meirelles (Socicam), Marcos Vidoti (Grupo Belgo), Rafael Oliveira (AmBev), Walter Sigollo (ABRH-SP) índice palavra do cliente em foco Programa Nutricional no Grupo Belgo Qualidade nas escolas 4 15 painel marcas em foco GR • Atta • Medirest Canteen • SSP • ESS • School Cook Faturamento recorde capa Pioneirismo e inovação 6 16 10 em foco fornecedores Conquista do Top Ser Humano Parceria refrescante 7 20 social GRSA indica Resultados do Primeiro Emprego Salada Magavilha 8 21 palavra do cliente mercado Modernidade nos terminais rodoviários Qualidade de vida no trabalho 9 22 3 em foco Mais qualidade nas escolas C School Cook é o novo serviço de alimentação para escolas e universidades oferecido pela GRSA ALIMENTAÇÃO DE ALTA QUALIDADE ELABORADA DE ACORDO COM AS NECESSIDADES NUTRICIONAIS DAS CRIANÇAS 4 om o objetivo de fornecer um leque de soluções de alimentação cada vez mais completo ao mercado, a GRSA apresenta uma nova marca, desta vez destinada ao segmento de educação – School Cook. A School Cook já oferece alimentação saudável e balanceada em 61 estabelecimentos. A partir de agora, as atividades de educação da Medirest passarão a ser administradas também pela nova marca, somando 70 Unidades Escolares. “Queremos oferecer ao mercado uma solução completa e diferenciada em serviços de alimentação e com a School Cook conseguimos avançar neste ideal”, explica José Carlos Lucentini, diretor dos segmentos de Saúde, Educação e Infra-estrutura da GRSA. A School Cook realiza mais de 900 mil atendimentos/mês e entre seus principais clientes estão: Colégio Santa Cruz, Colégio Rio Branco, Mackenzie, São Luiz, Bandeirantes, Senac – São Paulo, Colégio Friburgo, Centro Universitário São Camilo, entre outros. Liane Borella Piran, diretora da School Cook, acredita em uma expansão bastante significativa para a marca que se beneficiará do know how da GRSA, líder nacional no seg- mento de serviços de alimentação. “A sinergia com as outras marcas da GRSA e departamentos importantes, como TI e Suprimentos, darão um grande impulso para a melhoria dos serviços”, explica Liane. Para a GRSA, o novo serviço consolida a atividade educacional no Brasil, reforça o crescimento da empresa e permite levar a marca a outras regiões do pais. Segundo Lucentini, haverá uma grande sinergia entre o know how Operacional, Marketing e Produto da School Cook e as áreas de apoio da GRSA: Suprimentos, Tecnologia e Qualidade. Proporcionar uma alimentação de qualidade aliada ao sabor dos alimentos é um dos principais objetivos da School Cook. Atuando fortemente no mercado de alimentação escolar, a marca oferece diversas opções de lanches balanceados – porcionados individualmente – elaborados para atender às necessidades nutricionais das crianças de acordo com a faixa etária de cada uma delas. Um dos maiores desafios é oferecer atendimento de excelente qualidade durante os intervalos das escolas, que têm o tempo cada vez mais reduzido e filas intermináveis. Diante disso, a School Cook inovou e implantou o cartão magnético como uma das formas de pagamento. Além de facilitar a compra, o cartão permite que o pagamento seja mais ágil e que a criança tenha mais tempo livre para o lazer. Ou- A sinergia com as outras marcas da GRSA e departamentos importantes, como TI e Suprimentos, darão um grande impulso para a melhoria dos serviços Liane Borella Piran, diretora da School Cook tra vantagem é que os pais podem ter maior controle do quanto está sendo gasto e o que está sendo ingerido pelos seus filhos, por meio de um extrato que contém todas as informações de consumo. “O cartão magnético é realmente um dos principais benefícios School Cook. O serviço oferecido é de excelente qualidade, vemos até pais almoçando em nosso restaurante quando deixam ou buscam seus filhos na escola”, afirma Marcos Cesar, diretor Pedagógico do Colégio Spinosa em São Paulo. Além do público infantil, a School Cook atende alunos do colegial, graduação, pós-graduação e até MBAs. Segundo Liane Borella Piran, cada grupo tem uma necessidade diferenciada. “Adaptamos nossos produtos e serviços de acordo com cada público atendido. Um aluno de MBA, por exemplo, tem um hábito de O serviço oferecido pela empresa é de excelente qualidade, vemos até pais almoçando em nosso restaurante quando deixam ou buscam seus filhos na escola Marco Cesar, diretor Pedagógico do Colégio Spinosa em São Paulo consumo bastante diferente de um aluno de ensino fundamental”, explica a diretora. Recentemente, a School Cook ganhou o prêmio Top of Mind realizado pelo IMBRAP – Instituto Brasileiro de Pesquisas de Opinião – na categoria Lanchonetes. A marca foi lembrada por 98% dos entrevistados. “Este prêmio reforça nossa liderança no mercado e mostra que todo nosso profissionalismo e dedicação diários valem a pena”, comemora Liane. Além da atuação em lanchonetes e restaurantes escolares, a School Cook é responsável pela alimentação em diversos eventos. Este ano, a marca esteve na 6ª Bienal Internacional de Arquitetura e Design (BIA) – que aconteceu entre os dias 22 de outubro e 11 de dezembro em São Paulo – oferecendo alimentação a visitantes, expositores e funcionários. LANCHONETE SCHOOL COOK: PRESENÇA NA PRAÇA DE ALIMENTAÇÃO UNIVERSIDADE MACKENZIE (FOTO MAIOR ACIMA) E NA a 6 BIENAL DE ARQUITETURA E DESIGN (FOTO MENOR) DA Excelência em alimentação escolar Atendimento a instituições de todos os níveis de ensino: da educação infantil à pós-graduação; 900 mil atendimentos/mês; Programas de reeducação alimentar em parceria com a direção das escolas; Soluções diferenciadas: Cartão magnético – evita o manuseio de dinheiro pelos alunos, reduz as filas nos intervalos, proporciona fácil abastecimento e maior controle para os pais; Lanche Legal School Cook – lanches balanceados, porcionados individualmente, elaborados para atender às necessidades nutricionais das crianças em cada faixa etária; Kit festa – ideal para comemorar o aniversário das crianças com os colegas de escola. 5 em foco Mercado em crescimento GRSA mantém sua liderança e fecha o exercício de 2005 com faturamento de R$ 900 milhões Atingimos resultados muito positivos em todos os indicadores da empresa por meio da inovação e sinergia entre nossas marcas e pela competência dos nossos colaboradores Paulo de Oliveira Pires, presidente da GRSA O ano de 2005 vai ficar marcado na história como um período de muitas conquistas e crescimento para a GRSA. A empresa registrou um faturamento 15% maior que no mesmo período do ano passado e se manteve na liderança do mercado de serviços de alimentação. Segundo Paulo Pires, presidente da GRSA, a empresa vêm crescendo em média 15% ao ano e em 2006 pretende atingir um faturamento de R$ 1 bilhão. “Atingimos resultados muito positivos em todos os indicadores da empresa por meio da inovação e sinergia entre nossas marcas e pela competência dos nossos colaboradores”. Há quase trinta anos no mercado, a GRSA iniciou suas operações no segmento de restaurantes empresariais e ainda hoje esta divisão é responsável por 80% do faturamento total da empresa. No ano fiscal em andamento (out 05 a set 06), a GRSA pretende investir cerca de 21 milhões para conquistar cada vez mais espaço no mercado de alimentação. As marcas que receberão a maior quantia do investimento são a SSP – marca especializada em operar lojas de alimentação em locais de grande circulação de passageiros – e Canteen, marca que opera máquinas de auto-serviço. GRSA: SERVIÇOS DIFERENCIADOS POR MEIO DE SUAS 07 MARCAS “O mercado de vending machines ainda é pequeno no Brasil, mas está em evolução. Em países da Europa e nos Estados Unidos a realidade é outra; representa uma importante fatia do mercado de alimentação”, explica Paulo Pires. Outro número que reforça o crescimento da empresa no mercado é o aumento do número de colaboradores. Nos últimos três anos o quadro subiu de 15 para 20 mil funcionários e a empresa se classificou como a 17a maior empregadora do país segundo o Guia Exame 2005. O investimento em treinamento e capacitação dos colaboradores é um diferencial da GRSA e uma das prioridades do RH Corporativo. Em 2006, a empresa investirá cerca de 200 mil horas para aprimoramento dos funcionários. Números de 2005 (outubro 2004 a setembro 2005) Mais de 200 novos contratos fechados Cerca de 700 mil refeições servidas diariamente 17 mil toneladas de alimentos consumidas/mês mais de 1.500 jovens contratados pelo Programa Primeiro Emprego 200 mil horas de treinamento 10 mil toneladas de alimentos doados pela Campanha Contra o Desperdício 95% de retenção dos contratos dos clientes EQUIPE GR NO RESTAURANTE WAL-MART 6 Índice de satisfação dos clientes: 91% em foco Conquista do Top Ser Humano Prêmio reconhece empresas que valorizam o ser humano como diferencial para alcançar resultados DA ESQUERDA PARA A DIREITA: RENATA BIDONE (COORDENADORA DE EUCLIDES SCHIAVENIN (DIRETOR REGIONAL) E NEILA RIBEIRO SILVA (ANALISTA RH TREINAMENTO). RH), A GRSA acaba de conquistar o prêmio Top Ser Humano da ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos, no Rio Grande do Sul. A empresa foi vencedora na categoria Empresarial com o case do programa de capacitação “O Caminho de Bom a Melhor”. O prêmio é um dos mais cobiçados do país na área de Recursos Humanos e reconhece as empresas e indivíduos que valorizam o ser humano como diferencial para o crescimento das organizações e pessoas. O programa “O Caminho de Bom a Melhor” da GRSA consiste em diversos módulos de treinamento profissional. Por meio de reuniões periódicas, gerentes e colaboradores trocam idéias e sugestões enviadas pelos próprios funcionários para melhorar os processos internos. Um dos comprometimentos da empresa é melhorar a capacitação de seus 20 mil colaboradores, permitindo que estes venham a desenvolver uma visão mais ampla do negócio da empresa e desempenhar suas atividades de forma mais qualificada, garantindo melhores resultados a todos. “A GRSA é uma empresa de grande credibilidade junto aos seus clientes internos e externos e EQUIPE GRSA REGIONAL SUL VIBRA COM A CONQUISTA DO PRÊMIO de espírito inovador no encaminhamento de soluções e na gestão de pessoas. Essas características a tornam merecedora do prêmio Top Ser Humano 2005”, revela Gilberto Britz, gerente administrativo de RH do Grupo Zaffari, cliente da GRSA. O programa foi concluído com sucesso em todas as unidades da empresa distribuídas pelo país. Na pesquisa anual realizada pela GRSA para medir o nível de satisfação de seus colaboradores, o índice aumentou de 47% para 78% na Regional Sul e de 81% para 88% em todo o Brasil, no período de 2003/2004. GR duplamente premiada A GR Restaurantes Empresariais foi vencedora de dois prêmios importantes para o segmento de alimentação em empresas e indústrias: Top of Mind e Visão da Agroindústria. O prêmio Top of Mind, concedido pela Fênix Central de Negócios, consagra os fornecedores de RH mais lembrados por profissionais de gestão de pessoas e tem como objetivo reconhecer o trabalho desenvolvido por essas empresas no fortalecimento de suas marcas. Esta é a segunda vez que a GR ganha o prêmio desde que houve a reformulação nas categorias avaliadas, há 03 anos. O prêmio Visão da Agroindústria reforça o serviço de alta qualidade que a GR oferece para as usinas sucroalcooleiras de todo o país. “A conquista deste prêmio mostra que a preocupação em oferecer o que há de melhor para nossos clientes faz a diferença. Estamos PRÊMIO TOP OF MIND buscando soluções constantes para que nosE SELO PRÊMIO VISÃO sos serviços se adaptem às características DA AGROINDÚSTRIA e necessidades de cada segmento. Ficamos muito orgulhosos com esse reconhecimento e queremos dividi-lo com todas as equipes operacionais da GR”, revela Ricardo Borba, diretor Regional GR Ribeirão Preto. 7 social Resultados do Primeiro Emprego GRSA e Nestlé comemoram junto com Ministério do Trabalho e Emprego contratação de 1505 jovens após um ano de parceria N o último dia 25 de novembro, o presidente da GRSA Paulo Pires, o diretor de Assuntos Corporativos da Nestlé Carlos Roberto Facchina, e o Ministro do Trabalho e Emprego Luiz Marinho estiveram reunidos na sede da GRSA em São Paulo para apresentar os excelentes resultados do Programa Primeiro Emprego. Em agosto do ano passado as empresas firmaram acordo com o Governo Federal para contratar 2000 jovens – entre 17 e 20 anos – até o final de 2006. Após quinze meses, as empresas reuniram-se para divulgar a contratação de 1505 jovens, número que representa 75% do acordado com o Ministério. Segundo dados do OIT – Organização Internacional do Trabalho – os jovens são os que mais sofrem com o desemprego no Brasil. A falta de emprego para os jovens é um dos principais pro- DA ESQUERDA PARA DIREITA: CARLOS ROBERTO FACCHINA, DIRETOR ASSUNTOS CORPORATIVOS DA NESTLÉ; LUIZ MARINHO, MINISTRO DO TRABALHO E EMPREGO; PAULO PIRES, PRESIDENTE DA GRSA E FIRMIN ANTÓNIO, PRESIDENTE DA ACCOR NO BRASIL DE blemas sociais enfrentados pelo Brasil atualmente e atitudes como esta são fundamentais para que haja desenvolvimento nesta área. O resultado apresentado no final de novembro só pôde ser alcançado graças ao envolvimento e comprometimento de ambas as empresas. O evento contou com a participação e testemunho de alguns jovens que passaram pelo período de estágio e hoje trabalham com carteira assinada na GRSA. Destaque para a jovem Raquel Pimentel da Silva, que obteve conceito excelente na avaliação de desempenho da empresa. Raquel recebeu flores e troféu das mãos do presidente da GRSA, Paulo Pires, e do diretor de Assuntos Corporativos da Nestlé, Carlos Roberto Facchina. “Hoje sou uma pessoa com muito mais responsabilidade e competência. Agradeço a oportunidade que a GRSA e a Nestlé me deram porque esse emprego mudou a minha vida. Pretendo entrar na faculdade de nutrição para poder crescer e progredir dentro da empresa”, comemora a jovem. Os jovens sentem orgulho de ter uma carteira assinada, adquirem novos conhecimentos e aprendem a ter disciplina e responsabilidade, além de ser um incentivo para a continuação dos estudos Helena Maria Junqueira Caldas, coordenadora de Responsabilidade Social da GRSA 8 Esse emprego mudou a minha vida. Pretendo entrar na faculdade de nutrição para poder crescer e progredir dentro da empresa Raquel Pimentel da Silva Durante o evento, o ministro Luiz Marinho agradeceu a iniciativa das empresas e parabenizou pelos resultados. “Agradeço a GRSA e a Nestlé por se tornarem parceiras do Governo em um programa de extrema importância para nosso país. Exemplos como este devem ser seguidos pelas demais organizações privadas para que a realidade de nosso jovem seja modificada”, afirmou o ministro. Entre as habilidades desenvolvidas e conhecimentos adquiridos pelos jovens, destaque para atendimento ao cliente, ética profissional, trabalho em equipe, inter-relacionamento, segurança no trabalho, postura, higiene e qualidade, além das atividades operacionais desenvolvidas nas tarefas do dia-a-dia. “Essa oportunidade vai além de oferecer o primeiro emprego. Os jovens sentem orgulho de ter uma carteira assinada, adquirem novos conhecimentos e aprendem a ter disciplina e responsabilidade, além de ser um incentivo para a continuação dos estudos”, revela Helena Maria Junqueira Caldas, coordenadora de Responsabilidade Social da GRSA. VANESSA ALMEIDA AGRADECE EM NOME DE TODOS OS JOVENS A OPORTUNIDADE OFERECIDA PELAS EMPRESAS Segundo Paulo Pires, presidente da GRSA, a oportunidade do primeiro emprego representa muito mais do que a carteira assinada. “Esta chance representa o fortalecimento da auto-estima, possibilita a inclusão social e faz com que o jovem se sinta parte da sociedade. Como conseqüência, ele se torna um cidadão muito mais consciente e responsável”, complementa Pires. Os jovens oriundos do Programa Primeiro Emprego estão sendo aproveitados em todas as divisões da GRSA e também na área corporativa da empresa. Hoje existem jovens nos departamentos de RH, Marketing, Operação, entre outros. Para a Nestlé, a oportunidade do Primeiro Emprego é fundamental para a formação dos jovens. “Mais do que profissionais, estamos formando cidadãos e pessoas do bem”, afirma Carlos Roberto Facchina, diretor de Assuntos Corporativos da Nestlé. De agosto de 2004 a outubro deste ano, 2100 jovens estagiaram na GRSA e tiveram, em média, 400 mil horas de treinamento. A capacitação desses jovens é realizada por meio do projeto social Encaminhar da GRSA, que fornece as condições necessárias de instrução para que eles tenham confiança e segurança no seu primeiro emprego. Os jovens que passam pelo período de estágio e não são contratados por falta de vagas ficam com os currículos cadastrados no Banco de Oportunidades da empresa para futuras oportunidades. Agradeço a GRSA e a Nestlé por se tornarem parceiras do Governo em um programa de extrema importância para nosso país. Luiz Marinho, ministro do Trabalho e Emprego 9 capa Destaque no mercado de alimentação Final do concurso Olimpíadas do Sabor foi realizada durante o “Mundo GRSA” – feira inédita de serviços de alimentação – e reuniu mais de 600 pessoas em São Paulo C riado hás três anos pelas equipes de Marketing e RH da GRSA, o concurso Olimpíadas do Sabor tem como principais objetivos a valorização dos talentos internos, motivação e integração entre equipes, ampliação do receituário da empresa e estímulo à criatividade e inovação. Desde sua criação, o concurso teve um crescimento significativo dentro da empresa e este ano tomou proporções ainda maiores. Foram mais de 1000 receitas inscritas em todo o Brasil pelos diversos colaboradores operacionais da GRSA. Para se chegar à final, foram realizadas etapas classificatórias por todo país. Para se ter uma idéia da grandiosidade do concurso, as inscrições tiveram início em abril e a grande final aconteceu somente no mês de outubro. Este ano, o concurso Olimpíadas do Sabor abordou o tema “Saladas”, que está alinhado ao conceito de bem-estar e qualidade de vida que a empresa promove em suas unidades. Levar até o consumidor opções de saladas saborosas, pouco calóricas e com preparações saudáveis e nutritivas é uma preocupação constante da GRSA. Para a grande final, foram selecionadas 12 receitas que foram julgadas no último dia 04 de outubro em evento promovido pela GRSA MUNDO GRSA: ESTANDES DAS 07 MARCAS E PRESENÇA DE 600 PESSOAS 10 Estamos alinhados à conduta das grandes empresas do país ao promover feiras de negócios para nosso setor de atuação. Esta foi apenas a primeira de muitas outras que estão por vir Paulo de Oliveira Pires, presidente da GRSA na sede da AMCHAM – Câmara Americana de Comércio – em São Paulo. A feira, chamada “Mundo GRSA”, foi uma iniciativa inédita no mercado de serviços de alimentação e reuniu cerca de 600 pessoas entre clientes, prospects e membros de Grupos de RH. “Quisemos mostrar ao mercado porque a GRSA é líder no segmento de serviços de alimentação no Brasil e acredito que a realização do evento foi um passo muito importante para atingirmos este objetivo”, explica François Nieto, diretor de Marketing da GRSA. Estandes das sete marcas da empresa (Atta, GR, Medirest, ESS, Canteen, School Cook e SSP) estiveram presentes com produtos e serviços, degustações e materiais personalizados. Diretores e equipes comerciais de cada marca estiveram disponíveis para atender clientes e prospects e demonstrar as principais características e benefícios para seus usuários. “Achei o evento muito interessante. Pensei que já conhecesse todas as marcas da GRSA mas acabei me surpreendendo com a ESS, que não sabia que também pertencia ao grupo”, afirma Sérgio Facchioli, da área de Compras Corporativas da Votorantim – cliente da marca GR. Apesar de não ser o objetivo principal do evento, o “Mundo GRSA” acarretou diversos novos negócios para a empresa. “Nosso objetivo principal era mostrar aos clientes e ao mercado todas as soluções de alimentação Achei o evento muito interessante. Pensei que já conhecesse todas as marcas da GRSA mas acabei me surpreendendo com a ESS, que não sabia que também pertencia ao grupo Sérgio Facchioli, área de Compras Corporativas da Votorantim – cliente da marca GR Nosso objetivo oferecidas pela GRSA, mas acabamos conquistando novos negócios devido à excelente apresentação de nossos produtos e serviços durante o evento”, afirma Nieto. Com o objetivo de conscientizar os visitantes sobre a multiplicidade de marcas da GRSA, a empresa produziu um filme institucional inovador que sensibilizou a todos logo na entrada do evento. “Nossa intenção era apresentar a GRSA de maneira simples e ao mesmo tempo marcante. Trabalhamos o roteiro e a produção do filme para mostrar que a GRSA faz parte da vida das pessoas e que podemos atender por completo as necessidades de alimentação do mercado”, afirma Lilian Del Buono, gerente de Comunicação Institucional e Mercadológica da GRSA. Não só o filme foi inovador, como também a forma de apresentá-lo. A história foi exibida em um telão gigante em uma sala multimídia onde os convidados assistiram de pé e puderam sentir à flor da pele um show de luzes, som e imagem. Ao final, os atores do filme apareceram no centro da sala convidando a todos a entrarem no “Mundo GRSA”. principal era mostrar aos clientes e ao mercado todas as soluções de alimentação oferecidas pela GRSA, mas acabamos conquistando novos negócios devido à excelente apresentação de nossos produtos e serviços durante o evento François Nieto, 11 capa SALADAS FINALISTAS DAS OLIMPÍADAS DO SABOR É a 2ª vez que participo do concurso gastronômico da GRSA e repito que o nível dos cozinheiros é realmente muito avançado. Os pratos são muito bem elaborados e interessantes. Sérgio Arno, chef de Cozinha 12 Com investimento de R$ 300 mil, foi a primeira vez que a empresa realizou um evento desta proporção. “Estamos alinhados à conduta das grandes empresas do país ao promover feiras de negócios para nosso setor de atuação. Esta foi apenas a primeira de muitas outras que estão por vir”, afirma Paulo Pires, presidente da empresa. A grande final Para escolher as três receitas vencedoras, a final das Olimpíadas do Sabor contou com jurados renomados no mundo gastronômico – entre eles os chefs Carolina Brandão, do restaurante Carlota; Sergio Arno, proprietário dos restaurantes La Vecchia Cucina, Alimentari e La Pasta Gialla, da hamburgueria General Prime Burger, do Café Sergio Arno e da Universidade da Cachaça, bar e restaurante; Laurent Saudeau, do Espaço Cultural Laurent; a apresentadora da Rede TV! Olga Bongiovanni; o crítico gastronômico Arnaldo Lorençato, da revista Veja São Paulo e a jornalista Guta Chaves, da revista Prazeres da Mesa. Todos provaram as doze receitas finalistas e os quesitos avaliados pelos jurados foram: combinação de cores, montagem e frescor da salada, sabor, crocância, harmonia e criatividade. “É a 2a vez que participo do concurso gastronômico da GRSA e repito que o nível dos cozinheiros é realmente muito avançado. Os pratos são muito bem elaborados e interessantes. A GRSA está de parabéns em promover este evento”, afirma o chef Sergio Arno. A grande vencedora do concurso Olimpíadas do Sabor 2005 foi Magali Caetano, gerente do Caffè Ritazza, divisão SSP. “Este concurso é uma oportunidade maravilhosa para integrar os colaboradores e uma excelente forma de reconhecimento. É um encanto poder participar. Estou realmente muito feliz e satisfeita com a vitória”, comemora a vencedora. A participação de jurados tão importantes para o mercado gastronômico foi um dos diferenciais desta edição do concurso. Todos ficaram bastante satisfeitos com o resultado. “Os pratos estavam belíssimos. Quero parabenizar a GRSA pela organização e incentivo”, afirma Olga Bongiovanni. Na final do concurso, foram distribuídos R$10 mil em prêmios para os três primeiros ganhadores e suas receitas. “Agradeço pelo con- Os pratos estavam belíssimos. Quero parabenizar a GRSA pela organização e incentivo Olga Bongiovanni, apresentadora da Rede TV MAGALI CAETANO, VENCEDORA DO CONCURSO, RECEBE CHEQUE DA DIRETORIA GRSA vite e gostaria de parabenizar esta iniciativa muito positiva da GRSA. É uma ótima oportunidade para valorizar os colaboradores e a mãode-obra local. Percebe-se que a gastronomia está cada vez mais fazendo parte do dia-a-dia dos brasileiros”, afirma o chef Laurent Saudeau. A GRSA produzirá um livro com as 55 melhores receitas que será distribuído para clientes e vendido nas principais livrarias de São Paulo e Rio de Janeiro. “Parabéns a todos que participaram. Os pratos estavam muito bonitos e saborosos. O aproveitamento de talos nas saladas teve um resultado surpreendente”, diz o crítico Arnaldo Lorençato. Segundo Reinaldo Chaguri, diretor de RH da GRSA, o concurso traz benefícios tanto para os colaboradores, como para empresa e clientes. “O envolvimento e a participação dos colaboradores gera integração entre as equipes, desperta criatividade e talento e desenvolve melhores serviços para os clientes”, analisa o executivo. A GRSA possui hoje 1.200 clientes, oferece mais de 700 mil refeições/dia e atende 1,7 milhões de consumidores/mês em escolas, aeroportos, terminais rodoviários e estações de metrô. “O mercado em que atuamos e o número de consumidores que atingimos nos obriga a oferecer atendimento de excelente qualidade e manter os colaboradores motivados é um passo muito importante”, complementa Chaguri. Para atender a toda essa demanda, a empresa conta com quase 20.000 colaboradores – número que a classifica como a 17a maior empregadora do país no último ranking divulgado pelo Guia Exame. 1 LUGAR MAGALI DE LOURDES CAETANO SSP O 2 LUGAR PATRICIA ALVES MASSIMINO* REGIONAL PORTO ALEGRE O * GISLAINE MELO MARTINS, REPRESENTANDO A VICE-CAMPEÃ PATRÍCIA ALVES MASSIMINO 3 LUGAR DANIEL LOURENÇO DA SILVA REGIONAL SÃO PAULO O LIVRO MAIS QUE SALADAS: 55 RECEITAS DA 3a EDIÇÃO DO CONCURSO PARTICIPANTES DA FINAL RECEBEM PRÊMIOS 13 palavra do cliente Modernidade nos terminais rodoviários E Parceiras há 14 anos, a GRSA e a Socicam sabem o que é um case de sucesso m 2002, o Terminal Rodoviário Tietê foi modernizado e a SSP foi a responsável pela reformulação da praça de alimentação que hoje possui 20 lojas. Atualmente, a marca atende 600 mil consumidores/mês nos Terminais Rodoviários Tietê, Barra Funda e Jabaquara que são administrados pelo regime de concessão pela Socicam, empresa responsável pela administração, operação e desenvolvimento comercial de terminais rodoviários de passageiros, terminais de ônibus urbanos, suburbanos e sistemas de parqueamento de veículos. Confira a entrevista do José Roberto G. Meirelles F., diretor Comercial da Socicam, à Revista GRSA. > Revista GRSA :: Quais são os principais diferenciais dos serviços da SSP nos Terminais Rodoviários? > José Roberto Meirelles :: A SSP oferece alta qualidade nos serviços prestados e grande capacidade de adaptação, o que consideramos um atributo muito importante em função das características de sazonalidade dos fluxos, atendendo usuários de diferentes faixas sócioeconômicas com operações de alimentação reconhecidas no mercado. > Revista GRSA :: Por que a Socicam escolheu a SSP? > JRM :: Escolhemos a SSP devido a sua experti- JOSÉ ROBERTO G. MEIRELLES F., DIRETOR COMERCIAL DA SOCICAM se em operar lojas de alimentação em terminais de passageiros, além da excelente capacidade da equipe técnica e operacional, e do seu portfólio de clientes renomados em diversos países. > Revista GRSA :: Como era a praça de alimentação do Terminal Tietê antes da entrada da SSP? > JRM :: A SSP trouxe para o Terminal Tietê lanchonetes de marcas reconhecidas no país, como Casa do Pão de Queijo e Bob´s, o que antes não tínhamos. Além disso, com o leque de opções de alimentação que a SSP oferece conseguimos atender diversos tipos de públicos, desde a classe A até a D. > Revista GRSA :: O Terminal do Tietê passou por uma reformulação recentemente.Como a SSP contribuiu com essa modernização? > JRM :: As lojas da SSP oferecem mais conforto aos passageiros no terminal. A comunicação visual do espaço ficou muito mais atrativa e houve uma melhoria na localização dos pontos de alimentação. Além disso, como parceiros que somos, a marca nos ajudou a desenvolver e implantar o projeto de alimentação dentro do prazo determinado. > Revista GRSA :: Como é a parceria da Socicam com a SSP? > JRM :: A SSP é realmente nossa parceira pois estamos sempre avaliando o desempenho das operações implantadas, buscando a melhoria contínua. Além disso, quando estudamos um novo negócio no segmento de alimentação contamos com a avaliação dos executivos da marca. 14 palavra do cliente Programa Nutricional no Grupo Belgo Aberto a colaboradores, terceiros e familiares, o programa tem como objetivo aprimorar a qualidade de vida e saúde de todos CARTILHAS DA 1 a DA SAÚDE SEMANA COM ORIENTAÇÕES NUTRICIONAIS A s empresas Belgo Bekaert Arames e Cimaf Cabos S/A, ambas do Grupo Belgo que atuam no segmento de siderurgia, têm na qualidade de vida dos seus colaboradores uma de suas maiores preocupações. Proporcionar uma alimentação saudável e melhorar os hábitos alimentares de seus colaboradores é um desafio constante da empresa e da GR Restaurantes Empresariais, que serve cerca de 700 refeições/dia nas sedes das empresas entre almoço, jantar e ceia. A parceria e o excelente relacionamento entre as empresas deu origem ao PODENP – Programa Operacional de Desenvolvimento de Educação Nutricional Permanente. Criado recentemente, o programa teve início com a 1a Semana da Saúde, uma iniciativa do Grupo Belgo e da GR que teve o apoio do Governo do Estado de São Paulo e do SESI – Serviço Social da Indústria. “Notamos que muitos funcionários tinham hábitos alimentares inadequados e criamos esta semana para passar informações sobre alimentação saudável e como melhorar a qualidade de vida”, afirma Edna Lúcia De Sousa Crivelari, gerente de Unidade da Belgo Bekaert e uma das nutricionistas responsáveis pelo projeto. Foram vinte e cinco palestras ministradas Vimos que fazer somente aquela semana de saúde era muito pouco, tínhamos que criar algo permanente que atendesse a necessidade dos nossos colaboradores Marcos Vidoti, gerente Administrativo e Financeiro do Grupo Belgo para colaboradores, terceiros e familiares e mais de 900 pessoas estiveram presentes. “Vimos que fazer somente aquela semana de saúde era muito pouco, tínhamos que criar algo permanente que atendesse a necessidade dos nossos colaboradores”, afirma Marcos Vidoti, gerente Administrativo e Financeiro do Grupo Belgo. Todas as ações são realizadas em conjunto com o departamento médico das empresas. “A união da área de alimentação com o departamento médico nesse programa possibilita ações mais focadas para melhoria da saúde de nossos colaboradores”, complementa Vidoti. O PODENP é aberto aos funcionários da empresa e oferece consultas individuais com nutricionistas, orientações sobre reeducação alimentar, alimentação equilibrada e reaproveitamento de alimentos, além de elaborar cardápio personalizado de acordo com as condições clínicas de cada um. Segundo Flávia Angélica da Cruz Pacheco, gerente de Unidade da Cimaf Cabos S/A e também nutricionista responsável do projeto, toda ação só foi possível graças ao apoio do cliente. “O suporte oferecido pelo Grupo Belgo foi essencial para o desenvolvimento e sucesso de nosso programa. Queremos ensinar as pessoas a pensar antes de comer, a entender o que faz bem e o que faz mal à saúde”, explica a nutricionista. 15 painel marcas Confira as últimas novidades das 07 marcas da GRSA que atuam em diferentes segmentos: Saúde em Ação Com o objetivo de orientar seus consumidores a se Restaurantes Empresariais 540.000 refeições/dia 845 unidades alimentarem de forma saudável, a GR leva para seus restaurantes a campanha de educação alimentar Saúde em Ação. A campanha é dividida em 4 temas – Alimente-se bem dentro e fora de casa, Alimentação saudável x obesidade, Nutrição Preventiva e Diabetes – e está sendo aplicada por meio de palestras e material informativo distribuído nos restaurantes. A primeira empresa a aderir ao novo projeto é a Lojas Marisa, onde a GR serve cerca de 350 refeições/dia. Parceria duradoura Há 21 anos a GR serve alimentação para Varejo na IBM A IBM localizada na cidade de Hortolândia/SP, cliente da GR há 7 anos, acaba de ganhar duas novidades – o Caffè Ritazza e o Amigo Express. Operando normalmente em terminais de passageiros é a primeira vez que as duas lojas estão sendo instaladas em uma empresa. Com a inauguração dos novos espaços, os colaboradores da IBM podem tomar um café diferenciado durante o expediente e consumir produtos de conveniência na Amigo Express. As lojas atendem diariamente até 1.000 pessoas e cerca de 2.400 produtos são vendidos. Além disso, a GR reformou o restaurante que agora oferece mais conforto aos consumidores. 16 os colaboradores da Panasonic – São José dos Campos/SP; e para festejar essa longa parceria, a marca resolveu não só comemorar com uma grande festa, mas também reformar o restaurante. Além de nova pintura e decoração, o “Cantinho do Café” ficou mais agradável para os colaboradores relaxarem após as refeições. E para comemorar a nova fase, a equipe GR preparou almoço com cardápio country e show com dupla caipira. painel marcas Moda & Estilo A imagem de uma empresa é também percebida pela aparência de seus colaboradores. Pensando nisso, a Atta investiu em um curso de consultoria de Moda & Estilo para sua equipe de Marketing, Recursos Humanos, Qualidade e Operações.O treinamento foi ministrado pela consultora de moda Patrícia Tucci, especialista na área, que orientou a todos sobre vestuário, maquiagem, combinação das cores, cortes de cabelo, entre outros. As gerentes de Unidades de novos restaurantes são também orientadas quanto à apresentação pessoal. Elas participam de palestras e recebem o Manual de Elegância com dicas sobre estilo e comportamento. O objetivo da Atta é transmitir a sua equipe os atributos de elegância e modernidade que são valorizados em todos os produtos e serviços da marca, fortalecendo a sua imagem no mercado. Restaurantes Empresariais Premium 75.000 refeições/dia 105 unidades Gastronomia na Equipotel A Atta, em pareceria com a M.Cassab, esteve presente na Equipotel, maior feira internacional de equipamentos, serviços e produtos para hotéis, restaurantes, flats, bares e cozinhas industriais, que aconteceu no mês de setembro no Pavilhão de Exposições do Anhembi, na cidade de São Paulo/SP. Uma mini-cozinha foi montada no estande de 200 m2 e um chef de cozinha Atta esteve no espaço para fazer demonstração dos novos utensílios e apresentar ao público visitante o know-how da marca em Gastronomia. Foco no cliente A Medirest comemorou no mês de outubro o aniversário de Saúde 63 unidades hospitalares Mais de 5.000 leitos atendidos 190.000 consumidores/mês em lanchonetes e cafeterias contrato de três importantes clientes: Hospitais Vila Mariana e ABC da Rede Foccus e Hospital Prof. Edmundo Vasconcelos. Os hospitais da Rede Foccus comemoraram a parceria de 19 e 20 anos, respectivamente. Já o Edmundo Vasconcelos está há 14 anos oferecendo a seus pacientes, visitantes e corpo clínico os serviços de alimentação da marca. E para prestigiar esse relacionamento duradouro com seus clientes, a Medirest preparou no dia do aniversário almoço especial com decoração e cardápio diferenciados. RESTAURANTE MEDIREST NO HOSPITAL VITA CURITIBA Inaugurações Nos últimos dois meses a EQUIPE DO HOSP. PROF. EDMUNDO VASCONCELOS COMEMORA ANIVERSÁRIO Marcou presença Para mostrar ao segmento de saúde seus diferenciais competitivos, a Medirest esteve presente por meio de patrocínios nos principais eventos do segmento hospitalar – Fórum ANAHP, Feira Hospital Business e Fórum Internacional de Qualidade da Qualisa. Medirest conquistou novos clientes. Confira: • Hospital Madre Teresa (Belo Horizonte/MG), com 1 mil refeições/dia. • Hospital Santa Rita (Vitória/ES), com 1.400 refeições/dia • Hospital Vita Curitiba (Curitiba/PR) com nova lanchonete, restaurante comercial e quiosque Via Mundi. Além disso, a marca está participando do Projeto “São Paulo é uma escola” servindo 6 mil lanches diários às crianças de escolas públicas. 17 painel marcas Números de Sucesso Nos centros urbanos em que o tempo se torna cada vez Vending Services 1.600 máquinas de auto-serviço mais escasso e a procura por serviços de conveniência cresce vertiginosamente, o sistema de vending machines se consolida como uma ótima opção de mercado. Os números de sucesso da Canteen evidenciam esse crescimento. Atualmente a marca possui 1.600 máquinas automáticas que comercializam desde cafés até sanduíches e snacks. Há 6 anos no mercado, a Canteen possui diversos clientes espalhados em São Paulo, Rio de Janeiro, Rio de Grande do Sul, Bahia, Pernambuco, Paraná, Santa Catarina, Distrito Federal e Minas Gerais. Alguns clientes atendidos pela marca são: Atento, Samsung, Siemens, IBM, Bombril, AMBEV, etc. Vending Machines no Brasil No Brasil, o mercado de vending machine está em constante crescimento. São cerca de 45 mil máquinas distribuídas em hospitais, instituições de ensino, estabelecimentos comerciais, escritórios e indústrias. A maioria delas comercializa produtos de alimentação, mas empresas do setor de calçados, livros e DVDs também já estão fazendo parte deste segmento. O faturamento desse mercado gira em torno de R$ 250 milhões por ano. Novas lojas no Aeroporto de Brasília Uma loja do Spoleto e uma do Caffé Ritazza Concessões e Viagens 65 lojas 900.000 consumidores/mês foram inauguradas em meados de julho no Aeroporto Juscelino Kubitschek, em Brasília/DF. Ambas estão sendo operacionalizadas pela SSP e cerca de 10 mil consumidores/mês são atendidos desde a inauguração.As lojas ocupam um espaço de 102 m2, que estão localizadas na Praça de Alimentação no piso superior do aeroporto, e oferecem uma proposta de alimentação saudável, balanceada e saborosa. A SSP já opera uma loja do Bob’s e um quiosque da Nestlé no mesmo aeroporto. Casa do Pão de Queijo em Campinas Uma loja da Casa do Pão de Queijo foi inaugurada no início de outubro no Aeroporto de Viracopos, em Campinas/SP. Esta é a primeira loja que a SSP opera no aeroporto da cidade. A previsão é atender cerca de 9.300 consumidores/mês. 18 Parceria Spoleto A SSP passou a ter um novo parceiro na operação de lojas de alimentação: o Spoleto. A marca está no mercado brasileiro há seis anos e é hoje a maior rede de culinária rápida italiana no Brasil. Nas lojas do Spoleto, o próprio cliente é o chef e tem liberdade para montar o prato na hora com a opção de 13 massas, 34 ingredientes, oito diferentes tipos de temperos e diversos molhos para massas e saladas. A expectativa de ambas as empresas é bastante positiva em relação aos novos negócios e os executivos garantem que este é apenas o começo de uma parceria de sucesso. painel marcas Nutriday Em setembro a ESS promoveu Infra-estrutura 3 unidades e 23 serviços especializados em Infra-estrutura 13 unidades empresariais 16.200 refeições/dia o “Nutriday” em comemoração ao dia da Nutricionista. O evento aconteceu no Hotel de Selva Tiwua em Manaus/AM e reuniu colaboradores e clientes. Foi a primeira vez que a marca promoveu um evento com os dois públicos e o resultado foi positivo. Os principais objetivos, além de homenagear as nutricionistas, foi promover integração entre as equipes da ESS e estabelecer melhor relacionamento com os clientes. Expansão A ESS tem motivos para comemorar. Mais um contrato acaba de se ser fechado e reforça a expansão da marca na região Norte e Nordeste do país. O mais novo cliente é a BIC, fábrica de canetas e lâminas de barbear localizada em Manaus/AM. A ESS vai oferecer cerca de 1000 refeições/dia incluindo almoço e jantar. 6a Bienal de Arquitetura e Design A School Cook esteve presente pela primeira vez no espaço de Educação 70 unidades escolares 115.000 alunos atendidos 900.000 atendimentos/mês eventos da Fundação Bienal de São Paulo, no Parque do Ibirapuera. A marca foi responsável por todo sistema de alimentação na 6a Bienal Internacional de Arquitetura e Design (BIA), que aconteceu entre 22 de outubro e 11 de dezembro na cidade de São Paulo. A School Cook operou um restaurante, uma lanchonete e organizou diversos coquetéis oferecidos aos convidados do evento. Além disso, a marca gerenciou um quiosque do Caffè Ritazza que foi montado pela SSP e esteve presente durante todo o período da bienal. Nova estrutura A School Cook ganhou LANCHONETE SCHOOL COOK E CAFFÈ RITAZZA NA FUNDAÇÃO BIENAL DE SÃO PAULO, NO PARQUE IBIRAPUERA uma nova estrutura administrativa. No início de novembro a marca se mudou para a sede da GRSA em São Paulo e está montando uma equipe com profissionais especializados em Marketing, Qualidade, Operações, entre outros. Além disso, a School Cook passa a contar com todo suporte da área de Suprimentos e Informática da empresa. 19 fornecedores Parceria refrescante AmBev fornece 300 mil litros de bebidas para os consumidores da GRSA QUIOSQUE DA BRAHMA NO 20 TERMINAL RODOVIÁRIO TIETÊ P reocupada com a segurança alimentar a GRSA exige de seus fornecedores produtos de alta qualidade, e com o segmento de bebidas não seria diferente. Há 27 anos a AmBev – maior empresa de bebidas do mundo em volume de produção após a aliança feita com a Interbrew da Bélgica criando a Inbev – é responsável pelo fornecimento para a GRSA. O portfólio de marcas oferecido a empresa é diversificado – sucos (Nectar), refrigerantes (Guaraná Antarctica, Soda Limonada, Sukita, Pepsi, Tônicas) cervejas (Skol, Brahma, Antarctica, Bohemia, Malzebier, Liber) e chopp da Brahma. Aproximadamente 300 mil litros de produtos são consumidos pela GRSA mensalmente. Os ingredientes utilizados na fabricação dos produtos AmBev são adquiridos de produtores que atendem aos mais rígidos critérios de qualidade. Além disso, alguns dos insumos são produzidos na Europa e importados para o Brasil para a produção das cervejas. O guaraná é plantado e colhido na fazenda da empresa no Amazonas, “Fazenda Maues”, que retrata um exemplo de sucesso no que se refere à utilização de solo para plantio. As fábricas da empresa chegam a alcançar 97% de reutilização dos insumos produzidos e são benchmark mundial. A empresa fornece uma ampla variedade de bebidas a todas as marcas GRSA, seja para o consumo nos restaurantes, nas vending machines ou nas lojas da SSP localizadas nos terminais Os consumidores dos aeroportos e terminais rodoviários exigem produtos de alta qualidade. Além disso, o nosso portfólio, que vai desde sucos até chopp, consegue atender por completo as marcas da GRSA. Rafael Oliveira, gerente Nacional da AmBev rodoviários, aeroportos e estações do metrô. Os sucos Nectar compõem o cardápio de bebidas dos restaurantes empresariais das marcas GR e Atta e ocupam papel de destaque perante os usuários que buscam por melhor qualidade de vida no trabalho. A SSP tem um contrato de exclusividade com a AmBev. “Os consumidores dos aeroportos e terminais rodoviários exigem produtos de alta qualidade. Além disso, o nosso portfólio, que vai desde sucos até chopp, consegue atender por completo as marcas da GRSA”, revela Rafael Oliveira, gerente Nacional da AmBev. Nos próximos meses, a empresa realizará diversas promoções nos pontos-de-venda da marca. No Estação da Gula e Caffè Ritazza, localizados no Terminal Rodoviário Tietê, os consumidores poderão ganhar prêmios variados com o consumo de chopp. Além disso, para o lançamento da Bohemia Confraria, a empresa levará uma banda de música popular brasileira para todas as lojas. GRSA indica Salada Magavilha A receita apresentada nesta edição é a Salada “Magavilha”, grande vencedora do concurso Olimpíadas do Sabor 2005. Sua criadora, Magali Caetano, é gerente de Unidade do Caffè Ritazza, no Terminal Rodoviário do Tietê, e está na GRSA desde o início de 2003. Graduada em Administração Hoteleira, Magali sempre se interessou pela área de alimentos e bebidas e adora cozinhar. Com freqüência, reúne os amigos e oferece um excelente jantar. Experimente esta delícia de salada que encantou os jurados do concurso e superou mais de 1000 receitas em todo país. Ingredientes: Modo de preparo: 1 tomate caqui Preparar o molho pesto no liqüidificador ou processador: bater as nozes, o alho picado e o queijo parmesão rapidamente (com um pouco de azeite, se for preciso). Acrescentar as folhas de manjericão e com o liqüidificador ou processador ligado, adicionar 1/2 xícara de azeite. Temperar com sal. Reservar para decoração. 50 g de mussarela de búfala 3 folhas de radicchio 1 tolete grande de palmito pupunha 2 ramos de alecrim 1/2 carambola 2 colheres (sopa) de azeite de oliva 1 dente de alho – 1 picado e 1 inteiro sal a gosto Cortar o tolete de palmito ao meio, no sentido do comprimento. Cortar o tomate ao meio. Temperar o palmito e o tomate com sal e 1 colher (sopa) de azeite. Levar ao forno pré-aquecido a 180º C por cerca de 10 minutos. Reservar. Laminar o dente de alho inteiro e dourar no azeite restante. Reservar. Molho pesto: Fatiar a mussarela de búfala e a carambola. Reservar. 4 nozes 1 dente de alho picado 1 colher (sopa) de queijo parmesão ralado 1/3 de xícara de folhas de manjericão fresco 1/2 xícara de azeite de oliva Montagem: Em um prato, colocar uma metade de tomate em cima da outra. Sobre o tomate, decorar com os ramos de alecrim e as lâminas de alho. Distribuir as fatias de mussarela de búfala e carambola ao redor do tomate. Colocar o palmito sobre as folhas de radicchio e finalizar com o molho pesto. d i c a s ... Nutricionista da Atta: Ana Paula Ahualli > CRN 11265 ... de alimentação para o verão Evite consumir alimentos muito gordurosos, como feijoada, carnes gordas e frituras, pois dificultam a digestão e podem provocar mal-estar. podem ser consumidos à vontade, pois são ótimas fontes de vitaminas, minerais e fibras. Dê preferência a carnes magras (peixes e aves), que devem ser sempre grelhadas ou cozidas. A ingestão de líquidos deve ser freqüente, especialmente água, sucos, água de coco e chás, uma vez que é essencial nos dias de calor manter o organismo hidratado, repondo água e minerais perdidos através do suor. Saladas de folhas verdes, legumes, assim como frutas e alimentos integrais, As sobremesas mais refrescantes são as melhores opções para o verão: Alimentos como arroz, macarrão e açúcar devem ser consumidos com moderação. opte sempre por frutas ou doces a base de frutas como: sorvetes no palito, compotas geladas, saladas e flans. Prefira pães com recheios magros (como peito de peru e queijo branco, cottage, peito de frango desfiado, atum em água) e complete com salada No lugar de salgadinhos fritos, opte por salgadinhos assados como pão de queijo, esfiha ou empanada, pois possuem menos gordura. 21 mercado Qualidade de vida no trabalho A melhoria da qualidade de vida no trabalho vem ganhando espressão nas discussões acadêmicas e conquistando cada vez mais espaço no ambiente empresarial brasileiro. Os investimentos nesta área têm sido crescentes, pois é considerado parte integrante das estratégias de recursos humanos das organizações, principalmente nas que buscam o desenvolvimento de diferenciais competitivos sustentáveis priorizando a saúde, o bem-estar, o estilo de vida e o comprometimento dos colaboradores. Contudo, não podemos esquecer que esses investimentos devem estar alinhados aos objetivos da organização, bem como devem ser condizentes com a realidade e características do negócio. O cenário mostra que a cada ano que passa os programas voltados para a melhoria da qualidade de vida dos colaboradores estão mais estruturados e ligados às suas necessidades específicas. Praticamente todas as empresas consideradas como “as melhores para se trabalhar” possuem programas para esse fim. O grande desafio está em identificar e compreender quais aspectos que realmente contribuem para manter os colaboradores motivados e satisfeitos. Afinal, estamos falando de pessoas, e pessoas são diferentes e possuem percepções diferentes sobre o que é ser reconheci- do e valorizado. Conhecer e gerenciar as expectativas dos colaboradores é uma capacidade que hoje em dia toda organização tem que estar preparada para fazer. É preciso ressaltar que o importante é ter coerência e uma hierarquia de benefícios, que devem ser compatíveis com a realidade da empresa e estilo de vida dos colaboradores. Além disso, é necessário que se sintam respeitados, valorizados e com possibilidade de crescimento e desafios futuros. Um dos benefícios oferecidos aos colaboradores que pode ser um diferencial competitivo é o serviço de alimentação. Acredito que um restaurante empresarial se torna um diferencial quando, além de oferecer refeição adequada e equilibrada, se preocupa também em proporcionar orientação e educação nutricional contribuindo para a mudança e adequação dos hábitos alimentares. Esse serviço é valorizado pelo colaborador quando ele percebe a preocupação da empresa com a sua saúde e bem-estar. Outros fatores também contribuem para a satisfação dos colaboradores – comprometimento, clima organizacional, reconhecimento pelo desempenho, respeito e relação entre as pessoas, transparência, comunicação de duas mãos, entre outros. A competividade entre as empresas na busca de atrair, reter e desenvolver o capital humano tem sido muita intensa. Portanto, compreender os sentidos do trabalho hoje é um desafio importante para os administradores considerando as múltiplas transformações que têm atingido as organizações. Desta forma, só se pode conquistar a efetiva eficácia organizacional com a preservação e melhoria da qualidade de vida de seus colaboradores. Walter Sigollo presidente da ABRH–SP/Aparh – Associação Brasileira de Recursos Humanos – seccional São Paulo 22
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